عبارة “من القمامة إلى الكنز” هي الشعار الذي يقتبسه غالبًا مبتكرو إعادة التدوير، أو أولئك الذين يستخدمون نفايات محتملة لخلق شيء جديد. تضاعفت جهود إعادة التدوير في لبنان في العامين الأخيرين مع استخدام رواد الأعمال لمواد مثل الأكياس البلاستيكية والصحف والمجلات القديمة والقماش لصنع منتجات مثل المجوهرات والحقائب والزخارف. وبينما يكون التأثير البيئي الفعلي لمعظم المبادرات الصغيرة ضئيلاً، فإن التحالف المتنامي لمبتكري إعادة التدوير اللبنانيين يقولون إن نجاحهم يكمن في رفع الوعي حول المنتجات البديلة والأكثر صداقة للبيئة، وتشجيع التقليل من النفايات، وتشجيع المنتجين على التحول إلى تقديم منتجات أكثر مراعاة للبيئة.
لدى لبنان فائض من القمامة، تفاقم الوعي بها بسبب أزمة 2015، مما يعني أنه توجد وفرة من المواد لصانعي إعادة التدوير الحاليين والمحتملين للعمل بها. لكن هذا الفائض الضخم يجعل من الصعب أيضًا على الفرد إحداث تأثير ملموس. تُقدر بيانات البنك الدولي أن متوسط إنتاج القمامة للفرد يبلغ 1.1 كيلوغرام في اليوم. عند أخذ تقدير البنك الدولي البالغ 6 ملايين شخص في لبنان، وإضافة مليون لاجئ سوري على ذلك، فهذا يعني أن هناك حوالي 7 ملايين شخص في البلاد ينتجون كل منهم بمتوسط 1.1 كيلوغرام من القمامة في اليوم. وهذا يضع إنتاج القمامة السنوي في لبنان فوق قليلاً من 3 ملايين طن سنويًا، منها حوالي 340,785 طن من البلاستيك. تقرير هيومن رايتس ووتش يقول إن 8 في المئة فقط من المواد التي يمكن إعادة تدويرها في لبنان تُعاد تدويرها سنويًا؛ 90 في المئة من مقالب النفايات في لبنان مليئة بالمواد القابلة لإعادة التدوير.
التحول الأخضر
يعمل مركز الاقتصاد الدائري الجديد إيكو سوق في حمرا، الذي افتتح في فبراير بواسطة جوسلين كحدي – مؤسسة جمعية “ريسايكل لبنان”، وهي منظمة غير ربحية تركز على إحداث تغيير اجتماعي وتشجيع الاقتصاد الدائري – مع مبتكري إعادة التدوير من خلال تزويدهم بمكان لتسويق كنوزهم المحولة من القمامة. أُطلقت المنظمة في عام 2015، وقد كانت تسوق السلع المعاد تدويرها والمعاد ابتكارها منذ ذلك الحين. يعد إيكو سوق أول سوق مادي لـ “ريسايكل لبنان”، حيث باعت المبادرة المنتجات في السابق أساسًا من خلال الأسواق المؤقتة. مع منتجات تتنوع بين الحقائب المعاد ابتكارها والمجوهرات والديكور والمُلحقات، إلى الصابون العضوي ومنظفات الملابس القابلة لإعادة التعبئة وسائل غسيل الصحون، يعمل إيكو سوق مع أكثر من 60 منتجًا. بالنسبة لكحدي، هذه الجهود تتعلق برفع الوعي وتحديد حلول جديدة: “نحن لا نقول أن إعادة التدوير هي الحل الأوحد؟ لا. نحن نقول إن إعادة التدوير جزء من الحل، ومن خلال القيام بذلك فإنها ترفع الوعي، وتغير العقلية، وتظهر البدائل، وتكون انتقالية؟ [نعم]. إذاً، فهي تستحق العناء.” بمقدار انتقالي، تعني كحدي أن هذه المبادرات ليست الحل الشامل، بل هي خطوة تُتخذ في حين يتعلم العالم كيفية تقليل النفايات بشكل أفضل. ترى نفسها كصوت يشجع على تحول أسرع بين الشركات والمطاعم والفنادق التي تحاول أن تجذب قاعدة مستهلكين تصبح أكثر وعيًا بالبيئة.
إلى جانب إدارة إيكو سوق، التي تشير إليها بأنها “متجر نحو صفر نفاية”، تعمل كحدي مع المدارس والشركات والبلديات كجزء من “ريسايكل لبنان” لمساعدتهم في تحديد حلول أعمال ومنتجات أكثر مراعاة للبيئة. كما تعمل مع المنتجين في متجرهم لضمان أن تكون أعمالهم الصديقة للبيئة كما يقولون عنها. جزء من هذا يشمل مراجعة عمليات مبتكري إعادة التدوير لمساعدتهم على القضاء على النفايات وإيجاد مواد صديقة للبيئة لاستخدامها.
في “إن ذي لوب”, خط من المجوهرات والكوسترز والمصابيح والمفاتيح المصنوعة من الصحف والمجلات المعاد تدويرها، أنشأها جان كلود بولس وبشير أسمر، هو واحد من العلامات التجارية التي تباع في إيكو سوق التي تحاول تحقيق أقصى درجة من الخضرة في دورة إنتاجهم. يصرح الثنائي، الذين دخلا في العمل قليلاً فوق عام, لـ “إكزكيتيف” أنه في حين أن كل جانب من جوانب منتجاتهم تقريباُ صديقة للبيئة، إلا أنهم واجهوا صعوبة في إيجاد طلاء يفي بمعاييرهم.
