من خلال نموذج أعضاء هيئة التدريس المتجول، تعد كلية إدارة الأعمال (ESA) حالة استثنائية في قطاع التعليم العالي اللبناني. على عكس العديد من المؤسسات الأخرى، لم يكن اللجوء إلى جمع التبرعات المباشر هو المنهج المتبع من قبل المدرسة خلال الأزمة الحالية. كان النهج هو إيجاد التوازن الصحيح بين الأنشطة من خلال زيادة قدرة المدرسة على تشكيل مديرين تنفيذيين في لبنان وكذلك في المنطقة بأكملها.
اليوم، تعمل ESA بشكل أفضل لكن لا تزال في طريقها إلى التعافي. الجهد المبذول من قبل فرقها يقابله فقط جهد شركائها، مما جعل من الممكن تجاوز العاصفة. عودة الأمور إلى طبيعتها تلوح في الأفق لنهاية 2024، لكن المدرسة لا تستطيع التعافي من صدمة أخرى في الأزمة غير المسبوقة التي تشهدها البلاد.
في عام 2023، ستواصل ESA تنفيذ خطة ضخمة لتحويل أنشطتها ترتكز على خمس ركائز:
- دولرة جميع أنشطتها بحلول نهاية عام 2023.
- التحول في النماذج الاقتصادية لمركز حاضنات SmartESA ومركز أبحاث ESA ومعهد المالية والحوكمة.
- متابعة التطورات في المنطقة.
- زيادة تعبئة شبكات ESA حول جمع التبرعات الأولية.
- تسريع توفير الموارد المالية وخفض التكاليف بنسبة كبيرة حيثما أمكن.
ومع ذلك، لن تكون هذه الخطة ذات معنى أو فعالة بدون تحديد واضح للمواقف وقناعات عميقة الجذور. ESA لن تتنازل أبداً عن جودة برامجها وتدريبها، كما لن تتنازل عن قيمها التي توجهها وتجعلها تبقى في خدمة الجميع وتخلق شراكات مع اللاعبين المحليين والدوليين لهذا الغرض.
ESA هي أكثر من مجرد مدرسة للأعمال. هي نظام بيئي مستدام وحقيقي مدعوم بروح الفريق، جودة الخدمة وقيم النزاهة التي يمكن أن تتنبأ بمستقبل لبنان ديناميكي وفعّال.
على الرغم من أن خارطة الطريق معدة للبلاد لتحقيق هذا الهدف، فإن الصعود إليها شديد الانحدار. يجب على لبنان واللاعبين الرئيسيين فيه التحوط ضد الخطر المحيط بقطاع التعليم وضد التحسينات أو لمحات الأمل التي قد تشير إلى أن الإصلاح العميق غير ضروري. في هذا السياق، تلعب الشركات بلا شك دورًا رئيسيًا.
بينما جعل النظام التعليمي في لبنان من الممكن تخفيف وطأة الأزمة نظرًا لعدد المواهب المدربة التي أظهرت الابتكار والقدرة على التحمل، إلا أنه يجد نفسه اليوم في لحظة حرجة وجودة التعليم تواجه تهديدًا حقيقيًا.
لن تختفي المدارس والجامعات بالضرورة من المشهد اللبناني. مثل الشركات التي لا تفلس بسبب عدم وجود قانون في هذا الشأن، ستنجو المؤسسات التعليمية. لكن لا ينبغي أن ننخدع. إذا حافظت جدران المدارس والجامعات على تماسكها، فإن حماية هيئة التدريس ذات المستوى العالي وجودة التعليم التي جعلت لبنان مشهوراً مرة، تبقى في خطر كبير. الخطر الحقيقي هو الإحلال التدريجي للمعلمين بمهنيين غير مدربين من خارج القطاع الأكاديمي. ولذلك، يمكن أن يؤدي ذلك فقط إلى انخفاض حاد في مستوى التعليم للطلاب والتلاميذ، ناهيك عن خلق عواقب وخيمة على مستقبل البلاد. إذا كان هناك أولوية واحدة للبنان، فهي حماية جودة التعليم. لنتذكر جميعاً قول نيلسون مانديلا المشهور: “العلم هو أقوى سلاح يمكنك استخدامه لتغيير العالم.”
يواجه عالم الأعمال عدد لا يحصى من المفارقات. إذا شهدت الأزمة ظهور “أغنياء جدد” مدفوعين بنماذج اقتصادية أكثر أو أقل رسمية، فإن الصحة الاقتصادية للبلاد وقواتها الحيوية تبقى مقلقة. .رغم كل شيء، كرئيس لغرفة التجارة الفرنسية اللبنانية، وبينما أتواصل مباشرة مع قادة الأعمال، أعلم أن الثقة ضرورية للشركات لتجاوز الأزمة وإعادة ابتكار نفسها.
هذا لعدة أسباب:
- السهولة التي يمتلكها اللبنانيون في التصدير وخلق نماذج أعمال أصلية، حيث عززت الأزمة قدرتهم على التكيف وأكدت استحالة البقاء غير مبالين إزاء الوضع.
- ظهور طاقات إنتاجية جديدة، مهما كانت صناعية أو غذائية على سبيل المثال. هذا يعد بداية خجولة لكنها لافتة للانتباه.
- قدرة المواهب اللبنانية على تصدير بعض الخدمات والموارد والمهارات المطلوبة التي أصبحت أقل تكلفة بسبب الأزمة.
- النقطة الأخيرة، التي غالباً ما تُغفل هي حقيقة أن معظم الأعمال اللبنانية هي أعمال عائلية مما يوفر ميزة في السياق كونها تمتلك جذور شخصية في البلاد وقدرة على استيعاب الأزمة والتخطيط لانتعاش اقتصادي على المدى الطويل.
- الجمع بين الجذور العائلية والمعرفة في التصدير يوفر أدوات للقطاع الخاص لتحمل الأزمة.
ومع ذلك، يمكن أن تتلاشى هذه البصيصات من الأمل بسرعة دون تحقيق تقدم حقيقي على صعيد التنظيم. في ظل استمرار غياب الدولة، يواجه لبنان عجزاً في التخطيط مقترناً بصعوبات لوجستية وضريبية وقانونية وأخلاقية. ولإضافة إلى غياب مسار عمل يجب اتخاذه، هناك قبول لممارسات معينة، مثل الاقتصاد النقدي أو السوق السوداء، وغياب سياسة اقتصادية منسقة وعالمية، مما يولد علاوة كبيرة للاقتصاد غير الرسمي. .خطر الشلل التام للبلاد واقعي، والتدابير غير المنسقة التي تُتخذ بدون إطار عالمي، تخاطر بتوليد انهيار واسع للاقتصاد النظامي وعدم القدرة اللاحقة على الاتصال بالسوق العالمية
لا يمكن للبلاد أن تتجاهل الحاجة إلى الإصلاحات العميقة، وهذا يجب أن يتم دمجه وفهمه من قبل الجميع. لبنان بحاجة مطلقة للقيادة. دور ESA ومديرها العام ليس لتحديد من يجب أن يكون القائد وكيف ينبغي أن يقود البلد، ولكن للقتال بلا كلل، على مستواه، للمساهمة في الخروج من سبات هذا بشكل فعال ومستدام.
