هذه الشركة جزء من أفضل ٢٠ للتنفيذي في العلوم والتكنولوجيا. اقرأ المزيد من قصص تقريرنا الخاص عن ريادة الأعمال في لبنان، كما يتم نشرها هنا.
Yellow Distributed Technologies
ديفيد العشقر
الصناعة: تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، الخدمات المالية
المشروع/المنتج: معالج الدفع من Yellow Bitcoin
سنة التأسيس: 2014
إطلاق المنتج: 2014
عدد الموظفين: One
مجلس الإدارة: نعم، أربعة أعضاء
المؤسسون: ديفيد العشقر، علا دودين، جيمس بيتشوتا
بيتكوين تقع ضمن صفوف هذه التقنيات الجديدة والناشئة التي حتى الأشخاص الذين سمعوا عنها لا يعرفون عنها الكثير، وفقط مجموعة خاصة من المتابعين يعرفون كيفية استخدامها. لكن ديفيد العشقر، المؤسس المشارك لـ Yellow Distributed Technologies، يرى البيتكوين كـ “مستقبل المعاملات المالية”، والذي يقول لـ Executive يمكن أن يصبح بديلاً محتملاً للبنية المالية التقليدية.
مثل هذا المشروع المستقبلي يعكس رؤية ريادية وتحمل للمخاطر التي يشيد بها Executive. يعبر العشقر عن طموحه في نمو الأعمال وزيادة الوعي والتبني العام للبيتكوين، والذي بالطبع يتماشى معًا.
النموذج المعني هو شركة تستعد لتقديم حلول دفع بيتكوين، بمنتجها الأول وهو معالج دفع بيتكوين. تم إطلاقه حديثًا، يتيح للتجار عبر الإنترنت إمكانية تقديم البيتكوين كوسيلة للدفع لعملائهم. يحتاج فقط التاجر لدمج المعالج إلى منصتهم، وها هي لديهم خيار دفع تقني متطور وصديق، دون الحاجة للتعامل مع التعقيدات التقنية. Yellow لا تفرض حاليًا رسومًا على البائعين لقبول البيتكوين، لكنها تأخذ عمولة من 0.5 إلى 1٪ عندما يرغب التاجر في تحويل البيتكوين إلى أشكال نقدية تقليدية.
يعترف العشقر أنه في الشرق الأوسط، السوق المستهدف لهم، لا يتم تبني تكنولوجيا البيتكوين بمعدلات عالية. لكنهم يأملون أن المنتجات التي يبنونها حولها ستجعلها أكثر سهولة للجمهور العام. مع عدم وجود منافسين مباشرين في المنطقة المعروفين للعشقر أو لـ Executive، دخولهم للسوق مبكرًا قد يمنحهم ميزة البداية الأولى إذا ما أخذت الصناعة off. يعترف العشقر أنها رهان هم مستعدون لأخذه.
لديهم حاليًا ثلاثة عملاء، وهم في محادثات مع من 10 إلى 15 العملاء المحتملين ذوي اهتمام قوي، وفقًا للعشقر، الذي يضيف أنهم يتفاوتون عبر مختلف الصناعات والمستويات، رغم أن “ما يربطهم جميعًا هو أنهم شركات تنظر للمستقبل.” يجرون حاليًا جمع ردود الفعل، ويقول العشقر أن الدفع للحصول على العملاء سيصبح أكثر قوة بعد هذه المرحلة. يركزون حاليًا على لبنان، الأردن والإمارات.
خطط توسعهم ذات شعبتين. جغرافيًا، يريدون تغطية كامل منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وبعد أسواقهم الثلاثة الأولية يخططون للانتقال إلى السعودية ومصر. من حيث المنتج، يخططون أيضًا للتوسع إلى المزيد من عروض B2C.
لقد جمعوا للتو $250,000، في الغالب من مستثمرين أفراد بجزء صغير منها من الأصدقاء والعائلة، وفقًا للعشقر. يعتقد أن هذا سيدوم من 6 إلى 12 شهرًا، وفي هذه النقطة يجب إغلاق جولة استثمارية من السلسلة أ تقع بين $1 و$2 مليون. الاستثمارات المبدئية الثقيلة تجعلها بالتأكيد “كيان يحرق المال” في الوقت الحالي، لكن العشقر يعتقد أنهم يمكنهم تحقيق التوازن في السنوات 2 إلى 3 المقبلة.
