في وقت كتابة هذا المقال (12 مارس)، تجاوز عدد حالات العدوى المعروفة بفيروس كورونا 126,000 حالة وبلغ عدد الوفيات أكثر من 4,600 شخص. خصصت الحكومات حول العالم موارد طبية واجتماعية وإنسانية ومالية متزايدة لاحتواء الفيروس المهدد. في الوقت نفسه، تصاعدت المخاوف بشأن التأثير الاقتصادي للوباء العالمي إلى النقطة التي استخدم فيها بعض الخبراء الماليين استعارة البجعة السوداء (الأزمة المالية النادرة أو الاستثنائية).
من حيث ما يمكن تسميته بشكل أكثر حيادية بمزيج من الوباء والركود العالمي المحتمل، تظهر تأثيرات على الشركات حول العالم، من الشركات المصنعة في الصين وكوريا الجنوبية إلى عمالقة الإنترنت على الساحل الغربي للولايات المتحدة، والبنوك والشركات المالية في نيويورك ولندن. أحدث اضطراب جديد وضخم في الاقتصاد العالمي بحلول 12 مارس كان إعلان الرئيس الأمريكي دونالد ترامب أن السفر الجوي من أوروبا سيتعرض لقيود شديدة. مع تراجع الأسواق المالية بشكل أكبر مع بدء الأسبوع الثاني من مارس، كان من المستحيل التقدير متى سينتهي الانخفاض المرتبط بفيروس كورونا. شهدت الشركات التي تُتداول في الأسواق العامة تراجعًا في أسعار أسهمها في نطاقات واسعة، تقودها الشركات السياحية والسفرية المدرجة، مثل شركات الطيران ومشغلي الرحلات البحرية، بالإضافة إلى شركات تنظيم الفعاليات. شهدت شركات السفر والسياحة، سواء كانت مدرجة أو غير مدرجة، في أي مكان في العالم ضعفاً في الطلب إلى جانب انخفاض تقييمات السوق.
وهكذا برزت إمكانات لانكماشات كبيرة في الأعمال التجارية في البلدان المتأثرة بشدة بتفشي فيروس كورونا، مثل الصين وكوريا الجنوبية، بالتزامن مع انكماش موازٍ للأعمال العالمية. وفقًا لبيانات الجمارك التي أصدرت في الصين الشهر الماضي، انخفضت الصادرات بنسبة 17.2٪ والواردات بنسبة 4٪ للأشهر الأولى في 2020 مقارنةً بشهري يناير وفبراير من 2019. ذهبت التوقعات التي ذكرها الإعلام إلى حد التكهن بانخفاض النمو الاقتصادي إلى 2٪ في الربع الأول من 2020 مقارنةً بنمو 6٪ في الربع الأول من 2019. وقد قُدر أن التوقفات المؤقتة في النشاط المؤسسي حُرمت الاقتصاد العالمي من إمدادات مكونات تصل قيمتها إلى 50 مليار دولار في شهر فبراير فقط.
بين الاقتصادات الكبرى في أوروبا، يتوقع الصناعيون في ألمانيا استمرار الركود في قطاعهم. جمعية المصنعين الألمان بي دي آي، التي اضطررت للتعامل بالفعل لمدة ستة أرباع مع إنتاج متقلص، قالت مؤخرًا إنها تتوقع أن تكون الصناعات الألمانية عالقة في ركود طوال عام 2020، وعزت هذا التقييم ليس إلى عوامل سياسية مثل النزاعات التجارية مع الولايات المتحدة ولكن إلى الانتشار العالمي لفيروس كورونا وتداعياته الاقتصادية. في نفس السياق، أبدى المحللون الماليون في إيطاليا توقعات بركود وطني في 2020. في بريطانيا، التوقعات هي للاستقرار في الربع الأول والانكماش في الربع الثاني، بينما يتوقع المحللون في فرنسا أيضًا تطورًا ركوديًا. في خلاصة التوقعات الاقتصادية العالمية، كان الاقتصاديون في ألمانيا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة واليابان ودول مجموعة السبع الأخرى يتكهنون بركود عالمي طويل الأمد يجتاح دول منظمة التعاون والتنمية الاقتصادية، مع سحب القوى الاقتصادية الصغرى والدول الصغيرة في جولة سيئة.
