مسار عوائق

by Nabila Rahhal

هذه المقالة جزء من تقرير خاص من إكزيكيوتيف عن المرأة في مكان العمل. اقرأ المزيد من القصص حالما تنشر هنا، أو احصل على عدد مارس من الأكشاك في لبنان.قصة حقيقية: هناك مرشحان يتقدمان لمنصب موظف تطوير في مؤسسة مرموقة في لبنان. المرشح أ لديه خبرة عمل تزيد بسنتين عن المرشح ب، ويبلغ مجموع سنوات خبرته تسع سنوات، ولديه خبرة دولية أكثر ويتمتع بشبكة واسعة من جهات الاتصال الرئيسية ذات الصلة، بعد أن ترأس جمعيات خيرية في مجال المؤسسة.

بينما يبدو أن المرشح أ هو الخيار الواضح للمنصب، إلا أن المؤسسة عينت المرشح ب، وهو رجل. لماذا؟ كما علمت المرشحة أ، وهي امرأة، لاحقًا من مصدر داخلي، أن مدير التوظيف كان يخشى أن يجعلها جنسها استثمارًا “غير مستقر”: بالرغم من أن كلا المرشحين كانا عازبين في ذلك الوقت، إلا أنها قد تتزوج وتختار ترك مسيرتها المهنية.

التمييز في مكان العمل يأتي بأشكال عدة، من العنصرية إلى العمر أو التوجه الجنسي، ولكن التمييز ضد النساء في القوة العاملة يؤثر على نصف سكان العالم وبالتالي يؤثر بشكل كبير على الاقتصادات العالمية.

التمييز ضد النساء في القوة العاملة لا يقتصر على لبنان، ويظهر مؤشر الفجوة بين الجنسين العالمي لعام 2014 للمنتدى الاقتصادي العالمي أن الفجوة بين الجنسين في المشاركة الاقتصادية والنشاط الاقتصادي تبلغ 60 في المئة عالميًا وستستغرق 81 عامًا لتغلق تمامًا إذا بقي كل شيء على حاله.

[pullquote]What is known from the Central Administration of Statistics’ Living Conditions Survey of 2007 is that women make up only 25 percent of the Lebanese workforce[/pullquote]

بعيدًا عن انعكاساتها على حقوق الإنسان، تعتبر قضية النساء في سوق العمل مهمة لأن الدراسات تظهر فقدان في الإنتاجية الاقتصادية عندما تكون النساء ممثلات بشكل ضعيف في القوة العاملة. وفقًا لدراسة “إطلاق الإمكانيات الكاملة للنساء في الاقتصاد الأمريكي” التي أجرتها شركة ماكينزي في عام 2011، “تشكل القوة الإنتاجية الإضافية للنساء اللواتي دخلن إلى سوق العمل منذ السبعينيات حوالي ربع الناتج المحلي الإجمالي الحالي.”

بينما لا يوجد مثل هذا البحث في لبنان، المعروف من مسح الأحوال المعيشية لعام 2007 من قبل الإدارة المركزية للإحصاء هو أن النساء يشكلن 25 في المئة فقط من القوة العاملة اللبنانية. تواجه البلاد عدة تحديات يجب معالجتها داخل مكان العمل وعلى المستوى الاجتماعي قبل أن تتمكن من البدء في سد الفجوة وتحسين اقتصادها. “يعاني الاقتصاد الوطني ككل، بل وحتى الاقتصاد الإقليمي، لأنك تفقد نصف المواهب ونصف الإنتاجية التي يمكن أن تأتي من النساء,” تقول ديمة جمال، أستاذة الإدارة وعميدة مساعدة لأعضاء هيئة التدريس في كلية سليمان العليان لإدارة الأعمال في الجامعة الأمريكية في بيروت.

سنوات الجامعة: بداية مبكرة 

وفقًا لتقرير الفجوة بين الجنسين العالمي لعام 2014، الذي يصنف البلدان بناءً على أربعة مؤشرات فرعية، بما في ذلك التحصيل التعليمي للنساء، يحتل لبنان النسبة المئوية الأعلى عندما يتعلق الأمر بالتعليم الجامعي. وهذا مدعوم بإحصاءات الإدارة المركزية للإحصاء التي تظهر أن النساء يشكلن 55 في المئة من الطلاب في التعليم العالي.

