أجرت مجلة EXECUTIVE مقابلة عبر البريد الإلكتروني مع السفير الفرنسي إيمانويل بون بشأن مساهمات فرنسا في منظومة ريادة الأعمال في لبنان وكذلك بشأن مساعدة بلاده للبنان.
E فيما يتعلق بالعلاقة الاقتصادية بين البلدين، سمعنا أن الحكومة الفرنسية ستساعد في تمويل وبناء Smart ESA (École supérieure des affaires). ما القيمة المضافة التي ستجلبها الحكومة الفرنسية لهذه الشراكة والنظام الأوسع لريادة الأعمال اللبناني؟
فرنسا نشطة جداً في تطوير ريادة الأعمال والتكنولوجيا الرقمية، خاصة من خلال مبادرة “French Tech”. انطلقت في عام 2013، وتهدف هذه المبادرة ليس فقط لتمكين رواد الأعمال والمبتكرين الفرنسيين من التطور والتوسع دولياً، ولكن أيضاً لمشاركة خبراتهم وخلق تآزر مع رواد الأعمال والحاضنات من بلدان أخرى. يطمح Smart ESA، الحاضنة والمسرعة الجديدة لكلية إدارة الأعمال الأوروبية، إلى أن يصبح موصلًا لتكنولوجيا الفرنسية وبالتالي يربط فرنسا بكامل الشرق الأوسط.
في 27 مايو، تلقت كلية ESA لإدارة الأعمال اتفاقية إيجار ممتدة من الحكومة الفرنسية وبدأت أعمال التجديد في مبنى مساحته 3000 متر مربع مع تبرع مالي من بنك البحر المتوسط. انضم إلينا وزير الدولة الفرنسي، جان فنسنت بلاسي، في هذه المناسبة. من المقرر أن يكون “المبنى الذكي” الجديد جاهزاً للعمل في خريف 2018. في غضون ذلك، خطط Smart ESA لمكاتب ومساحات ابتكارية مؤقتة في الحرم الجامعي لاستقبال الأفواج الثلاثة الأولى.
تم إطلاق مبادرة جديدة، وهي منصة مطابقة أعمال Smart ESA، في سبتمبر الماضي من خلال شراكة استراتيجية مع فيل دي باريس وباريس & كو؛ وهي مبادرة تم دعمها من قبل السفارة الفرنسية. سيتم توسيعها في النهاية إلى باقي فرنسا وجميع أوروبا. “توسّع للمنافسة!”
شارك Smart ESA أيضاً في حدث تسريع Banque du Liban (BDL) في نوفمبر في بيروت، حيث أعلن عن برامجه الأربعة: التفكير، الاحتضان، التسريع إلى جانب خيار فريد “à la carte”.
من قلب بيروت، أصبح حرم كلية إدارة الأعمال الأوروبية الآن الموقع الاستراتيجي الذي ستنطلق منه الشركات الناشئة ورواد الأعمال والشركات في جميع المراحل (من البذور إلى النمو) ليكونوا لاعبين في التحول الرقمي للبنان.
E ما هو الأثر المحتمل لريادة الأعمال على اقتصاد لبنان من وجهة نظرك؟ هل ستحاول السفارة ربط رواد الأعمال الفرنسيين بنظرائهم اللبنانيين؟ وإذا كان كذلك، كيف وما القيمة التي تأملون في إضافتها؟
تقليديًا، تعتبر فرنسا واحدة من أكبر الشركاء التجاريين للبنان. ففي كل عام، تحتل فرنسا مرتبة بين الموردين الرائدين في لبنان، مع حصة سوقية تبلغ حوالي سبعة بالمئة، وهي واحدة من أعلى حصصنا السوقية في الشرق الأدنى والشرق الأوسط. علاوة على ذلك، يحظى لبنان بنسبة 45 بالمئة من مخزون الاستثمارات الأجنبية المباشرة في فرنسا من الشرق الأوسط.
لبنان دولة صغيرة بالفعل، لكنها مهيأة للعظمة، لأنها تقع بشكل استراتيجي في مفترق طرق بين الشرق والغرب. توفر العديد من الفرص للشركات، ليس فقط لسوقها الخاص، ولكن أيضًا خارج حدودها، وخاصة في الشرق الأوسط والشرق الأدنى، وكذلك إفريقيا. بالإضافة إلى ذلك، يمتلك لبنان جالية كبيرة جداً تساهم بشكل مباشر في إثراء التبادلات بين بلدينا. بين رواد الأعمال الفرنسيين، يوجد نسبة كبيرة منهم من أصل لبناني، مما يساهم في بناء جسور جديدة بين بلدينا.
في هذا السياق، تحتل فرنسا مكانة متميزة: إنها شريك من الاختيار، ربما حتى شريك من القلب.
