جلس المدير التنفيذي مع منير دويدي، عضو مجلس الإدارة والمدير العام لسوليدير، لمناقشة التقدم في مخطط الشركة الرئيسي لمنطقة وسط بيروت (BCD)، وكيف يمكن للتطورات المخططة أن تسهم في إعادة إحياء BCD كوجهة سياحية تشمل الركائز الأساسية للضيافة والتجزئة والأنشطة الثقافية.
E اليوم، سوليدير في المرحلة الثانية من مخططها الرئيسي الذي يوصف بتطوير منطقة الواجهة البحرية والمرسى الشرقي. متى يمكننا توقع اكتمال ذلك؟
المنطقة مغلقة حالياً لأعمال البناء، ويتم حالياً الحفر لإنشاء المرسى، والذي سيتم الانتهاء منه خلال العامين المقبلين.
بمجرد الانتهاء من ذلك، سيكون المرسى الثاني، حيث يكون المرسى الأول هو المرسى الغربي حيث يقع زيتونة باي، وسيكون هناك مرسى من كل جانب من منطقة الردم [بين زيتونة باي والواجهة البحرية]. سيكون هذا مكونًا سياحيًا رئيسيًا آخر لـ BCD، والذي من المحتمل أن يحتوي أيضًا على ما يحتويه المرسى الغربي من حوله اليوم من حيث المطاعم، والأنشطة، وربما حتى الفنادق في النهاية.
E لماذا قررت سوليدير أن مرسى ثاني مطلوب في BCD؟
هناك نقص في أماكن الرسو. المرسى الحالي مكتظ، ولدينا العديد من الأشخاص الذين يرغبون في إيجاد أماكن، لكنهم لا يجدون أيًا. المرسى الشرقي سيستوعب قوارب ويخوت أصغر نسبيًا (بين 16 و30 مترًا)، في حين يمكن للمرسى الغربي أن يستوعب أيضًا قوارب ويخوت أكبر.
أيضًا، بغض النظر عن الطلب، [ملتزمون بعمل ذلك] لأنه موجود في الخطة الرئيسية وجزء من التزامات سوليدير لتنفيذ كل هذه المكونات الرئيسية للبنية التحتية. لقد أكملنا بالفعل بنية تحتية للمنطقة بأكملها [الواجهة البحرية]، وقد أنجزنا المرسى الغربي، والآن هناك المرسى الشرقي.
والعنصر الرابع الذي لا يزال علينا القيام به—والذي يندرج أيضًا تحت العنوان الكبير للسياحة—هو تنسيق هذه المنطقة [الواجهة البحرية]. عندما نفعل ذلك، يجب أن يجذب هذا أيضًا عددًا أكبر من الزوار والسياحة القوية.
E ماذا سيتضمن تنسيق منطقة الواجهة البحرية؟ وما هو الإطار الزمني لذلك؟
تم التخطيط له، لكن تنفيذه يجب أن يأتي بالتسلسل بعد أن ننهي كل هذه الأعمال الأساسية الكبيرة. نظرًا لأن جميع البنية التحتية الأخرى قد اكتملت—مما يعني كل ما هو تحت الأرض [من حيث شبكة المرافق التي تتضمن المياه، الكهرباء، الصرف الصحي والصرف] والطرق والإضاءة في الأعلى—سننهي المرسى الشرقي، والشيء الوحيد المتبقي للقيام به سيكون تنسيق الموقع.
سيشمل تنسيق المناظر الطبيعية الحديقة العامة بمساحة 70,000 متر مربع [تقع بين زيتونة باي وفندق فور سيزونز] والذي سيحدث في السنوات الثلاث المقبلة، وهناك أيضًا خطة لتنسيق الكورنيش البالغ طوله 1.3 كيلومتر والذي يبدأ من زيتونة باي ويمتد على طول الطريق إلى سيسايد أرينا.
أجزاء من الممشى مفتوحة بالفعل للدراجات والمشاة، ولكنها ليست مفتوحة بالكامل بعد للسيارات. يجب أن تتخيل الواجهة البحرية مع جميع القطع المخصصة للتطوير المبنية، وأمامها توجد طريق الكورنيش، والتي سيتم تنسيقها أيضًا. كل هذا التنسيق سيعزز من الصورة البيئية والجمالية وجودة الواجهة البحرية وسيعمل [أيضًا] على جذب الزوار والسياحة إلى المنطقة.
E خارج منطقة الواجهة البحرية، ماذا، من مخطط سوليدير الرئيسي، ما زال يتعين القيام به من حيث تنسيق المناظر الطبيعية في منطقة وسط بيروت؟ منطقة ساحة الشهداء، على سبيل المثال، هي حالياً باهتة إلى حد ما.ple, is currently rather drab.