مثل هذا الاستثمار في التعليم، الذي ينطبق أيضًا على النساء في المنطقة العربية، لا يترجم في مسيراتهن المهنية. “تكسب النساء في المنطقة العربية المزيد من التعليم الجامعي عما كان عليه الحال قبل عقد من الزمان، ولكن هذا لا ينعكس في توظيفهن ولا في تقدمن إلى مناصب إدارية أعلى مستوى،” تقول جمال.

أيام الحياة المهنية المبكرة

بعد التخرج من الجامعة، يبدأ كلا الجنسين في البداية بالتقدم لوظائف في مهنتهم المختارة. وفقًا لرنا صلحب، شريكة في ديلويت وتوش ومدافعة عن تقدم المرأة، بينما تكون عملية التوظيف بين الجنسين شبه متساوية في معظم المهن، إلا أن المجالات مثل الهندسة تتجه نحو الرجال. وفقًا لأرقام من نقابة الأطباء اللبنانين (لكل القضاة باستثناء شمال لبنان) يفوق عدد الأطباء الذكور بكثير عدد الطبيبات بوجود 2,652 طبيبة فقط في لبنان من أصل إجمالي يبلغ 11,341.

وفقًا لروعى المسري، مديرة برنامج المساواة بين الجنسين في مؤسسة أبعاد، مركز لبناني للمساواة بين الجنسين، فإن التوظيف ليس متساويًا بين الجنسين عندما يُنظر إلى بعض المجالات كأنها “عمل الرجال”، بينما الأخرى هي مجال للنساء. “تُوظف النساء بشكل رئيسي في قطاع الخدمات، في الإعلان أو العلاقات العامة، أو في مجالات التعليم أو التمريض. هذه هي شكل من أشكال التمييز لأنها لا توفر لجميع الوظائف نفس الفرص،” تقول مسري. يظهر مسح الأحوال المعيشية للإدارة المركزية للإحصاء لعام 2007 أن 64 بالمئة من النساء العاملات يعملن بالفعل في قطاع الخدمات مقارنة بـ 34.2 بالمئة من الذكور العاملين.

تهيمن الرجال على المشهد السياسي في البلد. “حتى إذا أخذنا البرلمان [المكون من 128 عضوًا] كمثال — هناك أربع برلمانيات نساء. في بلد حيث النساء متعلمات وموجودات في الحياة العامة كلبنان، فإنها إحصائية مدهشة جدًا,” تقول لما فقيه، باحثة حقوق الإنسان في سوريا ولبنان في هيومن رايتس ووتش.

نساء متعلمات يتسربن 

بعد السنوات القليلة الأولى من العمل، يبدأ عدد النساء في القوى العاملة في الانخفاض. “عندما تتقدم في مسارك الوظيفي قليلًا، تترك النساء مكان العمل في وقت أبكر من الرجال. لهذا السبب نسبة النساء في الهرم التنظيمي، الذي يبدأ تقريبًا بنسبة 50/50، تصبح أقل، وعالميًا، تكون النساء في مناصب القيادة بالكاد حفنة,” تشرح صلحب.

وفقًا لمسح الإدارة المركزية للإحصاء، 29.8 في المئة فقط من النساء اللبنانيات اللاتي خضعن للمسح كن نشيطات اقتصاديًا بين الأعمار من 23 إلى 29 سنة. ينخفض هذا النسبة إلى 24.3 بين الأعمار من 35 إلى 39 سنة.

[pullquote]“A woman’s role is primarily perceived to be at home”[/pullquote]

يتوافق الفئة العمرية الأولى مع العمر الذي يعتبر فيه البعض الزواج وتكوين أسرة. بينما في بعض الدول مثل السويد، كندا أو المملكة المتحدة، ترى التشريعات أن تربية الأطفال مسؤولية مشتركة — حيث تمنح الوالدين إجازة عندما يولد طفلهم — المنطقة العربية، بما في ذلك لبنان، لا تفعل ذلك. “يُنظر إلى دور المرأة على أنه في المنزل بشكل رئيسي، لتربية الأطفال وإدارة المنزل. إذا كانت لتعمل خارج المنزل، يُنظر إلى ذلك غالبًا كثانوي لدورها في المنزل أو فقط لدعم زوجها ماليًا عند صعوبة الأوقات الاقتصادية,” تقول مسري.

