بعد 10 سنوات من التعاون مع العديد من الحرفيين اللبنانيين، تستعد كارين تشيكرجيان — وهي مصممة مشهورة في مجال الأثاث الفاخر وإكسسوارات المنزل ومقرها في لبنان — للتخلي عن حرفية البلاد. وهي تفكر بجدية في الاستعانة بمصادر خارجية لتصميماتها ليتم إنتاجها في الخارج.
بدأت تشيكرجيان مهنتها في الخارج، كمصممة عملت مع أسماء كبيرة في تصميم الأثاث مثل العلامة التجارية الإيطالية إدرا. وفي عام 2000، عادت إلى لبنان وعملت كمصممة نماذج أولية قبل أن تقرر التعاون مع العديد من الحرفيين المحليين لتطوير علامة تجارية خاصة بها.
تجربة مليئة بالتحديات
تتحدث تشيكرجيان عن مدى صعوبة تجربتها الأولى في التعاون مع الحرفيين: “حاولت أن أجعله يغير أسلوبه في التصميم وكان الأمر صعبًا جدًا. كان أسلوبه تقليديًا للغاية حيث كان يصنع صواني [نحاسية] كبيرة مزينة بالخطوط والزخارف الكثيرة. حتى وإن كانت جميلة، إلا أنها شيء لا يمكن بيعه بعد الآن ويجب تغييره،” كما تقول.
خلال السنة والنصف الأولى، عملت تشيكرجيان على تقليص النقوش مع الحرفي. وفي النهاية، ساعدته رؤيته الجيدة وذوقه في التكيف مع تصميماتها الحديثة. رأت تشيكرجيان هذا التطور كجزء طبيعي من عملية التصميم وتعاونها مع الحرفيين. وعندما أصبح جاهزًا، بدأت تشيكرجيان في تطوير شكل المنتجات، من خلال أخذ تصميم أو نمط يعرفه الحرفي واستخدامه على منتج أو شكل جديد، وبالتالي تحديثه.
بعد عشرة سنوات، تعتبر تشيكرجيان الأعمال النحاسية اليدوية مجموعتها الرئيسية وما زالت تعمل مع نفس الحرفي وعائلته. “معظم الحرفيين في لبنان لديهم طريقة عمل وراثية حيث يتعلمون من أسلافهم، لذلك في بعض الأحيان عندما أعطيت الحرفي رسوماتي، كان يتذكر أنه قام بنفس النوع من الأشياء مع جده. هذا يدل على أنه منذ وقت طويل، كان لدى الناس ذوق أبسط والآن هناك عودة إلى البساطة،” كما تقول.
تصف تشيكرجيان تعاونها مع الحرفي النحاسي بأنه أفضل وأكبر مشاريعها حتى الآن، لكن الشراكة لم تكن خالية من المشاكل. كانت إحدى الصعوبات هي أن مهارات الحرفية لا تُدرس بشكل رسمي، لذا لم يكن الحرفي الذي تعمل معه يعرف كيف يقرأ الرسوم الفنية.
وكان عقبة أخرى هي أن جودة العمل الذي تم إنتاجه لم تكن بمستوى الرفاهية في المحاولة الأولى. كان على تشيكرجيان إعادة العمل مرتين قبل أن يصل إلى الجودة التي أرادتها. “هذا لأنهم عادة لا يُطلب منهم العمل بجودة عالية. تسببت الحرب الأهلية في فقدان معظم الحرفيين لمهاراتهم تدريجيًا بسبب قلة الممارسة، والآن أصبح العديد من المنتجين يتخذون نهجًا غير مبالي بمحاولة توفير التكاليف، وهو شيء لا يمكنك القيام به على الإطلاق مع المنتجات الفاخرة،” كما توضح.
[media-credit id=1966 align=”alignleft” width=”230″][/media-credit]
حدود الحرف اليدوية
بعد أن نجحت في تطوير مجموعة الأعمال النحاسية، بدأت تشيكرجيان في البحث عن حرفيين آخرين للتعاون معهم – لكن هنا تزايدت التحديات.
حاولت تشيكرجيان العمل مع الرخام، لكن الحرفيين الرخّاميين لم يكن لديهم المهارات والآلات اللازمة لإنتاج الرسوم التي قدمتها لهم. كما عملت لفترة قصيرة مع منتجات السيراميك، لكن المرأة التي تمكنت من العثور عليها أخبرتها أن المنتجات تستغرق وقتًا طويلاً واستقالت. بسبب ندرة الموارد وعدم وجود سجل للحرفيين في البلاد، لم تتمكن من العثور على شخص آخر يعمل بالسيراميك.
لمدة عام ونصف، عملت تشيكرجيان مع حرفي في طرابلس يصمم زجاجًا يدويًا، لكنها تقول إن هذه الحرفة لديها عدة قيود في لبنان. تقول على سبيل المثال، الحرفيين في البلاد لا يعرفون سوى العمل مع الزجاج المعاد تدويره – وهو ما تقول إنه يخلق فقاعات، ولا يستطيع تحمل الماء الساخن ويأتي فقط بألوان البني والأزرق والأخضر الموجودة في الزجاجات اللبنانية. نظرًا لانخفاض الطلب على الزجاج اليدوي في البلاد وتدهور هذه الحرفة تدريجيًا، لم ير النفاخ الزجاجي قيمة عمله بعد الآن وبدلاً من ذلك فتح متجر بيع صغير أكثر جدويًا اقتصاديًا.