ركود، ركود في كل مكان
فكرة الركود مدمجة بشكل عميق في ذهن الاقتصادي العادي. هذا ليقول، أن الاقتصاديين الأكاديميين الذين يتأملون في دورات التوسع والانكماش قد ارتبطوا بمثل هذه المفاهيم لقرابة مئة عام، منذ أن رفع بحث الدورات الاقتصادية بواسطة رواد المهنة مثل نيكولاي كوندراييف، وسلي ميتشل، وآرثر بيرنز، وسيمون كوزنيتز، وجوزيف شومبيتر نظريات الدورات الاقتصادية إلى الأرثوذكسية الاقتصادية الدولية. بالطبع، المعرفة الثقافية بالدورات الاقتصادية متعددة السنوات هي أقدم بكثير. المعبد الأكاديمي المركزي الذي يتمتع بسلطة شبه دينية على الدورات الاقتصادية في الولايات المتحدة، وتوقعاته للركود الاقتصادي، هو المكتب الوطني للبحوث الاقتصادية (NBER)، الذي يستطلع بانتظام عددًا كبيرًا من الاقتصاديين بشأن توقعاتهم في هذا الصدد.
في العام الماضي، في منتصف عام 2019، أظهرت استطلاعات NBER تفضيلاً متزايدًا لدى الاقتصاديين لتوقع الركود – ولكنه ركود طبيعى في الأساس، لا شيء غير عادي أو شديد – ليصل إلى الولايات المتحدة في وقت ما في عام 2020، على الأرجح نحو نهاية العام. ومع ذلك، بحساب العديد من الاقتصاديين في وقت لاحق من عام 2019، بدى حدوث الركود في عام 2020 غير متوافق بديهياً مع الميل الإيجابي الاقتصادي الذي كان سائداً آنذاك – عندما كانت الحالة المزاجية تتجه مرة أخرى نحو التفاؤل المتزايد بشأن الأداء الجيد لأسواق الأسهم الأمريكية والبيانات الواعدة بشأن الاتجاهات الاقتصادية في الإنتاج والتوظيف.
ولكن في الربع الأول من عام 2020، لم تكن توقعات الركود الواسعة الانتشار صدمة عاطفية تامة، خاصة عند الأخذ في الاعتبار ليس فقط بيانات الاقتصاد ولكن بالنظر إلى الآثار الخارجية مثل كارثة طبيعية، بما في ذلك الوباء. لقد تم فهم الكوارث والحروب منذ فترة طويلة على أنها تشكل محفزات محتملة للانكماش وتغيير الدورة الاقتصادية، والتي في حد ذاتها لا يمكن التنبؤ بها من حيث دورية تغيراتها بين التوسع والانكماش.
(بموجب تعريف NBER، لا يتكون الركود من ربعين أو أكثر من الانكماش المستقيم المتتالي في الناتج المحلي الإجمالي ولكن بدلاً من ذلك الفترة بين قمة الدورة الاقتصادية وقاعها، وتتكون من “انخفاض كبير في النشاط الاقتصادي انتشر عبر الاقتصاد” يدوم لأكثر من بضعة أشهر وعادة ما ينعكس عبر تطورات في الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي، الدخل الحقيقي، التوظيف، الإنتاج الصناعي، ومبيعات الجملة والتجزئة.)
