في قائمة الواجبات الحكومية، يُعتبر ضمان توفير إمدادات كهربائية مستقرة توقعاً أساسياً. ومع ذلك، في لبنان، أصبح الاعتماد على الحكومة للحصول على طاقة ثابتة أمراً غير متوقع. لقد اعتمدت الأعمال التجارية في البلاد على مدار فترة طويلة على نفسها، باستخدام المولدات لتلبية احتياجاتها من الكهرباء. ورغم ذلك، يحدث تحول ملحوظ حيث تتبنى العديد من الشركات اللبنانية حلول الطاقة المتجددة (RE).
هذه الشركات اللبنانية، التي بدأت في السنوات الأخيرة بالاعتماد بشكل أكبر على الطاقة الشمسية، حققت تحولاً مالياً، حيث لاحظت توفيرات مالية وبيئية كبيرة خلال انتقالها. وتتمثل خطواتها نحو الاستدامة في انخفاضات ملحوظة في انبعاثات ثاني أكسيد الكربون واستهلاك الديزل. حدث هذا التحول بمساعدة قنوات متعددة، بما فيها المشاركة النشطة في مشاريع التمويل وتأمين القروض بحذر.
مع سعي العديد من الشركات اللبنانية لاعتماد الطاقة المتجددة، تنظر هذه الدراسة في ثلاث شركات لبنانية تعمل في قطاعي الصناعات الزراعية والتصنيعية لفهم دوافعها للانتقال وتقييم كيفية استفادة أعمالها من هذا التحول بطرق متنوعة، إضافة إلى تأثير ممارساتها المستدامة على عملياتها وعلى مشهد الصناعة الأوسع.
استثمارات في المولدات
للتركيب الشمسي
حتى قبل أزمة 2019، فشلت الكهرباء الحكومية في الوصول إلى المنطقة الصناعية في بشامون بجبل لبنان، حيث يقع مصنع Beesline للتجميل. يقول محمد موحيدلي، مدير التقنيات والمنشآت في الشركة: “لقد اعتمدنا دائماً على موردي المولدات للحصول على الكهرباء”. ولكن في بداية عام 2022، واجهت الشركة مشاكل مع موفر المولدات بسبب ارتفاع الأسعار وانقطاع الخدمات. وبعد ذلك، قررت شركة Beesline شراء مولداتها الخاصة لتحقيق المزيد من الاستقرار والاستقلالية. ويضيف موحيدلي: “يعتمد إنتاجنا على نوبتين من الكهرباء المستمرة؛ أي انقطاع يعطل سير العمل لدينا.”
دفعت قسم الاستدامة في شركة Beesline، المستند إلى سياسة الشركة للعناية بالبيئة والمنتجات الخالية من اختبار الحيوانات، إلى إعادة تقييم استخدام المولدات بشكل مستمر والاعتماد على الديزل. دفعت التناقض بين رؤية الشركة ووسائل إنتاجها، بالإضافة إلى الإزعاج والتكاليف العالية لوقود المولدات، الشركة إلى التفكير في التحول إلى الطاقة المتجددة للحد من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون.
برنامج “Country Entrepreneurship for Distributed Renewables Opportunities (Cedro 5)”، الذي أطلقته منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية في لبنان والموجود حالياً في مرحلته الخامسة، يركز بشكل رئيسي على تعزيز استخدام الطاقة المستدامة وكفاءة الموارد. يهدف إلى تعزيز استخدام مصادر الطاقة المتجددة وتحسين كفاءة استخدام الطاقة في مختلف القطاعات. بالنسبة لشركة Beesline، مكنهم المشاركة في مشروع Cedro 5 من الحصول على التمويل اللازم لتسهيل تحولهم لاستخدام الطاقة المتجددة في عام 2022.
تمويل ما قبل الأزمة للطاقة المتجددة
بالنسبة لأوركارد بالكس، وهي شركة زراعية لزراعة الفواكه وإنتاج العصير في جنوب لبنان، وسنيتا، وهي شركة مصنعة للمنتجات الورقية في منطقة جبيل وجزء من مجموعة شركات INDEVCO، حدث التحول إلى الطاقة المتجددة في وقت سابق. في عام 2017، قامت بالكس بخطوة كبيرة نحو الاستدامة من خلال تركيب نظام كهرضوئي يتكون من 600 لوح شمسي. تم تمويل المبادرة بقرض من مصرف لبنان، الذي كان يهدف إلى تشجيع الصناعيين في لبنان على تبني مصادر الطاقة المتجددة. مع ارتفاع تكاليف الوقود، رأت شركة بالكس فرصة لتقليل اعتمادها على الطاقة المولدة بالديزل.