خمسون بالمئة من مساحة سطح سوليدير هي مساحة عامة، والباقي من القطع هي جميعها قطع خاصة تحتوي بالفعل على مبانٍ أو حيث يمكن بناء مشاريع جديدة. ثلاثون بالمئة [من المساحة العامة] تم تخصيصها لتكون جميعها خضراء، بما في ذلك الحديقة، الكورنيش، وجميع المساحات المفتوحة الأخرى التي توجد جنوب الكورنيش مثل ساحة الشهداء.
تحت ساحة الشهداء، هناك موقف سيارات عام مخطط له. … نظرًا لأن الأرض تخص البلدية، فهي بشكل رئيسي البلدية التي يتم تعتيمها عادة لمثل هذه المشاريع في المدينة ولكن يجب القيام به قبل أن تتمكن سوليدير من تنسيق الجزء العلوي.
E ماذا عن خطط حديقة المصالحة (حديقة تمثل المصالحة لتكون موجودة في تقاطع ساحة النجمة-شارع المعرد بالقرب من عدة أماكن عبادة)؟
حديقة المصالحة هي موقع تاريخي وهو مكان خططنا له بالطبع للقيام به، ولكن لم نتمكن من البدء في تنفيذه لأسباب عديدة، وهي في الأساس الظروف في البلاد بما في ذلك الأحداث المختلفة التي وقعت حول المنطقة خاصة بعد عام 2005 من حيث الاعتصامات وقطع الطرق.
ومع ذلك، هي شيء يجب القيام به، والفكرة تظل متداولة من سنة إلى أخرى حتى يحين الوقت عندما، نأمل، تسمح الظروف والتمويل المطلوب بتنفيذها.
E التجزئة هي محرك رئيسي للسياحة. كيف تقيم أداء أسواق بيروت، وما هي المشاريع التي لا تزال تقوم بها سوليدير هناك؟
يتم استكمال متجر الأزياء المصمم بواسطة زها حديد وسوف يستغرق حوالي عامين ليفتتح ويكون هو المكون الأخير الذي علينا القيام به هناك.
كان الإقبال جيدًا نوعًا ما. بالطبع، هناك أوقات عندما لدينا عدد أكبر بكثير من الزوار وأخرى، مثل أيام الأسبوع، عندما لا يكون هناك الكثير من الإقبال. لكن ذلك يعتمد أيضًا على الأنشطة داخل منطقة الأسواق. لقد كنا نقوم بخلق أنشطة بالإضافة إلى جميع الأنشطة التي يتم اقتراحها علينا من قبل أطراف ثالثة مثل المنظمات غير الحكومية ومنظمي الأحداث.
جميع هذه الأنشطة يتم النظر إليها من وجهة نظر مقدار الإقبال الذي يجلبونه ومن حجم الدفع الذي يقدمونه لمستأجري الأسواق. دعم الأنشطة التكاملية هو شيء كانت سوليدير نشطة جدًا فيه، وقد أظهر هذا نتائج إيجابية جدًا خلال السنوات القليلة الماضية.
المنطقتين الرئيسيتين حيث تقام الأحداث هي الأسواق وقرية الصيفي، وأحيانًا زيتونة باي، والذي تقوم به سوليدير بالتعاون مع إدارة الباي.
E كما تم استخدام الواجهة البحرية كمكان لإقامة أحداث كبيرة مثل الزيارة التاريخية للبابا بنديكتوس السادس عشر في عام 2012. هل ترى إمكانيات مستمرة في منطقة الواجهة البحرية لمثل هذه الأحداث؟
عندما جاء البابا، لم نكن قد بدأنا بعد في استغلال الأرض؛ كانت مفتوحة ومسطحة، ولم يكن هناك الكثير يحدث هناك. لكن الآن، تم خلق العديد من المشاريع، وهي عبارة عن نوع من الأنشطة التي نطلق عليها الأنشطة المؤقتة، والتي تعمل لمدة تقارب الخمس سنوات.
E ما تقصده بأنشطة مؤقتة يعني أماكن الضيافة والمشاريع المشابهة؟ ما هي استراتيجية سوليدير وراء هذه الأماكن؟
بدأ كل شيء قبل عدة سنوات عندما شعرنا بأنه لدينا كل هذه الأراضي المعروضة للبيع وتقف فارغة بينما يتم استكمال أعمال البنية التحتية. لذا ما فكرنا فيه هو أنه بينما ننتظر بيع كل هذه القطع، يمكننا إقامة بعض الأنشطة ذات الطابع المؤقت.
كان بييل في البداية ثم جاء ون، ثم كيدزموندو والميوزك هول، وفي السنوات الأخيرة، اتفقنا مع بعض المشغلين لجلب أنشطة أخرى مثل قهوة بيروت، 7 شقيقات، أو جارتن، لكن هذا يكفي الآن نظرًا لكون المساحة أصبحت محدودة جدًا.
ما لدينا اليوم هو جيد للحفاظ على تدفق الزوار، وكانت وسيلة لتعريف الجمهور بالواجهة البحرية. يعرف الجمهور الواجهة البحرية من الأنشطة الجسدية، مثل الركض أو ركوب الدراجات، والآن هناك أيضًا هذه الأنشطة الضيافة.