زاد عدد الشركات الفرنسية التي تصدر إلى لبنان بشكل كبير في السنوات الأخيرة، خاصة بسبب مشاركة الشركات الصغيرة والمتوسطة. في عام 2015، صدرت أكثر من 4600 شركة فرنسية منتجاتها إلى لبنان، بنسبة تزيد عن 14 بالمئة مقارنة بعشر سنوات مضت. بالإضافة إلى ذلك، يوجد اليوم أكثر من 100 شركة فرنسية في لبنان في قطاعات مختلفة ومتنوعة مثل الجملة، معالجة الأغذية، الخدمات المالية، والصحة والاتصالات، على سبيل المثال لا الحصر. الاستثمارات الفرنسية تزداد بثبات أيضًا، قافزة من 66 مليون يورو في 2007 إلى 530 مليون يورو في 2015.um-sized enterprises (SMEs). In 2015, over 4,600 French companies exported their products to Lebanon, nearly 14 percent more than 10 years ago. In addition, more than 100 French companies are based in Lebanon today, in various sectors as diverse as wholesale, food processing, financial services, and health and telecoms, to name but a few. French investments are also steadily increasing, jumping from 66 million euros in 2007 to 530 million euros in 2015.
من خلال مكتبنا في بيروت “بزنس فرانس” – قسم التجارة التابع لسفارتنا – نسعى إلى تطوير الروابط بين الشركات الصغيرة والمتوسطة الفرنسية والشركات اللبنانية. عمليًا، يمكن أن تكون جهودنا متنوعة مثل زيادة الوعي والترويج للسوق اللبناني، وإقامة روابط تجارية مباشرة بين رواد الأعمال الفرنسيين واللبنانيين، أو تنظيم عمليات جماعية موضوعية في بيروت أو باريس.
في عام 2017، سيتم إطلاق عدة برامج لتعزيز الروابط التجارية الثنائية: ندوة حول الصحة والنظافة في المستشفيات، عرض المعدات والمنتجات الغذائية الفرنسية في معرض هوريكا، والنسخة التاسعة من الجناح الفرنسي في مشروع لبنان، بالإضافة إلى مهام جماعية لشركات فرنسية متخصصة في قطاعات متنوعة تتعلق بالرفاه والبيئة. هذا الهدف من التعاون والعمل معًا يقوي العلاقات التجارية بين فرنسا ولبنان، والتي بدورها يمكن أن تزيد وتخلق فرص سوق جديدة وتعزز الاستثمارات المتبادلة.
E ما هي الآمال الاقتصادية التي تضعها للبنان في عام 2017؟
ندرك جيداً مدى التحديات التي يتعين على لبنان التغلب عليها. يواجه الاقتصاد اللبناني ضغطًا شديدًا من الأزمة السورية، والتي يقدر تأثيرها بأكثر من 12 مليار دولار. نما الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي للبنان بنسبة 1.8 بالمئة سنويًا في المتوسط منذ عام 2011، وهذا يتناقض بشكل كبير مع متوسط النمو البالغ 9.2 بالمئة المسجل بين 2007 و2010.
الرسالة الرئيسية التي ترغب فرنسا في إيصالها للشعب اللبناني هي صداقتها الثابتة. نحن نقف بجانب لبنان خلال هذه الفترة الصعبة ونحن نتطلع إلى تعميق تعاوننا مع مؤسسات البلاد.
كما ذُكر سابقًا، قامت الشركات الفرنسية ببناء علاقات ثقة طويلة الأمد في لبنان. نرغب في تعزيز وتوسيع هذه الروابط من خلال استكشاف شراكات جديدة لإنشاء المزيد من الأسس للنمو المستدام والشامل. هناك العديد من المشاريع الجاري إعدادها لدعم الاقتصاد اللبناني. على سبيل المثال، قدمت الوكالة الفرنسية للتنمية (AFD, Agence Française de Développement) للبنان مساعدات تطوير القطاع الخاص على مدار السنوات الخمسة عشر الماضية من خلال تمويل الشركات والبنوك بالقروض، وضمان المحافظ الاستثمارية، وما إلى ذلك. تسهم الوكالة أيضًا في البحث عن طرق لتحسين استغلال إمكانات النمو في لبنان، وكذلك تنافسية الفاعلين الاقتصاديين فيه، في مجالات مثل التدريب المهني أو التنمية المستدامة.es, investment capital, etc. The AFD’s action also contributes to looking for ways to better exploit Lebanon’s growth potential, as well as the competitiveness of its economic actors, in areas such as vocational training or sustainable development.