ومع ذلك، من المؤكد أن حالات التقلب في المزاج العالمي تتأرجح من التفاؤل الأولي بقدرات الأسواق على الانتعاش ومتابعة التوسع البطيء الطويل الذي دام عشر سنوات (بداية فترة التوسع الأخيرة في الاقتصاد الأمريكي وفقًا لـ NBER كانت في يونيو 2009) إلى مخاوف بشأن تراجع اقتصادي عالمي طويل الأمد، أو ركود. قد ينتشر هذا الركود الآن من البلدان الكبيرة المنتجة في شرق آسيا، بسبب تصاعد المخاوف من الأوبئة في المجتمعات “المتقدمة” التي كانت مرتاحة سابقاً في قمة قائمة الثروة العالمية العالية للناتج المحلي الإجمالي، بالإضافة إلى الأسواق المالية العصبية في الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا. بالرغم من استجابة البنوك المركزية عبر الاقتصادات المتقدمة، يرى العديد من المراقبين أن قدرات البنوك على تخفيف تأثير كورونا قد تكون صغيرة، بسبب البيئات النقدية الصعبة بشكل عام التي تقف ضد قدرات التدخل لهذه البنوك.
المحفز الفيروسي
المحفز لكل هذا يتعلق بفيروس كورونا، الذي، رغم أنه بعيد عن كونه قاتلاً بدرجة مستوى انقراض في اتجاه علمية فيلم رعب، فقد اكتشف أنه معدٍ بشكل عالٍ وقادر على الانتشار رغم جهود احتواء هائلة من خلال وضع مقاطعات ومدن بأكملها تحت الحجر صحي. محاطًا بمزيج من المخاوف الطبية المبررة و “الوباء المعلوماتي” (وهو مصطلح يستخدمه منظمة الصحة العالمية) الذي يتضمن ذعرًا غير مبرر، وترويجًا شائعات غير قابل للتحكم عبر الإنترنت، وتدفقات من الطاقة الإجرامية من قبل البعض الذين يسعون إلى الاستفادة من هذه الشائعات والمخاوف، فإن تأثير اندلاع الفيروس على النشاط الاقتصادي ينفي بعض العلامات الأخيرة على تعافي القوى الوطنية – مثل التحسينات في الاقتصاد الأمريكي، النمو المعتدل في الصين، وعلى الرغم من الضئيل، التفاؤل بعد بريكست في المملكة المتحدة.
ولكن ربما الأكثر إثارة للقلق هو التأثير على البلدان التي في السيناريوهات الحالية لنمو الناتج المحلي الإجمالي العالمي قد تم وصفها بالفعل بأنها علامات مثيرة للقلق من دين، نمو فاتسر، بطالة، أو ركود. وتشمل هذه الاقتصادات الضعيفة في الأسواق الناشئة مثل الهند والبرازيل وتركيا إلى المشاكل السياسية في إيران والعراق وعدد من الدول النامية والدول الأقل تطورًا تحت حكم استبدادي. بالإضافة إلى هؤلاء، هناك الاضطرابات الاقتصادية الناشئة عن عدم المساواة الاجتماعية والاستياء في تشيلي وهونغ كونغ، بجوار المشاكل العميقة لاقتصادات في نقاط ساخنة للتضخم والدين مثل الأرجنتين وزيمبابوي وفنزويلا، ومنذ العام الماضي، لبنان.
المرض هو أفة البشرية، لا شك في ذلك، والأمراض المعدية الجديدة تجلب معها مجموعة من المخاطر الصحية الجديدة والمخاوف الكبرى. كان هذا هو الحال الواضح مع الأوبئة الفيروسية لفيروس كورونا وسباقاتها حول العالم في الربع الأول من 2020. لا تزال السؤال محيرًا: لماذا أو كيف يمكن أن ينتج فيروس مع عدد مؤكد من الإصابات بعشرات الآلاف مقابل تعداد سكاني عالمي يقدر بـ 7.8 مليار و معدل الوفيات – باستثناء المسنين جداً- الذي يقيم في أرقام مئوية فردية ركودًا يؤثر على العديد من البلدان؟
التركيب الفريد لركود كورونا
اقتصاديًا، هناك خمسة عوامل على الأقل لهذا الانخفاض في تطور ركود كورونا، والذي سيؤثر على الاقتصادات الفردية والكتل الاقتصادية الإقليمية والاقتصاد العالمي. باختصار رئيسي، تتعلق هذه العوامل بالاقتصاد الفعلي، وهناك تحديدًا أيضًا بالعولمة، وكذلك بالأسواق المالية. هذا هو اقتران غير معتاد للعوامل عندما يعتبر المرء أن معظم الركودات الشهيرة في القرن الماضي كانت تتعلق إما بالمضاربة أو نتجت عن أزمات مالية.