هذه المسؤوليات تجعل من الصعب الحفاظ على مسيرة مهنية لمعظم النساء. “هناك الكثير من الضغوط عليهن للقيام بدور الأمونة والتوافر للأدوار المنزلية، على عكس الأدوار الإنتاجية في مكان العمل. تشعر النساء ويرون هذا الضغط وهذا هو التفسير الرئيسي، من المنظور الثقافي والاجتماعي، لسبب عدم انعكاس التحصيل التعليمي للنساء في مشاركتهن في سوق العمل,” تشرح جمال.

وفقًا لفقيه من هيومن رايتس ووتش، بمجرد حدوث انسحاب للنساء من مسيرتهن المهنية لأغراض الزواج — على مستوى العالم — فإن ذلك ليس مؤقتًا. “حتى في الحالات التي تقوم فيها النساء بالطلاق، فإنهن يواجهن صعوبة كبيرة في العودة إلى سوق العمل بعد هذه الفجوة الطويلة,” تضيف.

قد تفسر هذه الخروج المبكر للنساء من مكان العمل الأعداد المنخفضة لتمثيل النساء في القوى العاملة.

ليس طريقًا سهلًا

تقرر نساء أخريات التوازن بين الدورين، رغم الصعوبات. جميع النساء في المناصب العليا اللواتي تم تسليط الضوء عليهن في هذا التقرير قلن إن التوازن بين حياتهن الشخصية ومسيرتهن المهنية هي مهمة صعبة، وهو تحدي تواجهه النساء على كل المستويات.

تقع النساء في وضع غير مؤاتٍ في مسيرتهن المهنية بسبب انشغالهن بالالتزامات كراعيات، في سياق المجتمع اللبناني، بينما يمكن للرجال التركيز فقط على مهنتهم. “النساء اللواتي يبقين في سوق العمل يتولون مناصب تسمح لهن بموازنة المسؤوليات الخاصة مع المسؤوليات المهنية. وهذا يعني، في كثير من الحالات وفي العديد من الصناعات، عدم العمل لساعات طويلة، عدم الحاجة للالتزام بالسفر وعدم التواجد في منصب رفيع,” تقول فقيه.

مثل هذه العواقب تضع النساء في وضع غير مؤاتٍ عندما يتعلق الأمر باستثمار الوقت والتطوير في مسيرتهن المهنية. “يوجد أيضًا سقف زجاجي لا يمكننا إنكاره وانحياز معين في الترقيات لأن المستويات العليا في المنظمات عادة ما تهيمن عليها الرجال الذين يفكرون بوعي ولا وعي بانحيازاتهم. هناك عوامل متعددة علينا أن نكون على علم بها,” تقول صلحب.

كما تشرح صلحب، تتضمن هذه العوامل المتعددة الافتراض أن المنصب القيادي يتطلب رجلًا أو أن المرأة المؤهلة بنفس القدر لن تكون ملتزمة كرجل لدور إداري رفيع بسبب التزاماتها المنزلية. في السياق اللبناني، قد يعني هذا أن المرأة قد تطالب بالعودة إلى المنزل إذا كان لديها طفل مريض أو قد لا تكون قادرة على السفر وترك أطفالها.

تحدي مرتبط يواجه النساء في مكان العمل هو التمييز في الأجر بينهن وبين زملائهن الرجال لنفس الوظيفة. هذه قضية عالمية — الفجوة في الأجور في الولايات المتحدة على سبيل المثال هي ٨٠ سنتًا للدولار — وعلى الرغم من أنه لا توجد إحصاءات لهذا في القوة العاملة اللبنانية, يشير مسح الإدارة المركزية للإحصاء لعام 2007 إلى فجوة في الأجور بين الجنسين بنسبة 6٪ في المجمل، تتجاوز 30٪ في بعض القطاعات الوظيفية.

إذن ماذا الآن؟

في مواجهة مثل هذه العوائق المهنية والتمييز، قد يكون من السهل التخلي عن تقدم النساء في مكان العمل، لكن هذا الموقف لن يكون ملائمًا للتغيير أو للنمو في الاقتصاد.

