Home الاقتصاد والسياسةاقتصاديات الثروة الثقافية

اقتصاديات الثروة الثقافية

by Thomas Schellen

المفهوم الثقافي للمتحف قديم. سُمي هذا الكنوز نسبة إلى الموز، بنات الذاكرة المتجسدة كأم والأب الأعظم الإله زيوس. من تلك الأيام البعيدة عندما افتتح الشاعر العظيم هوميروس روايته عن بطولات أوديسيوس وانتصاره بنداء إلى “الإلهة” ليحكي له عن “رجلاً متعدد المهارات”، قام الناس بتخصيص المتاحف كمواقع للتاريخ والفنون والحرف والعلوم بملكية خاصة أو أكاديمية أو عامة، مع أو بدون رسوم دخول، ولكن عمومًا مع استثمارات كبيرة.

المتاحف مكلفة. عندما أعاد المتحف الوطني في الصين فتح أبوابه في عام 2011، أفادت وسائل الإعلام الحكومية أن تجديد المساحة التي تبلغ 200,000 متر مربع -“قالوا أنه أكبر متحف وطني في العالم” وفقًا لموقع china.org.cn – كلف 379 مليون دولار. وأفاد متحف اللوفر، الذي زاره 9.3 مليون زائر في عام 2014، الذي تمثل أعلى معيار في جميع إحصائيات المتاحف، في تقريره السنوي الأخير أن موارده المالية لعام 2014 بلغت 204 مليون يورو، منها 50 بالمية تأتي من الدعم الحكومي.

ولكن هل يعني ذلك أن المتاحف مراكز تكلفة للمجتمع؟ في الواقع، فإن النقاش يسير في الاتجاه الآخر. في السنوات الأخيرة، تزايد التأكيد على المساهمات الاقتصادية للمتاحف، على سبيل المثال، أشار تقرير خاص من The Economist في عام 2013 بنمو الإحصاءات على زيارات المتاحف والقيمة الاقتصادية للثقافة. يضيف تقييم المساهمات الاقتصادية الحقيقية للمتاحف عنصرًا جديدًا ومنتجًا إلى النقاشات المتكررة في معظم الدول الديمقراطية حول الإنفاق العام على الثقافة والإدعاءات بالإسراف في إنفاق أموال الضرائب على استثمارات غير منتجة مثل المتاحف ودور الأوبرا والمرافق الثقافية المدعومة بشكل عام.

الأرقام المؤيدة للمتاحف كثيرة الآن تزين النقاش حيث تدعي التحالف الأمريكي للمتاحف على سبيل المثال أن “الحكومات التي تدعم الفنون تجد أنه مقابل كل دولار مستثمر في المتاحف وغيرها من المنظمات الثقافية، يعاد 7 دولارات في عائدات الضرائب.” تظهر الرسوم البيانية من بوابة الأرقام statista.com طلبًا مستمرًا للعملاء للمتاحف الفنية في الولايات المتحدة، مما يظهر إحصائيات سنوية بأعداد زوار تزيد عن 30 مليونًا لـ 14 من أصل 15 فترة 12 شهرًا قبل أي ربع منذ ربيع 2008. كانت الأرقام مستقرة وثابتة، حيث زار 32.3 مليون شخص المتاحف الفنية في الولايات المتحدة بين بداية صيف 2014 ونهاية ربيع 2015.

أما بالنسبة لمتحف اللوفر، فقد ذكر التقرير السنوي للمتحف أن لديه أكثر من 2000 موظف دائم، منهم حوالي 60 بالمئة مشرفون على القاعات. في إشارة إلى حجم مساهماته في قطاع السياحة الفرنسي، أفاد اللوفر أن 71 بالمئة من زواره كانوا أجانب – منهم حوالي مليون مواطن أمريكي و 474,000 صيني. كلتا المجموعتين من غير المحتمل أن يكونوا من حد النفقات الدنيا، على الرغم من أن حوالي نصف زائري المتحف كانوا دون سن 30 عامًا. بشكل أكثر تحليلية، حُسِب في ورقة أكاديمية منشورة في عام 2009 من قبل أستاذ اقتصاد في سوربون أن الأثر الاقتصادي السنوي لمتحف اللوفر على فرنسا يتراوح بين 721 مليون و 1.16 مليار يورو من المساهمات المباشرة وغير المباشرة.

متحف اللوفر، باريس، لديه ميزانية تشغيل سنوية تزيد عن 200 مليون يورو.

متحف اللوفر، باريس، لديه ميزانية تشغيل سنوية تزيد عن 200 مليون يورو.