في جرد إضافي تفصيلي، تشير العوامل المتعددة الأبعاد التي تغذي ركود كورونا إلى أنه سيكون انكماش اقتصادي ضخم وخطير- مقارنًا في كلمات بعض المحللين بالركود العظيم في 2008/9. تبدو هذه العوامل تتضمن تأثير المرض: إجراءات وقائية وتكتيكات تحذيرية على الأفراد المنتجين وتخفيض قدرتهم الكاملة على العمل؛ توقفات سلسلة الإمداد؛ تحديات المالية وأوضاع الدين للشركات والمتوسطة والصغيرة؛ اضطرابات في الأسواق المالية؛ وبعض التطورات المختلفة في القطاع مع ثقل على القطاعات المكشوفة لنبضات انكماشية مقابل القطاعات التي من المحتمل أن تحقق مكاسب من إنتاج السلع أو الخدمات التي تشهد زيادة في الطلب بسبب الفيروس.
للتفصيل بشكل أكبر، كانت الاستجابة الأولى والأكثر مباشرة للإدراك بفيروس تنفسي جديد وعالي العدوى (بخلاف الحجب اللحظي من قبل بيروقراطيين صينيين وأرمين لاحقًا للاعتراف الكامل بالمخاطر المتعلقة بأهمية الفيروس كورونا) قد أثرت على الناس وأماكن عملهم. تم إرسال خصيلات من الناس – في حالة الصين، ملايين في ووهان، مدينة كبرى يسكنها عشرة ملايين شخص، بالإضافة إلى مقاطعة هوبي المحيطة بعدد سكان يصل إلى 50 مليون آخر – إلى الحجر الصحي المغلق. كان أحد الأمثلة على سرعة التغيير في الاستجابات السياسية وإصدار الحجر الصحي هو المثال في إيطاليا حيث تم توسيع الإعلان عن قيود على المقاطعات الشمالية إلى إجراءات على مستوى البلاد. علاوة على ذلك، تضاعفت الاستجابات ومحاولات الاحتواء في شكل قيود على السفر عبر الحدود إلى البلدان المجاورة للمناطق المتأثرة بشدة. في ملاحظة جانبية، في الأسبوع الثاني من مارس تم ربط الإصابات الجديدة في مقاطعة هوبي بالمسافرين القادمين من إيطاليا وإيران، مما يشير إلى الاحتمال المزدوج بأن انتشار الفيروس في المنطقة الساخنة الأصلية للإصابات قد يتباطأ بينما يتم العثور الآن على الأشخاص المصابين بين العائدين من الدول التي شهدت موجات إصابة لاحقة.
مع مطالبة العمال بالبقاء في الحجر الصحي المنزلي وتقييد تحركات الأفراد، كان يتوجب على أماكن العمل المتأثرة من المصانع في ووهان ومصانع التصنيع في كوريا الجنوبية إلى مكتب شركة في بافاريا إلى مواقع مايكروسوفت وجوجل في سياتل إلى الكنائس والمعالم الثقافية والجامعات ومكاتب البنوك في شمال إيطاليا تنفيذ إغلاقات تتراوح من الساعة (للتعقيم) إلى أسابيع من العطلات غير المجدولة أو العمل من المنزل، مع نتائج متزامنة وغير صغيرة لمواثير الإنتاجية للموظفين. خلال أسابيع، انتشرت هذه الانخفاضات المحفوظة للحدود والوبائية في العمل والإنتاجية حول العالم.