تقول تشيكرجيان إنها عرضت عليه دفع مزيد من المال وتم تقديم الدعم له من مؤسسة عزمي للحرف بصيغة فرن حديث من ألمانيا لنفخ الزجاج، لكنه طلب حد أدنى من 2000 طلب لإعادة النظر. بينما كان هذا الرقم منطقيًا اقتصاديًا، توضح تشيكرجيان أنها لم تكن قادرة على تقديمه له نظرًا لصغر السوق اللبناني. وقد أرسلت الآن شخصًا نيابة عنها لدراسة إمكانية إنتاج الزجاج في إيطاليا.
تتحدث تشيكرجيان عن تجربتها مع نفاخي الزجاج بنبرة من الإحباط، متأسفة على عدم وجود دعم من الحكومة لمساعدتهم في تطوير مهاراتهم. تعطي مثال مصر، حيث تم تدريب نفاخي الزجاج من خلال لجنة من سفارة جمهورية التشيك. “في مصر، هم أفضل منا بعشرة أضعاف لأنهم تلقوا تدريبًا، ولأن الحكومة أرادت تطوير هذه المهارة,” تقول، مضيفة أن المبادرات الخاصة ليست كافية وهناك حاجة للدعم على المستوى الوزاري.
في حين أن هناك جهودًا لدعم جميع أنواع الحرفيين، إلا أنها لا تزال محلية ومحدودة بتكليفات صغيرة من قبل المنظمات غير الحكومية، كما تشرح تشيكرجيان. “ليست منظمة ولا يحدث أي شيء بالفعل لأنه لا يوجد استمرارية،” كما تقول.
[media-credit id=1966 align=”alignright” width=”230″][/media-credit]
الحفاظ على بعض المهن
إذا استمر الوضع كما هو اليوم، تعتقد تشيكرجيان أن مجتمع الحرفيين سيكون مضطرًا للانتقال إلى وظائف أخرى. تعطي مثال الحرفي النحاسي الذي كان يحصل على 70٪ من عمله من المواطنين الخليجيين الذين كانوا يأتون إلى لبنان في الصيف. مع نقصان السياحة، كان يطلب منها المزيد من العمل لتتمكن من توفير لقمة العيش.
تعتقد تشيكرجيان أن أفضل طريقة لدعم وتطوير مجتمع الحرفيين هي أن تنشئ الحكومة جمعية لهم. ستساعد الجمعية أعضائها في الحصول على التمويل، وإيجاد فرص عمل، والتسجيل في التدريب وتطوير المهارات. “من المهم جدًا لجميع هؤلاء الأشخاص الذين يستطيعون القيام بشيء بأيديهم أن يكون لديهم قاعدة، أن يكون لديهم مكان يذهبون إليه، وحيث يمكننا نحن المصممون أن نذهب للإنتاج وتصنيع إبداعاتنا,” تقول تشيكرجيان. تضيف أنه لو كانت هناك جمعية، لكان من الأسهل بكثير عليها العثور على الحرفيين بدلاً من الاعتماد على جهودها الفردية. الوضع الحالي جعلها تفقد الأفراد المهرة ودفعها للبحث عن حرفيين في الخارج.
لا يحصل مصممو الفخامة في لبنان على الدعم بشكل كبير أيضًا ويعملون بشكل فردي دون وجود ما يربطهم ببعضهم البعض. هنا مرة أخرى، سيكون من المفيد إنشاء جمعية للمجتمع الإبداعي في لبنان، لكن تشيكرجيان تقول إنه على الرغم من أن هناك الكثير من الحديث عن هذا، إلا أنه لم يُدعم بالعمل. “لدينا جميعًا مشاكلنا الخاصة لنحلها ولا يوجد لدينا المبادرة أو الوقت للقيام بذلك,” تقول متحدثة عن إنشاء جمعية للمصممين.
تجد تشيكرجيان الأمل في صناعة المجوهرات وفي مواهب النساء اللواتي يقمن بالتطريز. وهي الآن تعمل مع الاثنين.
تقول تشيكرجيان أيضًا إنها ستبدأ جهودها لتصدير خطها إلى المحلات التجارية الراقية البديلة في “السوق العالمية الأوسع” في يناير المقبل، وستركز على مجموعات التطريز والخشب والمعادن والنحاس لهذا الغرض. “نحن نصدر حاليًا قليلاً لتركيا وإيطاليا، ولدينا محلات صغيرة في لوس أنجلوس ولندن، ولكن الكميات لم تصبح بعد كبيرة. علينا حقًا أن نعمل على كامل المجموعة,” كما تقول.
بالنسبة لتحول لبنان إلى اقتصاد منتِج للرفاهية، لدى تشيكرجيان العديد من الأسئلة ولكن لا توجد إجابات محددة. “إن كان هناك عمل جاد لتطوير مهارات الحرفيين، يمكن أن نكون سوقًا منتجًا للرفاهية لأن لدينا مصممين يتمتعون بموهبة إبداعية استثنائية في لبنان، خاصة في الجيل الجديد. لكن ما الخطوة التالية؟ كيف نقوم بذلك؟ من سيدعم ويستثمر؟ من سيضع الطاقة لإنشاء هذه الجمعية وتدريب الحرفيين؟ لا أعرف.”
أما بالنسبة لتشيكرجيان، فهي الآن تبحث عن حرفيين في الخارج.