خدم تحول بالكس للطاقة المتجددة غرضًا مزدوجًا داخل إطارها الزراعي. تُخصص نسبة كبيرة من توزيعها للطاقة لتوفير الري للمزارع الواسعة لضمان حيوية منتجاتها، بينما تخدم الباقي لتشغيل الآلات ووحدات التبريد الأساسية الضرورية لعملياتها الصناعية.
علي البيدون، المدير التجاري للشركة، يخبر صحيفة Executive بأن “بالكس تستفيد من نظام شمسي خارج الشبكة يولد الكهرباء مباشرة من ضوء الشمس، خاصة أثناء ساعات النهار.” هذا النظام يعمل بدون بطاريات، ويعتمد بشكل كامل على الطاقة الشمسية عندما تشرق الشمس. يعمل النظام الشمسي والمولدات أو شبكة الكهرباء الرئيسية (EDL في هذه الحالة) معًا لتعزيز بعضها البعض عند الحاجة. نتيجة لذلك، عندما لا تكون الطاقة الشمسية كافية خلال فترات الغيوم أو في الليل، تعتمد الشركة على مولداتها لتوليد الطاقة. ومع ذلك، مع دمج النظام الشمسي، تراجع اعتمادها على المولد الكبير في الموقع بشكل واضح خلال السنوات الست الماضية.
يشرح البيدون أنه “هناك دائمًا عملية صنع العصير، ويجب تخزينه بين صفر وأربع درجات مئوية، مما يتطلب طاقة مستمرة. حتى المواد الخام والكرتون المستخدم للتعبئة يجب تخزينها في مناخ محكم، في مكان بارد مع تكييف هواء كبير”.
بالنسبة لكل من Beesline وBalkis، انتقل دور المولدات من مصدر رئيسي للطاقة إلى دور احتياطي. يوضح موحيدلي لصحيفة Executive أنه حتى لو كانت Beesline تستخدم الطاقة الشمسية، فهي لا تستطيع التخلص النهائي من مولداتها حيث تظل ضرورية خلال الأيام الغائمة وعند تشغيل الوردية الليلية. ومع ذلك، يعتقد أن الانتقال الكامل للطاقة المتجددة هو “حلم نتمنى تحقيقه”.
حدث تحول سنيتا للطاقة المتجددة أيضًا في عام 2017، ولكن في هذه الحالة تم توفير القرض المالي من قبل بنك أوروبا. عبر استخدام مساحة فائضة في موقع تصنيعها على الساحل، قامت سنيتا بتنفيذ نظام كهرضوئي يصفه وسام أبي ضوان، المدير العام لسنيتا، بأنه “أكبر نظام طاقة متجددة خاص مملوك في لبنان.”
سؤال الكفاءة
عند سؤاله عن كفاءة النظام، يوضح أبي ضوان “في أيام العمل المزدحمة، عندما تعمل جميع أجهزتنا، تغطي الطاقة الشمسية حوالي 25 بالمائة من احتياجاتنا من الطاقة.” ويضيف: “في الأيام الأقل تطلباً عندما لا تعمل جميع الأجهزة، يرتفع تأثير الطاقة الشمسية ويغطي 50 بالمائة من احتياجاتنا.” مشددًا على مرونة الطاقة الشمسية، يشرح أنه “خلال الفترات التي تكون فيها أجهزتنا معتلة تماماً، تقوم Sanita بتوزيع الطاقة الشمسية غير المستخدمة من نظامها لدعم احتياجات شركة شقيقة. إنها طريقة ذكية لضمان أن الطاقة المتبقية لا تذهب سدىً وتفيد جزءًا آخراً من عمليات [المجموعة].”
بالإضافة إلى زيادة كفاءة الطاقة، حققت سانيتا توفيرات كبيرة في استهلاك الكهرباء على مدى السنوات الست الماضية منذ اعتماد الطاقة المتجددة. في وقت كتابة هذا التقرير، كانت الشركة توفر 3500 كيلوواط ساعة يوميًا، وذلك من خلال نجاحها في تأمين معدل 0.36 دولارًا لكل كيلوواط ساعة، وقد حققت سانيتا توفيرًا يوميًا قدره 1260 دولارًا منذ عام 2017 مقارنة بمصروفاتها السابقة على مصادر الطاقة التقليدية.
