يوضح رئيس بنك كريديت تاريك خليفة وجهات نظره حول القطاع المصرفي وجذور استراتيجيته لتفضيل الإقراض للقطاع الخاص. الأسبوع الماضي، نشرت مجلة Executive مقالًا أطول حول بنك كريديت..
الانطباع من محادثتنا حول بنك كريديت هو أنك لا تهدف لأن تكون أغنى مصرفي في المدينة ولا تسعى للحصول على أكبر حقوق للتفاخر. لماذا أنت مصرفي؟لا أعتبر نفسي فقط مصرفيًا. إذا فكرت في نفسك كمصرفي، فإنك تقيد نفسك بحساب الهامش الخاص بك في كل صفقة. أحب أن أعتبر نفسي القاسم المشترك في عالم الأعمال حيث يحتاج الناس إلى ممول.
كيف تعرف الفرق؟كونك ممولاً هو أكثر من كونك مصرفيًا. الناس يعتقدون أن المصرفي هو شخص يحصل على نصيب من كل صفقة تمر تحت أنفه. هذه ليست الصورة التي لدي. إذا سألتني ماذا أفكر عن بنك كريديت، سأخبرك أن بنك كريديت يلبي احتياجات الأشخاص الذين ينتجون. إذا كنت تشارك في العمل المصرفي في لبنان اليوم وأحببته، فهذا لأنك تعتقد أن كل شيء أقل من قيمته.
أقل من قيمته بأي طريقة؟أعتقد أن كل شيء في لبنان يمكن أن يكون بقيمة أعلى وأفضل. هذه هي الثقة التي لدينا في هذا السوق ولهذا ما زلنا نقرض الناس في هذا السوق. إذا لم نكن نؤمن بأن الغد سيكون أفضل من اليوم، لما كنا قد تعرضنا للقطاع الخاص [الذي نحن نتعرض له]. بأخذ تعرض القطاع الخاص، نقول “أفضل أن آخذ الجانب الصاعد للقطاع الخاص من العائد الثابت الذي يمكنني الحصول عليه من المخاطر السيادية.”
كيف يتوافق خطر التعرض للقطاع الخاص مع استراتيجيتكم في السعي للنمو؟عندما نكون مُقرضين لمطعم أو مستشفى أو عيادة أو متاجر صغيرة يكون معناها أنني أستثمر في حسن النية لكل هذه العمليات وفي علاقاتها معي. عندما تصبح هذه الأعمال أكبر وأكثر نجاحًا، سأكبر معها لأنني قمت بالمخاطرة في الأيام السيئة. يبدو هذا منطقيًا بالنسبة لنا لأننا نؤمن بأن هناك جانبا صاعدا للسوق. لا يمكن للبنان إلا أن [يصعد] في المستقبل وسيستفيد القطاع الخاص من العديد من الأشياء. نحن نؤمن بهذه الاقتصاد وبالأشخاص الذين هم المواهب والموارد. كبنك يجب أن نتحلى بالأخلاق الصحيحة تجاه العميل والإنتاجية الصحيحة للاستجابة لاحتياجاته. إذا كانت تلك الأمور متوفرة، فإنك تحقق النجاح.