بينما من الناحية النظرية يعتبر التأثير الاقتصادي محدودًا بموجب الطبيعة الزمنية لمثل هذه الإجراءات المتطرفة، فإن النقص في إنتاجية العمل الذي يمتد إلى عدة أسابيع وربما حتى معظم الجزء من الربع يمكن أن يكون له نتائج على الإنتاج والبيع للسلع يترنح لعدة أسابيع أو حتى أشهر إضافية.
بالتزامن مع القيود المحلية على التصنيع ظهر تأثير اقتصادي أشد في شكل تعطلات سلسلة الإمداد، حيث واجهت المصانع العالمية الترابط نقصًا في المكونات الحيوية في إنتاجاتها حتى لو لم يتم تأثرها بنفسها في شكل الاحتفاظ بالموظفين في المنزل. قد تسببت تعطلات سلاسل الإمداد في الاقتصاد العالمي في آثار غير متوقعة لصعوبة الحفاظ على الإنتاج في المستويات المرجوة عبر عدة دول بسبب عدم تسليم الأجزاء والمكونات تحت سلاسل الإمداد التي نمت إلى طول غير مسبوق وتعقيد و- كما هو مرئي الآن – ضعف. لذا فإن تعطلات سلسلة الإمداد الناتجة عن إيقاف الإنتاج غير توافقي المرتبط بكورونا ومشكلات النقل أثرت عالميًا على الصناعات من منتجي الهواتف المحمولة إلى مصنعين السيارات إلى نقطة أن بعض قادة الصناعة في الاقتصادات المتطورة بدأوا يدعون ضد التخلي العاجل عن سلاسل الإمداد الطويلة الموفرة للتكاليف.
تٌرجم تعطيل سلاسل الإمداد في الشركات المتعددة الجنسيات أيضًا إلى مشاكل مالية تتراوح من مدفوعات الموردين إلى خدمة القروض وخطوط الائتمان من قبل الشركات المتأثرة، والتي بدورها أطلقت البنوك المركزية وراسمي السياسات المالية في حالة من الانشغال باتخاذ مبادرات نقدية ومالية من تخفيض أسعار الفائدة الرئيسية من قبل الاحتياطي الفيدرالي وبنك كندا، وخطوات مماثلة من قبل بنك إنجلترا، إلى إصدار تسهيلات ائتمانية خاصة ومليارات الدولارات في إجراءات الطوارئ والإغاثة المالية مثل الإعفاءات الضريبية للشركات المتأثرة عبر الدول، بدءًا من الصين حيث أعلن بنك الشعب الصيني في 2 فبراير أنه سيقوم بعمليات إعادة شراء عكسية بقيمة 1.2 تريليون يوان رنمينبي (173 مليار دولار) بالإضافة إلى عمليات الإغاثة المالية الأخرى التي تم القيام بها على المستويات المحلية والوطنية. الدول الأخرى لتمرير أو تقول أنها تتأمل في إجراءات مالية حتى الآن تشمل الولايات المتحدة (حزمة قيمتها 8.3 مليار دولار تم تبنيها في الكونغرس منها 3.1 مليار دولار تم تخصيصها لوزارة الصحة والخدمات البشرية الفيدرالية) واليابان والمملكة المتحدة وأستراليا والبنك المركزي الأوروبي (يتوقع أن يعلن عن حوافز نقدية في 13 مارس) والعديد من دول الاتحاد الأوروبي. في هونغ كونغ امتدت التدابير حتى إلى توفير مدفوعات نقدية للسكان (يُعرف باسم سانتا كلوز أو الأموال الهليكوبتر) على أمل خلق محفزات اقتصادية من شأنها تعويض خسائر هونغ كونغ من الأنشطة الاقتصادية بسبب التظاهرات والآن تقليلات أو غيابات متعلقة بالصحة للإنفاق.
