الحمير تستحق احترامًا أكثر من الذي تحصل عليه. فطوال 5,000 سنة، يستخدمها البشر كأحمال قوية وموثوقة. لقد أحرزنا تقدمًا على ظهور هذه الكائنات النبيلة، ورغم ذلك ندينها على قوة الإرادة التي نحمدها في أنفسنا. يبدو أن العناد هو في عين المهمّنة. الحمير ليست عنيدة لأنها كسولة. في الواقع، عناد الحمار يبرهن على ذكائها. بينما يمكن للبشر دفع وتحفيز الخيول لفعل أي شيء تقريبًا، إذا شعر الحمار بأنه يُدفع للتصرف ضد مصلحته الشخصية، فلن يتحرك. قد لا يكون ذلك مثاليًا لحيوان عمل، لكنه صفه تحترم كثيرًا. ومع ذلك، لن يفوز الحمار بتاج الثلاثية أبدًا. سواء في القوة أو السرعة، فإن الحصان الأكثر مرونة يعتبر رهانًا أفضل بكثير. اقتصاد لبنان يحتاج إلى حصان. الحمار الذي نركبه قديم ومتعب وواضح أنه غير جاهز لمواجهة التحديات الجديدة بأي شيء يشبه السرعة.
نظامنا هو حمارنا. ليس البرلمان أو الحكومة أو الرئاسة بحد ذاتها، ولكن النظام الطائفي والتوافقي ككل. يمتلك من يسمى 1 بالمئة سلطه غير متناسبة في جميع أنحاء العالم، لكن نخب لبنان تتمتع بمكانتها المحمية بشكل أكبر لأن كل واحد منها هو حارس لمجتمع مهووس بذاته قلقة على مصالحها وحمايتها الخاصة بدلاً من خلق دولة قوية وفعالة يمكن أن تفيد جميع المواطنين. حمارنا هو في الوقت ذاته الناس في السلطة، ولكن أيضًا، التسوية غير المكتوبة التي تبقيهم هناك وتجمد اتخاذ القرارات في هذا البلد.
بينما أشرف الحمار على بعض الفترات الاقتصادية الجيدة في الـ 25 سنة الماضية، أظهرت الأوقات الحديثة مدى عدم جدوى حمارنا. في حين أن الركود الكبير لم يضر بالاقتصاد اللبناني إلا قليلًا، كان أنعكاس الحرب الأهلية في سوريا مدمرًا. حيث انخفض النمو من 8 بالمئة في 2010 إلى 2 بالمئة في 2011، حسب أرقام البنك الدولي، ولم يتحرك الحمار. وقد تحرك بالكاد منذ ذلك الحين. هذا يتناقض بشكل صارخ مع بنك لبنان المركزي، الذي أثبت أنه منسوج بقوة، رغم أنه لا يزال محصورًا في الحظيرة. زيادة النمو ليست من مهام مصرف لبنان، ومع ذلك، فإن المؤسسة تقوم بكل ما في وسعها في هذا الصدد بينما الحمار يأكل العشب، لا هو ملهم لاتباع نفس النهج، ولا يريد مد يد المساعدة. في الخمس سنوات الماضية، استخدم مصرف لبنان الدعم والمنشورات في محاولة لدعم ما يسمى أعمدة اقتصاد لبنان، العقارات والسياحة والبنوك. وقد تلقت العقارات، الأكثر تضررًا، أكبر قدر من المساعدة، ولا يزال مصرف لبنان يدعي المسؤولية عن 50 بالمئة من النمو منذ عام 2012، وهو ما لا تستطيع مجلة Executive تأكيده. الحمار لا يقدم أي تفاخر من هذا القبيل.
[pullquote] Our system is our donkey. Not parliament, cabinet or the presidency as such, but the whole confessional, consensual system [/pullquote]
هذا يثير الغضب. في الصفحات التي تلي، يوثق التخلي عن واجب الحمار جيدًا. بعد سبع سنوات من حصول خطة إصلاح قطاع الكهرباء على دعم الحمار، لم يتغير شيء. في الواقع، لا يزال الحمار يمضغ الخطة نفسها التي وافق عليها ولكنه لم ينفذها أبدًا. فواتير الكهرباء التي تفرغ الأسر من الدخل المتاح وتحد من القدرة التنافسية الإقليمية للصناعة المحلية. أربع وعشرون ساعة من الكهرباء توفرها الدولة بحلول عام 2015، كما وعد الحمار في عام 2010، كان من شأنها أن يكون لها تأثير تراكمي الآن.
بالنسبة لمعالجته للاتصالات – خاصة جودة خدمة الإنترنت في البلاد – يستحق الحمار الضرب. سرعة التنزيل في لبنان كانت محفوظة بطيئة جدًا عن قصد في السنوات الأخيرة. وعلى الرغم من أن اللوم في هذا كثيرًا ما يُلقى على عاتق شخص واحد، إلا أن الحمار أبقى هذا الشخص في مكانه.دراسة للبنك الدولي من عام 2009 وجدت أن زيادة بنسبة 10 بالمئة في الوصول إلى الإنترنت السريع تمنح النمو في الدول النامية دفعة متكررة بنسبة 1.3 بالمئة. مرة أخرى، كان يمكن الحصول على إنترنت واسع النطاق وسريع قبل سنوات وكان اقتصادنا سيكون أقوى اليوم لو أن الحمار تحركd.
الحمارأيضًا تأخير إطلاق قطاع النفط والغاز في لبنان، وقد يقف في الطريق مرة أخرى. لاستكشاف الإمكانات البحرية للبلاد، يجب حفر الآبار. وهذا لن يحدث دون عقود بين الحكومة والشركات المؤهلة للقيام بهذا الحفر. كان من المفترض أن يتم توقيع العقود في عام 2013، لكن الحمار فشل في تمرير مرسومان مطلوبان. بينما مرر الحمار المراسيم في يناير، نحتاج حمارًا لتوقيع العقود في نوفمبر، ولكن قد لا يكون لدينا واحد، حيث أن خطط الحمار للانتخابات البرلمانية المؤجلة منذ زمن طويل ليست واضحة. رفض الحمار اختيار قانون انتخابي يضيف عنصرًا غير مرغوب وغير ضروري من عدم اليقين إلى وضع اقتصادي كارثي بالفعل.
الحمار هو رهان خاسر. لقد بذلنا كل ما في وسعنا لدفعه إلى العمل على مر السنين، مع إظهار القليل عن جهودنا. حان الوقت للتخلي عن الحمار وبدء الرهان على الحصان.