هذه أرقام مذهلة. لكن بصراحة، هناك تقارير تظهر أن أرقام التكلفة-الفائدة في اقتصاد الثقافة لم تُقاس بالكامل في أي مكان، ولأول مرة يبدو أن غياب لبنان الشهير عن البيانات القطاعية ذات المعنى – مثل الطلب على العقارات على سبيل المثال – ليس محرجًا في ضوء ندرة المعلومات حول الاقتصاد الثقافي في البلدان المتطورة.

قابلية قياس اقتصاد الثقافة في الاتحاد الأوروبي لا تزال في مهدها، واعتبرت الدراسات الوازنة في عام 2006 ومرة أخرى في عام 2012. “فيما يتعلق بالأثر المباشر، فإن الأدوات الإحصائية الحالية غير مناسبة والإحصائيات المتاحة نادرة. الأدوات الإحصائية لا تمكن من استيعاب القطاع الثقافي والإبداعي بشكل مناسب،” كما وجدت دراسة غالبًا ما يتم الاستشهاد بها في عام 2006 عن الاقتصاد الثقافي لأوروبا. وفي تقرير عام 2012 من قبل النظام الإحصائي الأوروبي، جاء: “الاعتراف بأهمية الثقافة في نطاق التنمية الاقتصادية والاجتماعية اليوم أصبح معترفًا به بالإجماع من قبل الاتحاد الأوروبي. هذا الإدراك المتزايد للدور الرئيسي الذي تلعبه الثقافة في تحقيق أهداف الاستراتيجيات الأوروبية الرئيسية مثل أوروبا 2020 يجعل غياب البيانات المقارنة على مستوى أوروبا أكثر وضوحًا للمؤسسات الأوروبية والدول الأعضاء.”

تُقدر المساهمات في الثروة الوطنية من اقتصاد الثقافة اليوم بأنها تتضمن خلق القيمة من خلال الوظائف والمقاييس القابلة للقياس الأخرى، ولكنها أيضًا تعتبر إضافات قيمة غير مباشرة مهمة بشكل كبير. مع تسابق رأس المال البشري والاجتماعي إلى واجهة موارد الإنتاجية الاقتصادية، فإن وجود الأصول الثقافية في مدينة مركزية اقتصادية هو عامل ذو تأثير عالي في جذب رأس المال البشري. في هذا السياق، من المثير للاهتمام ملاحظة أن لوكسمبورغ، التي تقع في قمة العالم المتطور من حيث نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي، كان لديها أعلى نسبة توظيف ثقافي في الاتحاد الأوروبي في عام 2014 وفقًا لـ Eurostat، بنسبة 5.1% من جميع العاملين. تتميز البلدان الأخرى ذات الأعداد العالية، وجميعها فوق 3.7% من التوظيف الثقافي، بأنها الدول الإسكندنافية الأربعة، سويسرا، وهولندا. عندما يوفر أحد أغنى اقتصادات العالم، الذي يقوده الخدمات ويفتقر إلى الموارد الطبيعية، لنفسه توظيفًا ثقافيًا أكثر من أي جار صناعي، فمن الواجب أن نسأل ما إذا كانت هذه العلاقة مجرد صدفة وإذا لم تكن كذلك، ما إذا كانت السببية هي من اتجاه واحد أو بالأحرى تبادلية، مما يعني أن خلق الثروة الفردية والتوظيف الثقافي يدعمان بعضهما البعض.

المتحف الوطني في الصين، ببكين، تكلف 379 مليون دولار للتجديد

المتحف الوطني في الصين، ببكين، تكلف 379 مليون دولار للتجديد

ولكن لا شك أن المتاحف ليست مثيرة للاهتمام فقط لمواطني البلدان التي يأتي نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في المرتبة العشرة أو العشرين الأولى في العالم. عندما أعادت الصين افتتاح متحفها الوطني المجدد منذ قرابة أربع سنوات، أوصحت وسائل الإعلام الحكومية بأن “نظرًا لأن المتحف مصمم لاستقبال حوالي 30,000 زائر يوميًا، يحتاج الزوار إلى الحجز عبر خطوط الهاتف أو خدمات الهاتف المحمول أو موقع المتحف على الإنترنت.” كانت التحذيرات مناسبة. بحلول عام 2013، أفاد المتحف الوطني في الصين بواقع 7.5 مليون زائر سنويًا، وهو ثاني أعلى نسبة حضور في تصنيف المتاحف عالميًا بعد متحف اللوفر.

You may also like