في الأشهر المقبلة، تسعى Executive إلى تسليط الضوء على رواد الأعمال المثيرين من لبنان ومن جميع أنحاء العالم العربي. كل خميس سنقدم لجمهورنا أحد الجيل الجديد من المواهب المثيرة لنتعلم كيف يسعون لتغيير الشرق الأوسط.
الشركة: قبيلة
البلد: مصر
الصناعة: الإعلام
المؤسس: بريهان أبو زيد
العمر: 28
تأسست في: 2010
عدد الموظفين: 21
الإيرادات في العام الماضي: 215,000 دولار في 2012
رأس المال المُجمّع: تسعى حاليًا للحصول على صفقة لجمع 300,000-400,000 دولار
الجوائز: أفضل رائدة أعمال – منتدى MIT للمشاريع 2012. تم اختيارها بين أفضل خمس شركات ناشئة في إفريقيا من قبل Demo Africa وبين أفضل 50 شركة ناشئة عالميًا من قبل أسبوع ريادة الأعمال العالمي.
لم يكن والدا بريهان أبو زيد من رواد الأعمال، لكنها كانت دائمًا عازمة على أن تكون كذلك. تذكر كيف، أثناء نشأتها في مصر، بدأت لأول مرة في محاولة كسب المال في سن السادسة برسم قصص ومحاولة إقناع أبناء عمومتها بشرائها. بحلول عمر 12 عامًا انتقلت إلى أسواق أكبر.
“بدأت بصنع أساور من الخيوط التي يمكن كتابة اسم شخص عليها وبيعها لأصدقائي. حققت ثروة من ذلك – جمعت نحو 2,000 دولار”، تقول. بفضل هذا النوع من الموهبة الطبيعية في تحويل الأفكار إلى أرباح، كان قدر زيد النجاح.
بريهان أبو زيد هي الرئيس التنفيذي لشركة قبيلة
ومع ذلك لم يتم استغلال دافعها الريادي بشكل جيد إلا بعد أكثر من عقد، وبعد الحصول على شهادة في الأعمال من الجامعة الأمريكية في القاهرة، حيث ساعدت في تحفيز الثورة المصرية. في عام 2010، شعرت زيد التي كانت تبلغ من العمر 25 عامًا بالإحباط بشأن حالة السياسة في مصر. “كان عامًا كئيبًا: ارتفعت نسبة الفساد [و] الانتخابات المزورة أعطت الحزب الحاكم 99 بالمئة أو شيء من هذا القبيل. لذا كان الشباب محبطًا للغاية ووسائل الإعلام كانت تعكس شيئًا مختلفًا تمامًا عن الواقع”، تقول. “66 بالمئة [من الأشخاص] هم تحت سن 35 في مصر وبالنسبة لنا كان هذا غير صحيح [أن المحتوى لا يجذبهم] وفكرنا في عمل فيديوهات يمكن أن تغير ذلك.”
لذلك شكلت زيد وأصدقاؤها (بدأت الشركة ككيان جماعي) شركة قبيلة، بدءًا من إنتاج سلسلة فيديوهات تشرح الأمثال العربية، والتي تصفها الآن، ربما بتواضع، بأنها “سيئة حقًا”. تم الانتهاء منها لكنها لم تلقَ اهتمامًا يذكر، وشعروا ببعض الإحباط من جهودهم – فقد كان التهديد بالفشل يلوح في الأفق.
مقال ذات صلة: EKeif تسعى للهيمنة على المحتوى العربي على الإنترنت
لكن القدر تدخل بعد ذلك. بعد أسابيع فقط، اجتاح شمال أفريقيا حماس ثوري انتهى بالإطاحة بالرئيس الديكتاتوري لمصر حسني مبارك. مرة أخرى انبعثت قبيلة لإنتاج سيل من الفيديوهات – بما في ذلك السلسلة التي أوصلتهم إلى الشهرة: الأدلة المبتدئة في السياسة.
باستخدام مصطلحات غير تقنية بشكل متعمد، كانت الفيديوهات شديدة الشعبية بين الناس الذين كانوا يقومون بأول خطواتهم نحو الديمقراطية. انتشرت بسرعة على الإنترنت، وخلال بضعة أشهر، يقول زيد، “طرق المجلس القضائي الأعلى للانتخابات البرلمانية بابنا طالبين منا إنتاج حملة تشجع الناس على التصويت.” “منذ تلك اللحظة قمنا بتسجيل الشركة وجنينا الأرباح من السنة الأولى من عملياتنا.”
الآن تقدم الشركة عقودًا في ثماني دول مختلفة لتزويد محتوى الفيديو لكل من الإعلام التقليدي – مثل الجزيرة – والحملات على الإنترنت. والأهم من ذلك، أن “قبيلة” استمرت في النجاح في التوازن بين الإنترنت وغير الإنترنت – حيث تستخدم الأولى لزيادة شعبيتها والأخير لزيادة الإيرادات. كما استمروا في اتباع طريقة غير تقليدية للإنتاج بالاعتماد على المصادر الجماعية، حيث شارك أكثر من 2,000 شخص في الإنتاج خلال عامين.
“الطريقة التقليدية لإنشاء الإعلام هي أن تنشئ الشركة حلقة تجريبية للإنتاج وتذهب إلى قنوات التلفزيون لبيعها. نحن فعلنا العكس تمامًا”، يشرح زيد. “أدركنا أن المالك الحقيقي لقوة التقييم واختيار المحتوى الذي يجب أن يذهب للجمهور هو الجمهور، وليس المال أو الملاك أو القنوات الكبرى.” وهكذا كانت الفيديوهات يتم اختبارها ومناقشتها عبر الإنترنت، وأحيانًا يتم شراؤها من قبل الإعلام التقليدي بعد أن تنتشر بسرعة.
وقد أدى هذا الأسلوب المبتكر في إنشاء المحتوى إلى فوز الشركة بسيل من الجوائز، بما في ذلك اختيار زيد كأفضل رائدة أعمال في الشرق الأوسط في منتدى MIT للمشاريع 2012.
ولا توجد فرصة كبيرة لأن تتباطأ قبيلة. تقول زيد إن القنوات التلفزيونية بدأت تلتحق بالركب حيث تدرك أن المستقبل رقمي، وبالتالي لدى الشركة خطط كبيرة للتوسع للحفاظ على تقدمها في المنافسة. ومن بين الابتكارات الحديثة مسابقة أفلام عبر العالم العربي بهدف تحسين مجموعة مواهب صانعي الأفلام في الشرق الأوسط، وفي الوقت نفسه يقومون بإطلاق أكاديمية لتحويل الهواة على مستوى عالٍ إلى محترفين في مجال الإعلام.
وقد وضعوا لأنفسهم هدفًا طموحًا جدًا لشركة أفلام مستقلة. “بحلول العام الخامس من عملياتنا نريد الدخول في إنتاج أفلام روائية، لذلك نحن بحاجة إلى مزيد من المواهب،” تقول زيد. مع الخطط لجمع الجولة الأولى من رأس المال في الأشهر المقبلة وبهذا فتح مكاتب في الخليج، تبدو الشركة أنها تتموضع بنجاح في طليعة صناعة مزدهرة.