نأمل حقًا أن يشهد لبنان استئناف النمو الاقتصادي في عام 2017 وأن تظل الاستقرار المالي والنقدي محفوظا. نحن أيضًا نتطلع إلى أن تتخذ الحكومة التدابير المناسبة للسيطرة على العجز العام، وتثبيت الديون العامة وتنفيذ الإصلاحات الهيكلية اللازمة لتحديث البنية التحتية للبلاد.
E فيما يتعلق بالمساعدات التي تم التعهد بها تحديداً للبنان في مؤتمر لندن في أوائل عام 2016، كم قدمت فرنسا حتى الآن وأين / كيف تم إنفاقها (أي تركزت على أي قطاعات / احتياجات معينة)؟
مسألة اللاجئين حساسة للغاية، وخاصة في لبنان حيث توجد لهم حضور كبير. لهذا السبب يتم توجيه مساعداتنا ليس فقط نحو المجتمعات السورية، بل أيضًا نحو دعم الشعب اللبناني الذي استقبلهم.
منذ بداية الأزمة السورية، أنفقنا 90 مليون يورو على مشاريع إنسانية وتنموية في لبنان، مما يجعله أكبر مستقبلي للمعونة الفرنسية في المنطقة.
خلال زيارته الأخيرة إلى لبنان في أبريل الماضي، أعلن الرئيس فرانسوا هولاند أن نصف المبلغ الذي تعهدت به فرنسا في مؤتمر لندن سيتم تخصيصه للبنان، بإجمالي 100 مليون يورو للفترة 2016-2018، 50 مليون يورو منها سيتم إنفاقه في 2016. نحن حالياً في عملية تحديد تخصيص تلك المنح. تأتي هذه المساعدة بالإضافة إلى الإجراءات الأخرى التي تقوم بها فرنسا في لبنان من خلال استثماراتنا في دعم الأمن واستقرار البلد.
كما أُعلن خلال مؤتمر لندن، تركز أولويات فرنسا بشكل رئيسي حول الشباب والتعليم. ننفذ هذه الأولويات من خلال التعاون الوثيق مع الحكومة اللبنانية ووكالات الأمم المتحدة والمنظمات غير الحكومية والشركاء المحليين مثل البلديات. يتبع ذلك تقليد فرنسا في التعاون التعليمي الوثيق مع لبنان.
بالإضافة إلى هذه الأولويات، استهدفت برامجنا أيضًا قطاعات أخرى مثل مساعدات الطعام، والوصول إلى الماء، والمأوى، والتدريب المهني، والصحة، وحماية النساء والأطفال.
منذ زيارة الرئيس هولاند إلى لبنان، ضاعفنا برنامج إعادة التوطين الإنساني للاجئين السوريين الموجودين حاليًا في لبنان. ونتيجة لذلك، سيتم إعادة توطين 3000 لاجئ سوري في فرنسا في الفترة 2016-2017، حيث نسعى إلى استقبال اللاجئين الأكثر ضعفًا، مثل الأشخاص الذين يحتاجون إلى رعاية طبية عاجلة.
E كيف تقيم السفارة الأثر الفعلي لهذه المساعدات (أي مقاييس / أرقام صعبة ستكون موضع تقدير)؟
نعمل بجد لتعظيم تأثيرنا. أولاً، يتم تصميم برامج مساعداتنا، بغض النظر عن القطاع، لدعم اللاجئين السوريين وكذلك المجتمعات المضيفة في لبنان، إذ نحن ندرك تماماً الكرم الذي أظهره البلد في استقبال واستضافة اللاجئين السوريين. ثانيًا، يجمع معظم برامجنا بين الإغاثة الطارئة وبناء القدرات، حيث نسعى لتحقيق تأثير طويل الأجل. يتم توجيه بناء القدرات نحو المجتمع المدني اللبناني والحكومة اللبنانية.
اسمح لي أن أعطي مثالاً: تم تصميم أحد برامجنا المخصصة للمنظمات غير الحكومية اللبنانية بالشراكة مع وزارة الشؤون الاجتماعية اللبنانية. بدأ هذا البرنامج بميزانية قدرها 600 ألف يورو والآن لديه ميزانية 2.6 مليون يورو. قمنا بتكييفها بهدف العمل مع أكبر عدد ممكن من المنظمات غير الحكومية اللبنانية.
ثالثاً، يتم تطوير البرامج الفرنسية التي تنفذها المنظمات الفرنسية غير الحكومية بطريقة تنقل الخبرة الفرنسية إلى الجهات الفاعلة المحلية. يضمن هذا الاستمرارية كفاءة برامجنا الإنسانية على المدى الطويل.
لقد تم إنجاز الكثير ولا يزال يتعين عمل الكثير في لبنان، مع لبنان ومن أجل لبنان. نستمر في العمل من أجل الصداقة الطويلة والعميقة الموجودة بين بلدينا.