E ما مدة عقود الإيجار في المتوسط؟
حوالي أربع إلى خمس سنوات، وليس هناك نية لتجديدها.
E لقد لاحظنا أن هناك بالفعل بعض التطورات الدائمة التي يتم إنشاؤها في الواجهة البحرية. هل يمكنك إخبارنا بالمزيد عن ذلك؟
لقد بدأت تطويرات اثنتين وستستمر، وإن كان ذلك بوتيرة بطيئة نظرًا لأن الوضع في البلاد ليس مشجعًا جدًا. لكن أظن أن نقطة البداية هناك؛ نصحنا بأن بنك بلوم سيبدأ البناء قريبًا جدًا—خلال شهر أو شهرين—وفور أن يرتفع مبنى واحد، سيتبعه آخرون.
E هل تعتقد أنه بمجرد اكتمال التطورات في منطقة الواجهة البحرية، وتصبح المنطقة مزيجًا من الاستخدام التجاري والسكني، سوف تساهم في السياحة بطريقة ما؟
ليس بالضرورة. انظر إلى ما حدث في منطقة ميناء الحصن حيث جميع المطاعم اليوم. لديك جميع هذه المباني التي ارتفعت، سواء كانت سكنية أو مكاتب، ولكن ماذا لديك في الطوابق الأرضية؟
E مطاعم.
حسنًا، الشيء نفسه قد وبالتالي سيحدث في نهاية المطاف على الواجهة البحرية. سوف يكون لديك جميع هذا المزيج من المباني، ولكن في الطوابق الأرضية يُسمح لسوليدير بالطبع بأن يكون هناك أنشطة تجارية بما في ذلك المطاعم.
لذلك ليس الأمر أنه إذا كان لديك مبانٍ سكنية أو مكتبية على الواجهة البحرية، لن تكون هناك أي مكونات ضيافة. على العكس، سيكون هناك مكون ضيافي في كل مبنى بالإضافة إلى المرسين. حتى أمام المرسى، الذي هو تحت الإنشاء الآن، هناك جميع هذه القطع التي لم نطرحها بعد للبيع، والتي نتصورها كموقع جيد للفنادق في نهاية المطاف. سنشجع المستثمرين في السنوات الخمس إلى العشر القادمة الذين يرغبون في شراء هذه القطع على [بناء] الفنادق إذا سمح الوضع الاقتصادي في البلاد.
E هل هناك تطورات ثقافية مخططة لـ BCD؟ على سبيل المثال، في أي مرحلة من الاكتمال يوجد متحف تاريخ بيروت، وماذا يمكنك أن تخبرنا عنه؟
إنه تعاون بين سوليدير وبلدية بيروت ووزارة الثقافة و[مجلس التنمية والإعمار] CDR وصندوق الكويت، الذي ساهم بمبلغ 30 مليون دولار قبل عدة سنوات لبناء هذا المتحف. لن يكون كافياً لإنهاء المتحف، ولذلك ما هو مطلوب بعد ذلك سيتم المساهمة به من قبل سوليدير جنبًا إلى جنب مع باقي منطقة التل—موقع أثري مجاور للمتحف ويشمل أربع أو خمس حضارات مختلفة. يتم بذل كل الجهود لإنهائه بحلول عام 2020.
E أخيرًا، هل ما زالت فكرة دار أوبرا بيروت قابلة للتطبيق؟
دار الأوبرا هي فكرة تم اقتراحها علينا عدة مرات إما في الواجهة البحرية أو في مواقع مختلفة في المدينة. لم تكن سوليدير نفسها ستقوم بإنشاء دار للأوبرا لأن هذا ليس من أعمالنا، لكننا نشجع وندعم الناس الذين سيقدمون هذه الفكرة لتنفيذها في لبنان.
بالطبع، يتطلب ذلك مؤسسات أو أفراد مستعدين لتنفيذ الفكرة، وسيتعين عليهم عقد اتفاقيات مع دار أوبرا دولية في الخارج (ربما في باريس أو لندن). سيتعين عليهم إيجاد الموقع في لبنان الذي يكون مناسبًا، ويجب أن يكون هناك تمويل. يمكن لسوليدير إنشاء الإطار لهذا التمويل، لكنها لا تستطيع وضع كل المال من أجل هذا.
حتى الآن، لم يجد المستثمرون القليل الذين جاءوا لهذا المشروع موقعًا كان مثاليًا بنسبة 100% من بين المواقع التي اقترحناها لهذا المشروع. نأمل أن يكون هناك يوماً ما دار أوبرا أو مركز مؤتمرات كبير في الواجهة البحرية، والذي سيتضمن مكانًا يمكنك فيه تنظيم الأوبرات وأنواع أخرى من الفعاليات، مثل المؤتمرات أو مسرح كبير—وفي الواقع، أنا متأكد من أنه سيحدث في النهاية.