بالنسبة لـ Balkis، تغطي الطاقة الشمسية بين 30 إلى 35 بالمائة من احتياجاتها، حيث تنتج ما يصل إلى 300 ميجاواط ساعة سنويًا وتوفر 1800 طن من CO2. وعندما يتعلق الأمر بصيانة الألواح الشمسية الخاصة بهم، يراقبون نظامهم للطاقة المتجددة عبر الإنترنت. عندما يقل إنتاج النظام أو لا يكون متسقًا، يتحققون من الأسباب المحتملة، خاصة التحقق من تراكم الغبار على الألواح. يقول البيدون: “هذا الحدث ليس شائعًا؛ لقد حدث مرتين إلى ثلاث مرات فقط منذ انتقالنا إلى الطاقة الشمسية في عام 2017”.
تخبر ماريان إيتاني، مديرة الاستدامة في Beesline، صحيفة Executive، “وصلت شركتنا إلى 55 بالمائة من الطاقة الخضراء مع 15 بالمائة لتسخين المياه و40 بالمائة للكهرباء.”
تضيف إيتاني أنهم يهدفون للوصول إلى 75 بالمائة من الطاقة الخضراء بحلول أواخر 2024 أو أوائل 2025 من خلال توسيع مبادراتهم الشمسية بدعم آخر من UNDP حيث يخططون للمشاركة في مشروع Cedro 6.
بدأت شركة Beesline انتقالها إلى الطاقة المتجددة بتسخين المياه بالطاقة الشمسية، وهو أمر ضروري لعمليات الطهي والتنظيف وصنع المنتجات لديها. يوضح موحيدلي “كان هدفنا في البداية أيضًا البدء في مشروع النظام الكهرضوئي الشمسي في عام 2022.” لكن بسبب بعض المشاكل التقنية، بدأوا في بداية عام 2023. يشدد موحيدلي على أن هذا التأخير كان ضروريًا لهم لتنفيذ تحديثات النظام لضمان الكفاءة القصوى.
إهلاك الاستثمارات
تقول إيتاني: “كان التحول للطاقة المتجددة أفضل قرار لنا وللبيئة. إنها وضعية فوز لجميع الأطراف.” بالنظر إلى أن توفيراتهم السنوية تتراوح بين 60,000 إلى 70,000 دولار، تتوقع الشركة استرداد استثماراتها في مشروع الطاقة المتجددة خلال فترة زمنية مدتها ثلاث سنوات.
في مجال إدارة الطاقة والأثر البيئي، تكشف البيانات التي قدمتها Beesline عن تحسينات ملحوظة في كل من كفاءة الطاقة وانبعاثات الكربون. من يناير إلى يونيو، انخفض استهلاك الطاقة لكل طن إنتاج من 531 كيلووات ساعة (kWh) في 2022 إلى 369 كيلووات ساعة في 2023، ما يشير إلى تعزيز في الكفاءة التشغيلية. وفي الوقت نفسه، شهدت انبعاثات الكربون لكل طن إنتاج انخفاضًا من حوالي 230 كجم في 2022 إلى 160 كجم في 2023. على الرغم من زيادة طفيفة في إجمالي انبعاثات الكربون (92,400 كجم في 2022 إلى 93,015 كجم في 2023)، يكون السياق مهمًا: مستوى الانبعاثات هذا يعادل استهلاك الطاقة لنحو 12 أسرة على مدى عام كامل. تشير هذه المقاييس مجتمعة إلى تقدم في تحسين الموارد والاستدامة البيئية في الإطار الزمني المُقَيَّم.
وفقًا للبيانات التي قدمتها مجموعة Apave، وهي شركة لإدارة المخاطر في بيروت، شهدت Beesline عدم وجود توفير في الطاقة الخضراء من يناير إلى يونيو 2022. ومع ذلك، في أغسطس 2022، حدث تحول ملحوظ حيث تبنت الشركة توجهًا أكثر استدامة، مع اقتراب 91 بالمائة من الطاقة من الوقود وتسعة بالمائة من الماء الشمسي. استمرت هذه الزخم الإيجابية، حيث بحلول يناير 2023 كان هناك اعتماد بنسبة 49 بالمائة فقط على طاقة الوقود ومساهمات كبيرة من الطاقة الشمسية الكهرضوئية والماء الشمسي. بلغ متوسط نسبة الطاقة الخضراء للنصف الأول من عام 2023 نسبة 58 بالمائة، متجاوزة الهدف المحدد بنسبة 55 بالمائة.
