في سياق الأزمة الوجودية في لبنان، استفسرت مجلة Executive عن الحواجز الاقتصادية والاجتماعية الجديدة في البلاد – جبل من المشاكل يتكون حول محور من الفقر المدقع والبطالة الشاهقة، واحتياج هائل للاستثمار يبدو من المستحيل تجاوزه. في السعي لرسم مسارات مالية واقتصادية جديدة، جلست مجلة Executive مع رومان ماتيو، المؤسس المشارك والشريك المدير في صناديق يورومينا.
من وجهة نظرك كخبير في الإدارة والاستثمار، هل هناك أي إمكانية لخلق فرص عمل جديدة في لبنان الآن، أم أننا سنلاحق حلمًا باطلًا إذا اعتقدنا أن ذلك ممكن؟
لا أعتقد أن السؤال اليوم هو ما إذا كان البلد قادرًا على خلق وظائف في الفترة المقبلة أم لا. السؤال الحقيقي هو: هل البلد قادر على الحفاظ على الوظائف الحالية؟ [نحتاج إلى] نسيان إنشاء وظائف جديدة وإيجاد طرق للحفاظ على الوظائف. فيما يتعلق بوضعنا، أعتقد أننا اليوم في قلب العاصفة. كان من المفترض أن تتشكل الحكومة الأسبوع الماضي. لم يحدث ذلك. نحن نأمل أن تنشأ الحكومة [خلال أيام]. أسوأ شيء يمكن أن يحدث هو أن هذه الحكومة لا تظهر في الشهر القادم. إذا كنا نعيش في بلد لن يكون لديه حكومة في الشهر القادم – وهو سيناريو محتمل لأن كل شيء ممكن في لبنان – وإذا رأينا أولى الأمطار [في موسم الشتاء] ولم يُنجز شيء، أعتقد أن البلد سيكون في حالة كارثية.
ماذا سيفترض هذا السيناريو لعدم وجود حكومة، وما هي البدائل الأفضل التي تراها؟
لذلك إذا لم تكن هناك حكومة في الشهر [أكتوبر]، أعتقد أن الضرر القادم من 30 إلى 45 يومًا سيكون هائلًا، حتى لو كان لدينا حكومة جيدة بعد شهر من الآن. سيستغرق الأمر سنوات للعودة إلى حيث نحن الآن – وهذا بالمناسبة أقل بكثير من حيث كنا. إذا كانت هناك حكومة، وحكومة محترمة وفقًا للمعايير الدولية، [بمعنى] حكومة مستقلة يمكنها جلب صندوق النقد الدولي، سيدر والمؤسسات الدولية التي يمكنها جلب المال والثقة للبلد بسرعة، فإن البلد سيكون قادرًا على الحفاظ على الوظائف الحالية على الأقل للأشهر الثلاثة أو الأربعة أو الخمسة القادمة ومن ثم ربما يكون قادرًا على خلق وظائف جديدة فيما بعد.
نحن اليوم لدينا هذه النافذة الصغيرة، وما أقوله الآن صالح لساعات. إذا حصلنا غدًا على حكومة سيئة مسيّسة مع نفس الأحزاب السياسية كما كان من قبل، أو إذا لم نحصل على حكومة، فإن ما أقوله
[about preserving jobs and starting to rebuild]
لا معنى له بعد الآن. ولكن إذا كان هذا الاحتمال بنسبة 5 أو 10 بالمئة الذي لا يزال لدينا لتعيين رئيس وزراء بدعم من فرنسا، الذي يستطيع تشكيل حكومة محترمة مع خبراء حقيقيين، قادرة على جلب الثقة من المؤسسات الدولية، والأموال، إذا حدث ذلك، فإن الحكومة القادمة ستتمكن من الحفاظ على الوظائف الموجودة الآن وربما تكون قادرة على البدء في خلق وظائف جديدة. ثم سيكون لبنان قد حصد الفرصة الوحيدة للعودة إلى الخريطة، ليكون لدينا وجودنا الخاص وأن نكون بلدًا مجددًا. هذه هي موقفي.
هل تعتبر الحاجة لاستخدام هذه النافذة الصغيرة للبدء في الانتعاش تحديًا عقليًا أم تحديًا ماليًا؟
لست متأكدًا من أن [المشكلة] بالنسبة للبنانيين هي عقلية. أنا في الخمسين من عمري. عشت 42، لا، آسف، 47 عامًا من حياتي في حرب أو وضع يشبه الحرب. لم أعرف لبنان دون حرب أو أزمة. لذا فإن [بنيتي العقلية] قوية جدًا. يمكنني أن أؤكد لك. [إذا أخذنا الوضع] بعد انفجار بيروت – وكنت هناك؛ وكنت أسرتي فيه – لست متأكدًا من أن هناك العديد من البلدان التي يمكنها [العودة] بعد ذلك. إنه كارثة كبيرة، ومع ذلك، فإن شركات التأمين لا تدفع، والحكومة غائبة، والمسؤولون غير موجودين. ومع ذلك، بدأ الناس في إعادة البناء، وفتح المحلات التجارية مرة أخرى، وما إلى ذلك. ليس هناك سؤال عن [المقاومة العقلية]. لا أحد يمكنه أن يقول أن الشعب اللبناني لديه بنية عقلية ضعيفة. أنا متأكد من أن لدينا أقوى [مقاومة عقلية] في العالم.
