هذه المقالة جزء من تقرير خاص عن ريادة الأعمال. اقرأ المزيد من القصص حال نشرها هناأو احصل على نسخة نوفمبر من أكشاك الصحف في لبنان.
الخطة لإنشاء تجمع تقني في لبنان قيد الدراسة. تقرير 2012 من قبل التنفيذيين اللبنانيين الدوليين الماليين (LIFE) أدرج العوائق لإنشاء مركز تقني في لبنان والحلول لتجاوزها. يوضح التقرير أنه بالرغم من عدم وجود معادلة محددة نجحت في أماكن أخرى، فإن هناك سلسلة من الخطوات التي يمكن اتخاذها لخلق بيئة ملائمة للشركات الناشئة. تتضمن خطتهم العملية تحسين البيئة القانونية والتنظيمية، وزيادة عدد الشركات الناشئة وإنشاء صناعة رأس المال الاستثماري المستدامة. ويقول التقرير: “كان الأمل هو أن يؤدي ذلك بدوره إلى بدء حلقة فضيلة مع المزيد من الشركات الناشئة والمزيد من المستثمرين وما إلى ذلك”.
[pullquote]The idea of reproducing the successful model of the Silicon Valley technological cluster is not unique to the report nor to Lebanon[/pullquote]
فكرة إعادة إنتاج النموذج الناجح لتجمع سيلكون فالي التكنولوجي ليست حصرية للتقرير ولا للبنان. حاول رواد الأعمال والحكومات في جميع أنحاء العالم تقليد هذا النموذج، بدرجات متفاوتة من النجاح. تتضمن معظم التجارب اتجاهات مستوحاة من أمريكا مثل إنشاء صناعة رأس المال الاستثماري الصحية، وتحقيق نجاحات كبيرة وخلق تفاعل متسلسل من رواد الأعمال الناجحين الذين يعيدون الاستثمار في النظام البيئي كملائكة. يشير التقرير حتى إلى جارتنا الجنوبية كقصة نجاح مبهرة من حيث بدء مركز ريادة الأعمال الخاص بها. في الواقع، إذا نظرنا إلى مجموعة مرتبة من جميع الشركات الناشئة الإسرائيلية المتاحة على الإنترنت، فإن المقارنة مع لبنان حزينة بالفعل.
بالطبع كانت لإسرائيل موارد مختلفة تحت تصرفها، ونجاحات سيلكون فالي تأتي من عدة ظروف اجتماعية اقتصادية استغرق نضوجها ما يقرب من قرن، وعدد من السياسات الحكومية التي خلقت لوائح مواتية لعمالقة التكنولوجيا وبرنامج الفضاء الذي حفزته المنافسة في الحرب الباردة والذي ضخ الأموال في البحث والتطوير وجعل العديد من الاكتشافات التي تعتمد عليها التكنولوجيا الحديثة ممكنة. إن بناء تجمع تقني في لبنان، مع جميع ميزاته المحلية الخاصة، سيكون شيء آخر تمامًا.
مثل تقرير LIFE، اقترحت منصة التكنولوجيا الإقليمية Wamda، بقدرتها كمعجل، خطة متعددة المراحل لتحفيز العناصر الريادية لتجمعات التكنولوجيا في جميع أنحاء المنطقة. تتضمن التدابير زيادة الوعي، وبناء المجتمعات، وتشجيع الاستثمار وكذلك أبحاث السوق.
أين نحن الآن؟
لقد تقدم النظام البيئي للشركات الناشئة في لبنان بشكل كبير في السنوات الأربع الماضية. على الرغم من أن بعض الإصلاحات من المؤكد أنها أكثر صعوبة في الإنجاز من غيرها، مثل الإصلاح التشريعي، إلا أن قضايا أخرى شهدت بعض النجاح. ومع ذلك، من الصعب قياس نجاح النظام البيئي الذي لا يزال صغيرًا جدًا ولم يحقق بعد خروجًا كبيرًا أو طرحًا عامًا أوليًا. تشمل صناعة رأس المال الاستثماري المحلية عدد قليل من المؤسسات بين بيري تك وومضة وشركاء الشرق الأوسط للمشاريع وصندوق الشراكة وسند بارتنرز.
لقد ازدهرت المؤسسات الداعمة لريادة الأعمال – سواء كانت تركز على التكنولوجيا أو غير التكنولوجيا – من عدد ضئيل في عام 2009 إلى أكثر من 70 شريكًا في الأسبوع العالمي لريادة الأعمال في عام 2014. تم تحديد الشركات الناشئة (الشركات التي لم تتجاوز الثلاث سنوات) المشاركة في النظام البيئي الرسمي، بناءً على أفضل التخمينات من الجهات المعنية الرئيسية، بين 100 و 200 – على الرغم من أن تقديرات أخرى كانت أن إجمالي عدد الشركات الناشئة في لبنان خارج النظام البيئي الرسمي يمكن أن يكون بين 500 و 1000.
[pullquote]“It’s not [only] a question of number … It’s really also a question of … who’s fundable at this stage, what kind of team, what kind of talent were they able to attract?”[/pullquote]
هذه مجرد تخمينات في أفضل الأحوال، تسعى لتقديم فكرة عامة عن حجم النظام البيئي في غياب أي بيانات موثوقة. ولكن ربما تكون أفضل طريقة لتقييم نمو المشهد هو من خلال الشركات التي نشأت منه. “هناك مشهد كبير يتبلور، وذلك المشهد، إذا نظرتم إليه من منظور كلي، لن ترونه. ولكن إذا نظرتم إليه من منظور تصاعدي، ستروه” يقول حبيب حداد، رائد أعمال متسلسل والرئيس التنفيذي لوامضة. “هناك الشركات التي كانت هناك منذ عدة سنوات فقط والآن هي حقا شركات كبيرة توظف مئات الأشخاص، وتربح عشرات الملايين من الدولارات. انظر إلى نيمجو، انظر إلى ديواني، انظر إلى أنغامي.”
