كان مؤتمر مشرق في يناير حول تمكين المرأة اقتصادياً مبادرة مرحب بها في وقت تكون فيه الظروف الاجتماعية والاقتصادية للنساء في لبنان حرجة. بالإضافة إلى البيئة القانونية والسياسية والاجتماعية التمييزية، لا تزال النساء تشكل أقل من 25 في المئة من القوى العاملة، وفقاً لتقديرات البنك الدولي لعام 2018. التعهدات المانحة لدعم التمكين الاقتصادي للنساء تمثل فرصة كبيرة، لكن الجهود لتمويل برامج التمكين غالباً ما تتجاهل القضايا الأساسية في قلب اقتصاد لبنان. يتمثل أحد القضايا الكبيرة في التسلل المقنع لرواد الأعمال الاجتماعية كنهج يناسب جميع الأدوار الاقتصادية للنساء. كمصطلح ناشئ داخل نظام ريادة الأعمال، يخبر النساء أن السماء هي الحدود، ولكن في الواقع يسمح للحكومة بالتهرب من مسؤولياتها بينما يحتجز النساء في نموذج لم يثبت بعد استدامته.
ما هو، وما ليس هو، ريادة الأعمال الاجتماعية
تعرّف بشكل عام ريادة الأعمال الاجتماعية بأنها نهج لحل المشكلات الاجتماعية والاقتصادية من خلال أدوات توليد الدخل المستدامة. ركزت بيئة ريادة الأعمال في لبنان بعض جهودها على تعزيز المشاريع الاجتماعية من خلال حاضنات وبرامج أخرى تستهدف النساء في البيئات الحضرية والريفية. لكن مثل هذه البرامج غالباً ما تترك الحكومة على الهامش وتركز أكثر على المنطق بأن النساء أنفسهن يحتجن إلى خلق فرصهن الاقتصادية الخاصة. ليس هذا ليقول إنه لا توجد قصص نجاح؛ على وجه الخصوص سفرة (المائدة الكاملة)، شاحنة طعام تديرها نساء فلسطينيات في مخيم برج البراجنة للاجئين، والذي عُرض مؤخراً في بيروت وتابع قصة مؤسسته، اللاجئة الفلسطينية مريم شعّار.
قصة شعّار ليست قصة نادرة؛ فقد دفعت عدداً لا يحصى من النساء في لبنان إلى إنشاء أعمال صغيرة للبقاء على قيد الحياة، بما في ذلك جدتي، لاجئة فلسطينية أنشأت متجر بقالة خاص بها لتوفير غذاء لأطفالها السبعة ولتأمين وظائف لمجتمعها في أوج الحرب الأهلية. ريادة الأعمال الاجتماعية هي ببساطة الكلمة الجديدة التي قرر المتبرعون التطويريون استخدامها لوصف القدرة الكامنة للنساء على التكيف والإبداع في أوقات الشدة. ولكن ريادة الأعمال الاجتماعية ليست – ولا ينبغي أن تكون – الاستراتيجية الرئيسية لتمكين النساء اقتصادياً.
الدروس من نجاح سفرة
يدفعنا نموذج سفرة إلى التفكير في هياكل التمويل والفرص لدمج النساء في الاقتصاد الرسمي بثلاث طرق. أولاً، يتم تمويل سفرة من قبل ألفنار، وهي مؤسسة خيرية عربية مستدمجة. هذا يعني أن سفرة لديها مستثمرون فعليون يتوقعون عائدًا على استثماراتهم، في حين أن الأغلبية العظمى من التمويل لنظام ريادة الأعمال الاجتماعية في لبنان تأتي من مانحين أجانب. هذا يذكرنا بفترة التسعينيات وأوائل الألفينيات، عندما زادت المنظمات غير الحكومية في لبنان دون تحسين الحوكمة. بدلاً من ذلك، قامت هذه المنظمات غير الحكومية بسد الفجوة في تقديم الخدمات، مما سمح للدولة بالخروج من المسؤولية. تفعل المشاريع الاجتماعية الشيء نفسه بالنسبة للنساء: تشكل مواقف جيدة للتصوير مع وكالات المتبرعين، وتخلق وظائف مؤقتة، وتسمح للدولة بالتهرب من مسؤولياتها – في النهاية سينفد التمويل.
ثانيًا، ريادة الأعمال الاجتماعية لا توفر للنساء وظائف مستدامة بشكل فعال لأنها لا تفعل شيئًا لمعالجة عدم المساواة الهيكلية في السوق. التحرش الجنسي، وعدم المساواة في الأجور، والعنف القائم على النوع الاجتماعي، والتهميش السياسي ليست سوى بعض الأسباب التي تجعل النساء في لبنان لا يعملن – أو يعملن ولكن لا يصلن إلى مناصب إدارية. تخلق المشاريع الاجتماعية نماذج اقتصادية موازية بديلة تستمر طالما أن الدخل يستمر في التدفق، ولكنها تتداعى في اللحظة التي يتلاشى فيها النجاح الأولي. لا توجد بيانات تقريبًا ولا توجد أدلة كافية تدعم أن المشاريع الاجتماعية يمكنها الاستمرار لفترة أطول من جولة التمويل الأولية.
ثالثًا، اللاعبين الرئيسيين الذين يحددون المعايير ويدعمون المشاريع الاجتماعية ليس لديهم خبرة ولا امتيازات ذات صلة. ليسوا أناسًا مثل شعّار، ولا مثل جدتي، يديرون هذه البرامج. القليل من المنظمات التي تدافع عن ريادة الأعمال الاجتماعية للنساء هي في الواقع مشاريع اجتماعية نفسها أو يقودها نساء. تميل هذه المناهج إلى استبعاد العوامل السياقية التي تجعل القوى العاملة اللبنانية وخاصة صعبة بالنسبة للنساء. هناك تعقيدات ثقافية واجتماعية وسياسية لا يمكن حلها باستخدام كتاب تعليمي يستند إلى تجارب خارجية. يجب معالجتها من خلال تحويل مكان العمل ليكون أكثر عدلاً للشابات والأمهات العاملات والنساء المعاقات والمسنات.
إعادة التفكير في النهج
ليس كل المشاريع الاجتماعية تفتقر إلى القيمة، ولكن لتشجيع النساء حقًا على دخول سوق العمل، نحتاج إلى الحديث عن دور الدولة في العدالة الاجتماعية. ينبغي أن يكون الضغط على الحكومة للعب دور أكثر مباشرة في جعل الأعمال شاملة أكثر. يجب ألا تنتظر القطاع الخاص والمجتمع المدني الحكومة إلى الأبد، ولكن تهميش دور التشريعات ووضع السياسات، بينما يستمر لبنان في تلقي التمويل الأجنبي، لن يحقق نتائج مستدامة. كانت هناك تجارب مماثلة مع مؤتمرات المتبرعين الباريسية السابقة، وقد يحدث مرة أخرى مع تعهدات سيدر. لا ينبغي أن تكون المسؤولية على النساء أنفسهن لتحسين ظروفهن الاقتصادية لأن هذا سيستبعد الأغلبية العظمى من النساء اللواتي لا تندرج جهودهن تحت مسمى ريادة الأعمال الاجتماعية. يستثني النساء اللواتي يناضلن داخل نقابات العمال من أجل وصول أفضل إلى الضمان الاجتماعي، يستثني النساء اللواتي يواجهن التحرش في العمل، يستثني النساء اللاجئات والعاملات المهاجرات. الطريقة لتمكين النساء هي إصلاح المشكلات الاقتصادية المتوطنة في لبنان، وليس إيجاد حلول مؤقتة.