لذلك التحدي العاجل هو مالي؟
ما ينقص الآن هو أساس صلب لبناء عليه. إذا لم يأت المال والدعم قبل الأمطار الأولى إلى مار مخايل، الجعيتاوي، وجميع المناطق، إذا لم تُدعم مرافق الموانئ وشركات الخدمات اللوجستية بسرعة، وإذا لم تُدعم الفنادق والمطاعم وشركات الخدمات وجميع هذه بسرعة لإعادة البناء، فسوف يكون هناك عشرات الآلاف من الوظائف التي ستُمحى بالكامل. [هذا لأن] هؤلاء الشباب الذين كانوا يعملون هناك إما بالفعل خارج [لبنان] أو يقدمون طلبات لمغادرة البلد في أقرب فرصة. وبمجرد مغادرتهم هذه المرة، فلن تستطيع خداعهم مجددًا – لن يعودوا. لذا فإن [التحدي] يتعلق بإحضار الدعم المالي بسرعة لهذه الشركات الصغيرة والمتوسطة حتى يمكنها فتح المتاجر مرة أخرى، وإحضار موظفيها وبدء [العمل].
كيف يتم ذلك بأفضل طريقة من وجهة نظرك كلاعب في مجال الأسهم الخاصة؟
نحن كصندوق يورومينا [Fund] اقترحنا مبادرة على مؤسساتنا للتمويل التنموي التي هي مساهمينا – مؤسسة التمويل الدولية IFC، البنك الأوروبي للاستثمار EIB، [الأفدي الفرنسي] Proparco، [المجموعة الألمانية] KfW [Group]، (مجموعة) CDC [الإنجليزية]، جميعها. أخبرنا هذه المؤسسات المالية أن الشركات التي نتحدث عنها لا تريد منحًا. المنح للأفراد الذين يساعدهم أحد. العمل لا يحتاج إلى منحة. إنه بحاجة إلى دعم. هذه الأعمال، على الأرجح، كل واحدة ستحتاج إلى قرض طويل الأمد بفائدة صغيرة وإمكانية تحويل [الدين المتبقي] إلى أسهم. إذا لم يتم سداد ما تبقى من هذا القرض بعد ست أو سبع سنوات، فإنه يتحول إلى [أسهم] في الأعمال الصغيرة. ومن ثم سيكون لدينا مبرر لإنشاء سوق للأسهم للشركات الصغيرة والمتوسطة في لبنان. سيخلق ذلك السيولة والقدرة على هذه الشركات الصغيرة بأخذ المال من السوق وجلب مستثمرين جدد، وما إلى ذلك. هذا هو ما يحتاجه لبنان اليوم.
هذا هو الاقتراح الذي نعمل عليه اليوم مع مؤسساتنا، لنكون قادرين على أخذه [هذا التمويل طويل الأمد] بسرعة لأكبر عدد من الشركات. لا أعرف إذا كان سيحدث؛ الأمر يعتمد على توفر الأموال، وهذا يعني أنه سيعتمد بشكل كبير على ما إذا كان لدينا حكومة محترمة أم لا. إذا لم يكن لدينا حكومة محترمة، فلن يأتي حتى دولار واحد. إذا كانت هناك حكومة محترمة، فهناك أموال ضخمة مستعدة للقدوم إلى لبنان مع مبالغ كبيرة لدعم الاقتصاد، للحفاظ على الوظائف الحالية وخلق وظائف جديدة.
إلى أي مدى تم تطوير اقتراحك؟ هل لا يزال في مرحلة التصميم أم استقبلته الصناديق الدولية ومؤسسات التمويل التنموي وقد استجابوا له؟
تم استقباله وحقق صدى جيدًا جدًا. أعتقد أنه الآن يتعلق بالانتظار لنرى أي مسار سيتخذه البلد. هل سيتخذ المسار المظلم – ثم لا شيء – أم سيتخذ مسار النور؟ ثم سنحصل بالتأكيد على الدعم الذي نحن وآخرون يمكننا جلبه. نحن كصندوق يورومينا ملتزمون [بنشر] جميع الجهود اللازمة وجميع الموارد البشرية المطلوبة لنكون قادرين في المرحلة الأولى على الحفاظ على [الوظائف]، ومن ثم خلق أكبر عدد ممكن من الوظائف. هكذا سنحافظ على بقاء لبنان واقفًا.
هل لديك عدد مستهدف لحجم صندوق الاستثمار هذا يجب أن يكون كحد أقصى أو كحد أدنى؟
لا يوجد حد أدنى ولا حد أقصى. نحن نعرف المبالغ التي نحتاج إليها. سيستغرق الأمر من 50,000 إلى بضع مئات الآلاف من الدولارات لكل شركة، لعشرات الآلاف من الشركات. عندما يكون لديك وضع مثل هذا، كل ما يأتي مرحب به وكل ما يأتي، يتم استغلاله بسرعة ووضعه للعمل.
تصوير بواسطة جريج ديمارك
اقرأ المقابلة كاملة، بما في ذلك المزيد من التفاصيل حول الحلول في المفهوم الموضح أعلاه، في العدد سبتمبر/أكتوبر من مجلة Executive. ابق عينيك مفتوحتين.