يمكن أيضًا فحص جودة الشركات من خلال التطلع إلى نوع التمويل الذي تمكنت من جمعه. “ليست المسألة [فقط] عدد,” يقول هالة فاضل، رئيس منتدى مؤسسة MIT لمنطقة البان أراب، الذي يشارك مع رواد الأعمال هنري أسيل وهرڤ كوفليا في جمع صندوق يأملون أن يستهدف استثمارات أكبر حجما. “الأمر حقًا أيضًا مسألة … من يمكن تمويله في هذه المرحلة، أي نوع من الفريق، أي نوع من الموهبة التي تمكنوا من جذبها؟”
بالنظر للمستقبل، فإن حصول النظام البيئي على بضعة خروجات في جعبته سيتيح بالتأكيد معيارًا أفضل، على الأقل بشكل رقمي، لنضوج النظام البيئي. في هذه النقطة، يبدو أن هذا توقع واقعي للسنوات المقبلة. “كنتيجة ملموسة للسنوات الخمس المقبلة، أعتقد أن حصولنا على واحد، اثنان، ثلاثة خروجات ناجحة في لبنان، اكتتابات أولية كبيرة، أو شركات تُباع، سيكون أمرًا مذهلاً،” تضيف فاضل.
هل نحن محكوم علينا بالهلاك؟
على الرغم من أنه كانت هناك تطورات جادة من القاعدة إلى القمة في لبنان، لا يمكن تجاهل الحقائق الجغرافية والسياسية في البلاد ولا، بالتحديد، ما إذا كانت هذه التطورات ستعيق لبنان عن تطوير مشهد للشركات الناشئة له تأثير اقتصادي كبير. العديد من المشاكل التي لم تُحَل، وربما لا يمكن حلها، تثير علامات استفهام حول ما إذا كان لبنان مقدر له الفشل من البداية في هذا الصدد.
يقول أليسون جيراب، مدير البرنامج في معهد AMIDEAST لريادة الأعمال في لبنان، “إنها نفس القصة تتكرر كل عام. نحتاج إلى تشريعات، نحتاج إلى اتصالات إنترنت أفضل، نحتاج إلى حوافز، وأعتقد أن جميع التشريعات قد وُضعت، ولكن نحتاج إلى دولة تعمل وحكومات، وشخص يمتلك الرؤية ويهتم بمصلحة لبنان، بدلاً من مصلحتهم الشخصية.”
هناك أيضًا نقص في الأبحاث والتطوير الممولة من المؤسسات، والتي عملت تقليديًا كأساس كبير للاقتصادات العالمية. سياسة حكومة فنلندا، على سبيل المثال، التي تشمل كل من المؤسسات البحثية الممولة من الحكومة وسياسة دعم للبحث والتطوير، استفادت شركاتها المحلية مثل نوكيا لتطوير التقنيات اللازمة للتنافس على الصعيد العالمي.
إن نقص سياسات الأبحاث والتطوير يمكن أن يعوق القطاع. يقول طارق صدي، المدير التنفيذي لأنسور لبنان، وهي منظمة غير ربحية تدعم رواد الأعمال كجزء من شبكة أنسور العالمية، “نحتاج إلى الأبحاث والتطوير، نحتاج بالتأكيد إلى الأبحاث والتطوير.” يجب أن يكون بالجامعات أبحاث وتطوير، يجب أن يكون هناك الكثير من الابتكار في القطاعات الأخرى. لأن هذا ما سيجعلك متميزًا وناجحًا، وهذا ما سيجعلك تبرز على الصعيد المحلي والإقليمي والدولي،” يقول.
[pullquote]”Ecosystems always happen bottom up, they need nudges and they need top down hands, but they always happen bottom up”[/pullquote]
ويبقى الأثر النهائي لنقص البنية التحتية والسياسات غير متوقع. يقول حداد، “يمكننا اكتشاف الاتجاهات، ولكن لنكون حاسمين وقاطعين فيما يتعلق بقول إنه لن يحدث شيء، أعتقد أنه تصريح كبير لا ينبغي السماح إلا لعدد قليل من الناس بجعله.” “إنه من الصعب جدًا تعريف الخطوات والتنبؤ بها استنادًا إلى دعم المنظمات والكادرات الحكومية، استنادًا إلى أمور قد تكون على مستوى المؤسسات. النظم البيئية دائمًا تحدث من القاعدة، تحتاج إلى دفعات وتحركات من القمة، ولكنها دائمًا تحدث من القاعدة.”
نموذج ريادة الأعمال في لبنان لا يزال في مرحلة الاختبار، مع دعم المؤسسات التي تقوم بتغييرات سنوية لتلبية احتياجات رواد الأعمال بشكل أفضل. على الرغم من أن المبادرات في الوقت الحالي تركز في الغالب على مساعدة شركات التقنية وتعزيز تجمع تقني، فإن الالتزام بتطوير نظام بيئي تقني مستدام سيكون انتصارًا حقيقيًا للبلاد – خاصةً لأن العديد من الدروس والمبادئ الأساسية لتطوير مثل هذا النظام يمكن استخراجها واستخدامها كنموذج للقطاعات الأخرى.
