بعض الشركات الأكثر شهرة في العالم تقودها نساء. تشمل هؤلاء القائدات النسائية الناجحات شيريل ساندبرج، الرئيسة التنفيذية للعمليات في فيسبوك؛ إندرا نويي، الرئيسة التنفيذية ورئيسة شركة بيبسيكو؛ جيني روميتي، رئيسة ومديرة تنفيذية في شركة IBM، وأول امرأة تقود الشركة؛ وديان فون فورستنبرغ، رئيسة مجلس مصممي الأزياء في أمريكا.
ما هو الفرق بين هؤلاء النساء وسيدات الأعمال في لبنان؟ لا شيء على الإطلاق. في الواقع، رغم أن هؤلاء النساء مؤثرات وناجحات، يمكنني أن أراهن أنني أستطيع العثور على امرأة ماهرة في الدبلوماسية والتفاوض أثناء تفاوضها مع مدير متجر في برج حمود في يوم ثلاثاء كما هي الحال مع أي من السيدات اللواتي يشغلن مناصب عالية المذكورة أعلاه.
العدد المحزن للنساء في المناصب العليا في عالم الأعمال في لبنان لا علاقة له بنقص في المواهب أو العزيمة أو الطموح أو الذكاء، وتأتي بالكامل بسبب نقص الفرص. الحقيقة الحزينة هي أن الملعب ليس مستويًا للنساء هنا. مرارًا وتكرارًا، تبدأ موهبة نسائية نامية بسرعتها الكاملة، ولكن سرعان ما يتجاوزها نظراؤها الذكور وهم يتقدمون بسهولة بينما تكافح لدفع صخرها إلى أعلى الجبل.
الأمر كله يتعلق بالفرص – ولكن الفرصة هي الاستثناء لمعظم النساء في لبنان، وستظل كذلك ما لم يتم اتخاذ إجراء لتحويلها إلى توقع. هذا الشيء هو تمرير القوانين واللوائح لجعل المساواة بين الجنسين في لبنان حقيقة.
قد تفكر، “بالطبع، لم لا؟” ولكن لتغيير الوضع، يجب أن يفعل الناس أكثر من مجرد الموافقة.. القوانين لا تظهر بسحرها. إنه مسألة عرض وطلب. بدون تغيير في العقلية – دون أن يطالب الناس، يضغطون، وحتى يضايقون أولئك الذين يملكون قوة القلم التشريعي – فإن الشيء الوحيد الذي يمكن أن تتطلع إليه النساء هو مهنة السباحة عكس التيار في نهر هائج. قد ينفع ذلك مع السلمون، لكنه بالتأكيد لن ينفع معنا.
إليك قائمة أخرى: كاللي خوري، التي فازت بجائزة أوسكار لكتابة نص فيلم ثيلما ولويز؛ ميسا كارا، مغنية مرشحة للغرامي؛ سارة جانيم، صحفية في CNN؛ دونا شلالا، وزيرة الصحة والخدمات الإنسانية الأمريكية السابقة؛ أمل كلوني، محامية في دوتي ستريت تشيمبرز متخصصة في القانون الدولي وحقوق الإنسان؛ وآية بدير، المديرة التنفيذية لشركة ليتل بيتس، وهي شركة تنتج ألعاب إلكترونية تعليمية. جميع هؤلاء النساء من أصل لبناني، وجميعهن حققن نجاحًا في دول أعطتهن الأدوات والإلهام والفرص التي تفتقر إليها العديد من نظيراتهن اللاتي يعشن في لبنان.
يمكننا أن نكون أفضل كدولة. يمكننا أن نحتج، ونتقدم بالتماس للسلطات القائمة، خاصة في الفترة السابقة للانتخابات؛ يمكننا وضع نظام لتمكين النساء وتحقيق المساواة في عملية صنع القرار في السياسة والحياة العامة؛ يمكننا الدعوة لزيادة الوعي بالعنف ضد النساء وتحدي المواقف السلبية التي تستمر في خلق دورة من الضرر؛ يمكننا البدء في ذلك كله بتعليم الجمهور عامة والأجيال القادمة حول ضرورة المساواة كحق إنساني؛ والأهم من ذلك، يمكننا بناء حركة نسائية قوية، والتي أظهرت الدراسات باستمرار أنها الطريقة الأكثر فعالية لتحقيق التغيير الحقيقي. هناك الكثير مما يمكننا فعله، والأهم من ذلك، يجب أن نفعله. ويبدأ الأمر معك ومعي، الآن.
لقد حان الوقت لإطلاق العنان لنصف (إن لم يكن أكثر) من قدرات الأمة. في المرة القادمة التي تقرر فيها امرأة لبنانية تحدي الوضع الحالي، ينبغي أن يكون ذلك لأنها تريد ذلك، وليس لأنها مضطرة لذلك.
إم خليل هي علامة تجارية مضادة لسوبرماركت بو خليل، وهي الصوت الذي يتناول القوانين المرتبطة بالجنس والقوالب النمطية المجتمعية في لبنان. لمزيد من أفكار إم خليل، تابعها على إنستغرام: @therealemkhalil