الوعي البيئي للشركات وحدود الطاقة الشمسية
تقول إيتاني من شركة Beesline إن الوعي البيئي يتجاوز الطاقة المتجددة، موضحة أن “بحلول العام المقبل، ستظهر التعبئة الصديقة للبيئة على أرفف متاجر في جميع أنحاء لبنان.” تُطلع إيتاني صحيفة Executive على أنهم يخططون أيضًا لإدخال زجاجات قابلة لإعادة الملء، مضيفة أن هناك حاجة إلى تسويق قوي حيث أن “الشعب اللبناني ليس معتادًا على ذلك.”
بالنسبة للاعتبارات البيئية الأخرى لدى بالكس، يقول البيدون: “العائق في مشروع الطاقة المتجددة لدينا هو أنه كان علينا قطع بعض الأشجار لإفساح المجال للألواح. ومع ذلك، قمنا بوضع الألواح على قواعد مرتفعة، مما يسمح بإمكانية الزرع في المستقبل، رغم أنه لن يكون للأشجار.” يشدد على أن اعتبار الشركة البيئي لا يتوقف عند الطاقة المتجددة. “الكرتونات التي نستخدمها لمنتجات العصير تأتي من غابة مستدامة في الولايات المتحدة. لكل شجرة تُحصد، يتم زراعة المزيد منها بدلًا منها.”
معظم الشركات في لبنان التي بدأت التحول للطاقة المتجددة، مثل التي تمت مناقشتها في هذا التحليل، ما زالت تجد نفسها غير قادرة على التخلص من المولدات بشكل كامل. حتى الآن، تقترح إيتاني أن الشركات التي تعتمد فقط على المولدات يجب أن تعيد النظر. “ابحث عن الدعم، قم بالتحول، وفر المال، وساعد الكوكب،” تقول. ي echo a sentiment مشابه لهذا، أ، يقول إن الطاقة الشمسية، خاصة لمجتمع الأعمال، يمكن أن تكون الحل لأزمة الكهرباء في لبنان، حيث أن العديد من الأعمال في لبنان تعمل أثناء النهار. يمكنهم المشاركة بفعالية في مشاريع التمويل، أو يمكنهم النجاة من استعمالها بالحصول على قرض، والذي يمكنهم سداده باستخدام التوفير المالي المحقق من المشروع.” ومع ذلك، بينما يعترف البيدون بضرورة إجراء تجديد شامل للطاقة المتجددة في الأعمال، يصر على أن الطاقة المتجددة مهمة، لكنه يضيف أنه “ليست حلاً كاملاً؛ حتى الدول الأخرى لا تعتمد عليها بالكامل.” يعلق أيضًا: “نظراً لحالة الكهرباء الحكومية في لبنان، يبدو أن الحل بعيد. قد يفكر الشركات في التحول للطاقة المتجددة، لكن القرار يعتمد على نوع عملهم.”
تُحول الشركات اللبنانية الطريق في طرق فريدة عندما يتعلق الأمر بالطاقة المتجددة، متجنبة سيناريو تجاه واحد يناسب الجميع عبر اعتماد الطاقة المتجددة بطرق متباينة مستندة إلى احتياجاتها المميزة، قدراتها المالية، والدعم المتاح لها. سواء من خلال القروض أو المبادرات التمويلية الذاتية، تتنقل هذه الشركات في مسارات متنوعة للتحول. يتراوح استخدامها للطاقة المتجددة بين أنظمة تعتمد على البطاريات أو تلك التي تعتمد بشكل حصري على المصادر المباشرة. ومع ذلك، يكمن المحفز الأساسي لهذا التحول الجوهري في أزمة الكهرباء التاريخية في لبنان، وهي قضية مستمرة قبل الاضطرابات الحالية. يحل الاعتماد الواسع على المولدات محل تحول أكبر نحو الطاقات المتجددة، حيث تُسجل الشركات مكاسب مالية وبيئية كبيرة، مما يشير إلى نقطة تحول في الاستدامة والاستقرار في سياق يعاني من مشاكل في الطاقة.
تعاونت الموهبة اللبنانية في التواصل، كارول فرح، مع صحيفة Executive لمجال تدريب في الصحافة الاقتصادية بعد إتمام دراستها بنجاح في الجامعة اللبنانية.