تُرتبط صعوبات التمويل بمعاناة الاقتصاد الحقيقي فحسب، ولكن أيضًا بانخفاضات كبيرة في الأسواق المالية. حيث شهدت تراجعات واسعة في أسعار الأسهم أو العديد من الشركات وتراجعاً برقمين في مؤشرات سوق الأسهم، مما أدى إلى خسارة مليارات الدولارات من المعادلة العالمية للثروة و تقييم الشركات في الجزء الأول من مارس. هذه الخسائر بدورها – وفقًا لمفهوم أن أسعار الأسهم هي المحركات الأساسية لاستثمارات الشركات في الإنتاج والمرافق والعمالة – تعتبر مؤشراً للمتاعب في شكل تأثير سلبي عن الاستعداد للاستثمار من قبل الشركات المدرجة، وكذلك إشارة إلى احتمال لتردد الأسر في الاستهلاك.
أخيرًا، ولكن بشكل لا يقل أهميةً، فإن آثار الركود في قطاعات معينة ظهرت على الفور. كما انعكس في قيمتها السوقية وأسعار أسهمها، شهدت شركات الطيران الكبرى ولاعبي اقتصاد السياحة من الفنادق إلى شركات السياحة البحرية انخفاض الطلب، مع مواجهة ضرورة إعادة تقييم جداول الرحلات الجوية وتردداتها وكذلك تقليل القدرات التي خصصتها لمستويات متوقعة من السفر التجاري والترفيهي في عام 2020 التي لن يتم تلبيتها. اضطرت المؤسسات الفندقية من مشغلي العطلات متعددة الجنسيات إلى المطاعم الصغيرة والمتوسطة الحجم إلى إعادة تقييم توقعاتها التي عادة ما يمكن الاعتماد عليها من قبل العمال في عطلات الغداء أو السياح الصينيين الذين يزورون المواقع من بالي وماكاو إلى سيدني وسان فرانسيسكو وباريس وروما ولندن. كان على منظمي الأحداث من المعارض التجارية الدولية الكبرى والمؤتمرات إلى الفعاليات الثقافية والرياضية أن تلغي الأنشطة المخطط لها لشهر مارس وأبريل وازدياد عدم اليقين حتى تراكم حول إقامة العرض الرياضي العالمي المتعدد التريليونات المقرر إقامته في طوكيو، اليابان.
يمكن توقع أن يستفيد بعض الأعمال من الزيادة في الطلب نتيجة لانفجار فيروس كورونا، والقليل منها لاستغلال المخاوف المتعلقة بالتهديد الصحي الجديد. في الفئة الأخيرة، ستجني المؤسسات الاتصالية الغامضة ومقدمو السلع أو الخدمات التي لا طائل منها وقائمة على الخوف أرباحًا إجرامية. فيما يخص الخدمات المحترمة، من المتوقع أن تستفيد بعض الخدمات البعيدة – من التعليم المدرسي في المنزل والتدريس عبر الإنترنت إلى خدمات توصيل المستهلكات اليومية – بدرجات متفاوتة (قد يتم موازنة بعض الأرباح الإضافية بزيادة تكلفة الإجازات المرضية)، لكن هذا لن يؤثر على المعادلة الاقتصادية بما يكفي لتحقيق توازن مع الانخفاضات في خدمات السياحة والسفر والمؤتمرات والأحداث والضيافة. يجب توقع هذا العجز في موازنة الخسائر مع الأرباح الطارئة الجديدة، خاصةً إذا كانت المقايضات بين زيادة الطلب على بعض السلع المصنعة مثل وسائل الترفيه المنزلية ومصنعي الأجهزة الطبية وشركات الأدوية والخدمات الصحية ومقدمي اللوازم الوقائية والتطهير تقابلها انخفاض الطلب على السيارات والهواتف الذكية ولوازم المطاعم والطائرات والنفط وغيرها من السلع الأساسية، وانخفاض القدرات الإنتاجية بسبب اضطرابات سلسلة التوريد.