قطرة في كومة القمامة
أن تكون صديقًا للبيئة بنسبة 100 في المئة أمرٌ صعب ، وغالبًا ما يكون هناك توازن بين القدرة على تحمل التكاليف والمواد العضوية. بالنسبة لبولس وأسمر، فيهمهم إبقاء أسعارهم في متناول المستهلكين. “نريد أن نجد أماكن يمكننا شراء المواد المعاد تدويرها أو العضوية منها، ولكن عادة ما تكون باهظة الثمن، ونريد الحفاظ على نطاق سعرنا. حاليًا [منتجاتنا] في متناول الجميع”، يقول بولس. كان هذا يعني التجريب بأنماط مختلفة لمعرفة أي المنتجات يمكن إنتاجها دون عوائد سلبية على الاستثمار، يشرح أسمر. حيث يستغرق عمل العقد خمس دقائق فقط ليبيع بسعر 10,000 ليرة لبنانية، والأقراط قد تستغرق 30 دقيقة، في حين أن الكوسترز، يقول أسمر، تتطلب مجهودًا عمليًا أكبر ويجب بيعها على نقطة سعر أعلى تصل إلى 20,000 ليرة لبنانية. حتى وإن كانت الجزء الأكبر من المواد الخام مجانية وتُحضر إليهم أصدقاؤهم وأعمالهم الذين كانوا سيقومون برميها أو إعادة تدوير ورقهم، إلا أنهم يتكبدون تكاليف أخرى من المواد المكملة والعمالة (أسمر يتحمل 100 في المئة من تكاليف العمالة حاليًا، ويعمل حوالي ساعتين إلى ثلاث ساعات في اليوم).
لم يقم بولس وأسمر بوزن مقدار الورق الذي أعادوا تدويره أو جلبوه، لذا فإن قياس تأثيرهم البيئي مستحيل، ولكن بشكل فردي، يبدو أي من هذه الجهود عبثياً. نور كيس، مبتكر يعيد تدوير الأكياس البلاستيكية إلى حقائب معاد تدويرها بمظاهر ووظائف مختلفة تقول إنها أعادت تدوير 11,000 كيس منذ أن بدأت العد في عام 2014. في فترة أربع سنوات، بلغ متوسطها 2,740 أكياس معاد تدويرها سنوياً. لإعطاء الفضل لمن يستحق، بالنسبة لفرد واحد، فإن هذا ليس إنجازًا صغيرًا. ولكن إذا نظرنا إليها كنسبة مئوية من إجمالي القمامة في البلاد، فإن جهودها تشكل أقل من واحد بالمئة.
تقوم بصنع الحقائب بطبقات الأكياس القديمة ثم تعالجها بالحرارة. تتطلب حقيبة الشاطئ 32 كيسًا بلاستيكيًا، وحقيبة يد بحجم 6×8 بوصة تتطلب 16 كيسًا لصنعها. تباع منتجاتها، التي تشمل سلسال المفاتيح وحافظات بطاقات الائتمان، بين 10 و 120 دولارًا. “قد تكون أغلى قليلاً من الأماكن الأخرى، ولكن ذلك لأنها حرفية، وليست منتجة بكميات كبيرة”، تقول كيس. تعمل مع محليين اثنين، أحدهم خياط وآخر فني يساعد في عملية المعالجة بالحرارة.
ولكن كيس ليست الوحيدة التي تعيد تدوير الأكياس البلاستيكية في لبنان. في إيكو سوق وحدها، يوجد على الأقل اثنان آخران مع منتجات مماثلة (جلفش ووست ستوديو)، مما يجعل تأثيرهم الجماعي أكبر قليلاً. تقول كحدي إنه بينما بدأت العمل على ريسايكل لبنان في عام 2015، فإن عدد مبتكري إعادة التدوير في البلاد تحت رادارها قد تضاعف منذ عام 2017. نائلة صبا، مديرة البرنامج في شبكة النوايا، وهي منظمة غير ربحية تعمل مع الشباب المحرومين، تقول إن عدد من بدأت مشاريع إعادة التدوير قد تضاعف من ثمانية في 2017 إلى 16 في 2018 – في 2016، أطلقوا فقط مشروعين. تصرّح صبا بأنها رأت بشكل شخصي ارتفاعًا حادًا في عدد المشاريع التي تم تقديمها إليها.
كل هؤلاء المبتكرين قد توصلوا إلى حلول ذات حجم صغير لمشكلة كبيرة، وبينما الجبل المجازي شديد الانحدار، ومع انتشار المعرفة وازدياد من يهتم بإعادة التدوير، تنمو الإمكانية لإحداث تأثير أكبر. لا تزال إعادة التدوير تنتقل من مرحلة الابتكار إلى مرحلة التبني المبكر في دورة حياتها. من الممكن، بالطبع، أن الاتجاهات لن تتجاوز مرحلة التبني المبكر وتفشل في إيجاد شعبية لدى الأغلبية. القرار لم يصدر بعد بشأن إعادة التدوير، ولكن مع تزايد عدد الشركات في لبنان وعالميًا التي تسعى لاعتماد نماذج أعمال أكثر وعيًا بالبيئة، توفر الممارسة طريقة للشركات لاستخدام المنتجات التي عادة ما يتم التخلص منها ورفع الوعي بالبدائل.
