لا يزال لبنان يغرق في أسوأ أزمة اقتصادية ومالية منذ نهاية الحرب الأهلية، حيث يشهد ارتفاعًا كبيرًا في الفقر والبطالة بمعدلات مرتفعة وصعوبات اجتماعية غير مسبوقة. في الوقت نفسه، فإن الجمود السياسي المستمر يزيد من تآكل قدرة لبنان على تنفيذ الإصلاحات الضرورية للغاية وتلقي أي نوع من المساعدات المالية. في ظل هذه الظروف البائسة، يعد جذب الاستثمار الأجنبي تحديًا واضحًا.
ومع ذلك، هناك فرصة كبيرة وغير مستغلة لجذب ما يعرف بالاستثمارات المؤثرة. بالإضافة إلى السعي من أجل تحقيق عائد مالي، يهدف المستثمرون المؤثرون إلى دعم المشاريع الاجتماعية، وهي الشركات التي تولد تأثيرًا اجتماعيًا و/أو بيئيًا قابلًا للقياس والتوسع. في السنوات الأخيرة، اعترفت المانحين المؤسسيين بشكل متزايد بالإمكانيات غير المستغلة لرواد الأعمال الاجتماعيين كأطراف جديدة تبحث عن حلول مستدامة قائمة على السوق للمشاكل القديمة. ولكن يظل الدعم محدودًا للتمويل القصير الأجل للشركات الناشئة، مع نقص المتابعة الطولية لضمان تنفيذ ناجح. نتيجة لذلك، تجد كل من المشاريع الاجتماعية في مرحلة النمو وتلك التي تتخرج من المسرعات تكافح من أجل البقاء بموارد نادرة. هذه هي الفجوة في التمويل التي يركز عليها المستثمرون المؤثرون.
مع تدهور الوضع الاجتماعي والاقتصادي والحاجة إلى خلق فرص اقتصادية ذات تأثير، لم يكن هناك وقت أفضل للبنان ليكون نقطة جذب لمثل هذه الاستثمارات المؤثرة، والاعتماد على سوق عالمي تقدر قيمته من قبل شبكة الاستثمار المؤثر العالمية بحوالي 715 مليار دولار.
تاريخيًا، كان أحد العوامل الرئيسية التي تعيق نمو الاستثمارات المؤثرة في لبنان هو قلة مشاريع الاستثمار الاجتماعي المؤهلة. كما أن حقيقة أن المشاريع الاجتماعية لا يمكنها التسجيل إلا كشركات عادية أو غير ربحية يسبب ارتباكاً وتضليلاً. على الرغم من أن هناك فوائد واضحة للمشروع الاجتماعي أن يكون له كيان قانوني منفصل – بما في ذلك الاستفادة من حوافز ضريبية مصممة خصيصًا – فإن ذلك لم يمنع مشاريع اجتماعية قائمة مثل ‘بير لوكادير’ و’سوق الطيب’ و’بوت’ و’فابريك أيد’ من العمل كذاك وجذب المستثمرين المؤثرين.
بغض النظر عن الكيان القانوني الذي يتم تسجيلها تحته، يجب تلبية ثلاثة معايير رئيسية لكي تُعتبر الشركة مشروعًا اجتماعيًا. أولاً، يجب أن تحل الشركة مشكلة اجتماعية أو ثقافية أو بيئية باستخدام مبادئ الأعمال في القطاع الخاص (أي بيع منتجات وخدمات قائمة على السوق). ثانيًا، يجب أن يكون تأثيرها قابلاً للقياس وقابلاً للتوسع وموضحًا بوضوح في قوانين الشركة. وأخيرًا، يجب إعادة استثمار غالبية أرباحها في نمو الأعمال.
إذًا، هل سلسلة مشروعات الشركات الاجتماعية في لبنان صغيرة أم أننا ببساطة لا نصنف وندعم ‘الأعمال ذات التأثير’ بالطريقة الصحيحة؟ نعتقد بشدة أنها الحالة الأخيرة، إذا دعمنا ‘الأعمال ذات التأثير’ في تحسين نماذجها وقياسها وتوسيعها والتواصل على نطاق أوسع حول تأثيرها، قد تُصنف على أنها مشاريع اجتماعية وتجذب بسلاسة المستثمرين المؤثرين.
هذه هي مهمة برامج التسريع التي تركز على التأثير ومنظمات العمل الخيرية المغامرة التي تقدم للمشروعات الاجتماعية تمويلًا من المنح وتدريبًا ودعمًا إداريًا وإمكانية الوصول إلى الأسواق. ومع ذلك، يوجد عدد قليل جدًا من اللاعبين في النظام البيئي الذين تهدف مهمتهم إلى دعم المشاريع الاجتماعية في لبنان – ‘مايكسنس’ و’مؤسسة ديان’ و’المنار’ هي الوحيدة التي تركز كليًا على هذا القطاع. بالإضافة إلى ذلك، مع نمو المشاريع الاجتماعية، لم يعد بإمكان حاجاتها التمويلية أن تغطيها المنح، ولا يمكن أن تُلبى إلا من خلال الاستثمارات المؤثرة.
هذه الاستثمارات المؤثرة تقدم أيضًا فرصًا كبيرة لعوائد مالية تنافسية. تتراوح متوسط العوائد الإجمالية المحققة لصناديق الملكية الخاصة ذات التأثير في الأسواق الناشئة في عام 2020 بين 11 بالمائة و18 بالمائة.
اليوم، هناك فرصة حقيقية لتعزيز قطاع التأثير في لبنان وجذب المستثمرين المؤثرين وأموالهم الجديدة، مع المساعدة في حل التحديات الاجتماعية المتزايدة. سيستغرق هذا بعض الوقت، لكن إذا اجتمع لاعبو النظام البيئي – بمن فيهم رواد الأعمال الاجتماعيون والشتات والمستثمرون الملائكة والجهات المانحة المؤسسية والمؤسسات – قد يتم وضع الأساس لأحد أكثر أسواق الاستثمار المؤثرة جاذبية في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، مع دعم المجتمعات الضعيفة بشكل أكثر استدامة.
كما قال محمد يونس، الاقتصادي الحائز على جائزة نوبل، مؤخرًا: ‘عندما تصل إلى الجزء الأكثر ظلمة، تأتي بالأفكار الأكثر إشراقًا.’ وعند القيام بذلك، نحتاج إلى ‘طرح التفكير القديم والجرأة بشكل غير معقول’ لإعادة تشكيل المجتمع بعد كوفيد-19.
يمكن للاستثمار المؤثر أن يساهم بشكل كبير في إنقاذ النسيج الاجتماعي والاقتصادي للبنان. لم يكن هناك وقت أفضل لفعل ذلك، من خلال دعم المشاريع الاجتماعية، وتمهيد الطريق لجعل الاستثمار المؤثر هو القاعدة، وبناء أسس لبنان أكثر عدلاً يوفر لأبنائه.