التأثيرات والاهتمامات طويلة الأجل
بغض النظر عن ما يمكن توقعه بشأن تشويش الاقتصاد العالمي في الفصول القادمة في صورة المشتبه بهم المعتادين – سواء كان ذلك خلافات تجارية، التفاوتات الناتجة عن التوجهات الليبرالية الجديدة، القومية والشعبوية المغذاة بالمخاوف الاجتماعية، المشاعر الإقليمية أو حتى الطموحات الوطنية، التداعيات الاقتصادية من الحاجة للتخفيف من تغير المناخ، الانتخابات، السياسات الأنانية، والآن الركود الناتج عن كورونا – لا يكاد يمكن تقدير الآثار الضارة أو التي يصعب تخفيفها فيما يتعلق بالاقتصادات الوطنية الرئيسية والعلاقات العالمية في وقت قد يشعر فيه بتأثير الركود الناتج عن كورونا في النصف الأول من عام 2020 عالميًا لعدد لا يمكن توقعه من الأشهر القادمة.
علاوة على ذلك، يبدو بعيدًا عن غير المعقول أن الأثر الاقتصادي لتفشي فيروس كورونا، بالإضافة إلى أي سيناريو ركود آخر قد يحدث في عدة دول في الأشهر القادمة، قد يضر بالتطلعات لتحقيق الأهداف الاجتماعية الحيوية مثل أهداف التنمية المستدامة. قد تؤثر مثل هذه المشاكل اللاحقة من محاربة الجوع والفقر إلى المعركة الطويلة الأمد لتحسين السيطرة على الأمراض على الفقراء عالميًا أكثر مما كان تأثير فيروس كورونا في وقت كتابة هذه السطور من حيث زيادة معدلات الوفيات حتى في أكثر المجتمعات تأثرًا.
العديد من حالات الركود الشهيرة في التاريخ – من بينها العدد الذي لا يحصى من حالات الركود القطاعية والوطنية والعابرة للحدود منذ الثورة الزراعية الغامضة منذ عصور مضت أو حتى منذ الثورة الصناعية الأولى منذ حوالي أربعة قرون – كانت متجذرة في المضاربات (مثل جنون التوليب الشهير) أو في التمويل والمبالغة في بناء القيم الأصولية في فقاعات – مثل فقاعات الأصول المتعلقة بركود الثقة الكنيكر بوكري قبل أكثر من قرن، الركود عام 1997 في جنوب شرق آسيا أو فقاعة العقارات السوبرايمي في الولايات المتحدة في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين وتفجير هذه الفقاعة في عام 2007/9.
وبهذا الشكل، بدأت العديد من حالات الركود الملحوظة في العالم المالي. على النقيض من ذلك، يبدو أن ركود كورونا في 2020 يشمل عوامل في الاقتصاد الحقيقي للإنتاج وانعكاسات على العولمة والتعقيد والتمديد لسلاسل التوريد الموجودة تحتها إلى جانب العناصر المالية المتعلقة بتراكم الديون الأصولية للشركات وفقاعات الأصول في البورصات. قد يبرر ذلك إذن رؤية ركود كورونا كحالة شاذة لحالات الركود المعتادة بتأثير شديد يمكن أن يتجاوز أو يكون نوعيًا مختلفًا عن الركودات المتعلقة بتقلبات الازدهار والركود الكلاسيكية أو ارتفاع أسعار الأصول المحددة.
في نتائج أطول أجل وتداعيات هيكلية، يمكن أن يقود الركود العالمي لفيروس كورونا الذي بدأ في 2020 ويمتد لعدد من الفصول لا يعلمه أحد إلى إعادة التفكير في بعض الجوانب المتعلقة بسلاسل التوريد من قبل الشركات والدول، وقد يؤدي إلى تقصير تلك السلاسل؛ قد يأخذ بعض الضجة من الأسواق السياحية التي أشعلها الجوع للسفر في الصين الذي كان يرتفع بالتوازي مع زيادة ثروة البلاد. قد يزيد من التوجهات الاقتصادية الوطنية والاستجابات الشعبية القائمة على الخوف من الثقافات الغريبة.