[pullquote]The basic step for change in Lebanon is the empowerment of women at all levels[/pullquote]

تتفق النساء الوظيفيات والخبراء الذين تمت مقابلتهم على أن الخطوة الأساسية للتغيير في لبنان هي تمكين النساء على جميع المستويات. يبدأ هذا الاحتياج للتمكين بقوانين تميز ضد النساء في حياتهن الخاصة مما يتدخل في قدرتهن على الأداء بشكل كامل في حياتهن العامة، مثل قوانين الأحوال الشخصية. “نستمر في رؤية تقويض لاستقلالية النساء، وحقوق النساء، بطريقة تتداخل مع قدرتهن على المشاركة في الحياة العامة,” تقول فقيه مشيرة إلى مثال بسيط حول كيف لا تتمتع النساء بالسلطة لفتح حساب بنكي لأطفالهن، مما يضعف من إحساسهن بالتمكين ونظرة المجتمع لهن كقائدات.

بالشكل الملموس، يجب إدخال القوانين والسياسات الداعمة للنساء في القوة العاملة، على المستويين الحكومي والشركاتي، إلى النظام. توضح نايلا جعجع، محامية متخصصة في حقوق الإنسان، أنه حتى الآن، لا يملك لبنان نظامًا قانونيًا شاملًا يضمن المساواة بين الجنسين ومن الصعب إنشاء واحد لأن هناك عدم وجود نظام مراقبة حقيقي يؤدي إلى أرقام شاملة ودقيقة حول بيئة مكان العمل. ويتضح هذا من الحقيقة أن الدراسة الوطنية الأكثر حداثة حول تمثيل المرأة في القوة العاملة، المستخدمة في هذه المقالة، هي من عام 2007.

لقد تم إنشاء بعض القوانين، مثل القانون الذي يمدد إجازة الأمومة من 49 إلى 79 يومًا الذي تم تمريره في البرلمان في أبريل 2014. هناك مشروعان قانونان يجري تحضيرهما ضمن إطار حقوق النساء – أحدهما ضد التحرش الجنسي في مكان العمل والآخر للسماح للنساء بأن يشملوا أطفالهن وأزواجهن كمستفيدين تحت تأمين الضمان الاجتماعي.

ومع ذلك، تحذر جعجع من التركيز فقط على تغيير القوانين على المستوى العام. “بالطبع نحن بحاجة للحديث عن تغيير في الإطار القانوني ولكن في نفس الوقت، يجب أن نأخذ في الاعتبار المدة التي يستغرقها تحقيق التغيير القانوني. هذا يعني أن المبادرات الأخرى يجب أن تبدأ على مستوى الشركات. يجب على النساء اللواتي يعملن في هذه البيئات فرض معايير وظروف دنيا,” تقول.

تقترح صلحب أن تعتمد الشركات سياسات صديقة للنساء مثل الساعات العمل الجزئية أو الساعات المرنة لصالحها الخاص، مُشيرة إلى مثال كيف تمت ترقية زميلة مخلصة ومجتهدة في مكتب ديلويت في لبنان إلى مديرة، رغم عملها بساعات جزئية.

السياسة التي تساعد على ضمان تمثيل متساوٍ للنساء في المناصب الإدارية العليا هي نظام الحصص، الذي يضمن نسبة من النساء في مناصب معينة. هو قانون في بعض الدول مثل فرنسا وسياسة طوعية في الشركات في دول أخرى مثل ألمانيا. في لبنان، تقترح صلحب، يمكن بدء حصص الجنس كمستهل في مستوى البرلمان والوزارات وفي شكل أهداف في الشركات (زيادة عدد النساء بنسبة معينة) لأن ذلك سيتعامل بشكل أفضل مع الوضع الحالي في البلاد.

الطريق نحو تمثيل متساوٍ وعادل لكلا الجنسين في مكان العمل طويل والتقدم بطيء سواء عالميًا أو في لبنان. ومع ذلك، حقيقة أن المزيد من الناس في لبنان يتناولون علنًا قضايا حقوق النساء، ويعترفون بأهمية زيادة تمثيل النساء في القوة العاملة الاقتصادية، هي بالتأكيد خطوة إلى الأمام على ذلك الطريق.

You may also like