ومع ذلك، بالنظر إلى الاتجاهات وأنماط السلوك لدى الناس بعناية أكبر، يكاد يكون غير متخيل في الوقت نفسه أن ركود كورونا، حتى لو كان شديدًا، يمكن أن يقلل بشكل جذري من العولمة والتشابكات في سلاسل التوريد، الرغبة الدولية في السفر والسياحة الخارجية، أو إغلاق التبادلات الثقافية. ستكون التعديلات الطفيفة، بالإضافة إلى التداعيات الاقتصادية التي ستضرب بعض الشركات والصناعات والدول المتوسعة أكثر من اللازم والمرشحة لتدمير رأسمالي خلاق، هي الآثار قصيرة المدى لبعض هذه الأنشطة – والتي تتوافق مع رغبات البشر في السلع الأرخص والأفضل، الترفيه واكتشاف الغرباء.
ومع ذلك، في استكشاف الآفاق الاقتصادية وإمكانية حدوث اضطرابات غير متوقعة إضافية في الحياة الاقتصادية، قد يكون من الضروري أخذ عوامل إضافية في الاعتبار. نظرًا لأن التفاعل البشري مع العوامل البيئية الكوكبية يتزايد بشكل متسارع ويفتقر إلى الاستجابة، فمن المرجح أن يشهد المستقبل عوامل مسببة جديدة للركود الاقتصادي ناشئة عن الكوارث الطبيعية، بما في ذلك الأنماط المتكررة للأوبئة المفاجئة وتأثيرات تغير المناخ. بدأت صناعة التأمين – بقيادة العمالقة الأوروبيين في أعمال إعادة التأمين – بالفعل قبل سنوات القلق حيال تراكم المخاطر في المناطق الساحلية حول العالم التي كانت مرشحة لتأثيرات شديدة نتيجة الارتفاع المخوف لمستويات سطح البحر.
يبدو تجميع المخاطر في السيناريوهات التي يكون فيها التوسع في العمران واستمرار عولمة سلاسل التوريد والتكامل أو الاعتماد المتبادل للأسواق المالية والاقتصادات الحقيقية قوى دافعة، يبدو منطقيًا في استمرار التكامل العالمي وتركيز القوة الاقتصادية والمالية، والهيمنة السوقية، وثروة الشركات التي لم تُخفف نتائجها بمحاولات إعادة التوزيع والتنويع.
علاوة على ذلك، بنفس الطريقة التي قد تكون الدورات الاقتصادية المعززة ولكن غير محددة المدة مع التشابك الاقتصادي الذي لا يلين في الأفق، فإن الدورات الثقافية للتعرض للوبائيات تحت ظروف منافسة متزايدة بلا توقف للبيئات المعيشية المتداخلة للحيوانات والإنسان ينبغي أن تؤخذ في الاعتبار. في العقود القليلة الماضية، تم ربط صيد الحيوانات البرية – سواء كانت محمية أم لا – بالإضافة إلى استغلال الحيوانات المدجنة مثل الماشية والدجاج بتشكيل الفيروسات وظهور الأمراض الجديدة. تبدو هذه الأوبئة تتكرر في دورات بيولوجية ثقافية تتوافق مع التوسعات والانكماشات المعنية بالحماية الذاتية، والضوابط التنظيمية، وتطبيق المعايير البيطرية – مما يمنح كل سبب للتوقع بأن مثل هذه الدورات الوبائية ستلاحظ أيضًا في المستقبل وتساهم في الركودات الاقتصادية.
كانت الأرقام المتعلقة بفيروس كورونا في هذا النص دقيقة حتى 12 مارس. نظرًا لأنها حالة مستمرة، ستزداد هذه الأرقام.
