تاريخياً، اعتمد اقتصاد لبنان إلى حد كبير على الخدمات، بما في ذلك السياحة والضيافة والخدمات المالية والتعليم والتصميم. بالإضافة إلى ذلك، يمتلك لبنان قطاع زراعة قوي يشكل ركيزة أخرى للاقتصاد. ومع ذلك، فإن هذه الخدمات والموارد محدودة النطاق بسبب قلة توافر الموارد المحلية، سواء أكانت طبيعية أم بشرية. نتيجة لذلك، بادر بنك لبنان (BDL)،البنك المركزي اللبناني – في محاولة لتعزيز الاقتصاد الرقمي – بإصدار التعميم 331 في عام 2013 لدعم الاستثمارات في الشركات الناشئة في الاقتصاد المعرفي، بما في ذلك صناعة الأزياء. كان الغرض والهدف من التعميم 331 هو ألا يصبح الطريقة الوحيدة للاستثمار في الشركات الناشئة، بل لتوفيرمبلغ كبير من المال يمكن أن يغذي النظام البيئي بحضور محلي ومواهب وإمكانية الوصول إلى نطاق عالمي واسع.
ومع ذلك، لم تكن البنية التحتية المحلية (القانونية، الإنترنت، الضرائب، إلخ) جاهزة ولم تشجع رواد الأعمال على بدء شركاتهم في لبنان. ومع ذلك، بدأت مكتب رئيس الوزراء والحكومة في العمل على قائمة من الإصلاحات والتحديثات (بناءً على قدرات الحكومة ومجالات تأثيرها) من أجل التكيف مع هذا العصر الرقمي، ولضمان أن الأموال التي استثمرها بنك لبنان تنمو وتخلق قيمة حقيقية طويلة الأجل.
في البداية، كان التعميم 331 أكثر مرونة مما هو عليه اليوم، نظرًا لأن بنك لبنان كان يثق بحق في البنوك بالأموال وكانت القطاع الخاص لتحسين العمل. مع مبادرة كبيرة كهذه، من الطبيعي أن ينشأ العديد من اللاعبين، بعضهم يقوم بعمل احترافي وأخلاقي رائع، بينما البعض الآخر لا. بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لأن هذا نظام بيئي وليد، هناك منحنى تعلم كبير يجب أن يتجاوزه اللاعبون. على سبيل المثال، لا يوجد في لبنان رواد أعمال متسلسلين بعد، أولئك الذين أتموا خطوات خروج رئيسية ويمكن أن يصبحوا مستثمرين ملائكيين في النظام البيئي. يفتقر النظام البيئي إلى مستثمرين مخاطِرين ذوي خبرة اعتادوا على تحمل المخاطر الكبيرة، بعضهم يكتفي بعائدات صغيرة، ومعظمهم ليس لديهم خبرة في إدارة الاستثمارات في الشركات الناشئة، حيث يأتون عادةً من خلفيات استثمارية أكثر تحفظاً، مثل البنوك أو الاستشارات. كما أنه لا يوجد لدينا صنّاعة سوق، بشكل صناديق مركزة على الصناعة مع خبرة مناسبة لتقديم الدعم الاستراتيجي المناسب للشركات الناشئة. بالرغم من أن لدينا مخاطرين ومواهب قوية، فإنهم غالباً ما يُثنون عن متابعة طموحاتهم بسبب العقلية المخاوف في البلاد—والتي تستند إلى عوامل مخاطرة متعددة صدمت الناس بمرور الوقت وجعلتهم يتراجعون عنالمغامرات الريادية. ومع ذلك، فهذا ليس أمرًا غير مسبوق في اقتصاد ناشئ ونظام بيئي وليد، وأعتقد أن السوق يجب أن يتبنى هذه الظروف، يتكيف معها، والأهم من ذلك، يحاسب اللاعبين على أفعالهم عندما تحدث الممارسات السيئة.repreneurial adventures. That said, this is not unheard of in an emerging economy and in a nascent ecosystem, and I believe that the market has to embrace these conditions, adjust to them, and most importantly, hold the players accountable for their actions when bad practices do take place.
في نهاية المطاف، لبنان في عام 2018 يخلق نظامًا بيئيًا للشركات الناشئة تقوم دول أخرى بإنشائه منذ 20 أو 30 أو 40 عامًا مضت. هذا يعني أنه علينا ضبط توقعاتنا بشكل صحيح، وصبرنا، والإطار الزمني الذي نتوقع فيه رؤية نتائج كبيرة. لوضع بعض التوقعات: أعتقد أن نتيجة إيجابية للتعميم 331 ستكون خروج بقيمة 100 مليون دولار من سبع إلى عشر سنوات من تاريخ إصدار التعميم. من السابق لأوانه الحكم على نجاح أو فشل المبادرة الآن، لكن بعض النتائج يمكن أن تُرى بالفعل. التعميم 331 نجح في جذب الكثير من المواهب من الشتات، خلق العديد من الوظائف، ووضع لبنان على الخريطة الدولية للشركات الناشئة والابتكار. إليكم بعض الأمثلة من تجربتي الشخصية في Speed@BDD.
تسريع النجاح
تم توظيفي من كل الطريق من الولايات المتحدة، حيث كنت أعمل مع Skype. الفرصة لإدارة مسرّع للشركات الناشئة في لبنان، مع كل التأثير الذي يمكن أن يحققه مثل هذا الجهاز، أعادتني إلى لبنان.
لقد سرعان ما انطلق Speed@BDD إلى تسريع 34 شركة ناشئة خلال عامين ونصف من التشغيل، حيث تم تأسيس ثمانية من هذه الشركات من قِبَل عضو من الشتات وكان ثلاثة منهم رواد أعمال دوليين بحثوا في لبنان ليكون المركز المقصود لبناء شركاتهم.
في Speed@BDD، خلقت هذه 34 شركة ناشئة مسرّعة ما مجموعه 500 وظيفة.
حصلت ثماني شركات من الشركات الـ34 على تمويل متابعة للمرحلة المبكرة بإجمالي حوالي 3 ملايين دولار في تمويل المرحلة المبكرة، وجاءت ستة من هذه الاستثمارات من مصادر غير التعميم 331، مما يعني أن المستثمرين الملائكة وغيرهم استعدوا للمخاطرة بأموالهم الشخصية – وهو نتيجة إيجابية رئيسية للاستثمار التعميم 331 في Speed@BDD.اثنتان من الشركات الـ34 قد خرجوا بالفعل بعائد جيد، وهو أمر لا يُتوقع عادةً إلا بعد خمس إلى سبع سنوات من الاستثمار في بداية مشروع ناشئ.
فازت الشركات الناشئة في Speed@BDD بعدة مسابقات محلية وإقليمية: كان أحد المعالم البارزة هو تحدي Global Supernova في GITEX 2018، حيث كان الفائز هو شركة ناشئة من دورة V في Speed@BDD تُدعى Spike. فازت فريق Spike بمنحة قدرها 100,000 دولار، ضد منافسة من أكثر من 200 شركة ناشئة من جميع أنحاء العالم بما في ذلك نظم أكثر تقدماً كثيرًا، مثل الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وكندا وألمانيا، مما وضع لبنان على الخريطة الدولية بطريقة ملموسة وإيجابية.
Speed@BDD startups have won multiple local and regional competitions: One major highlight was the Global Supernova Challenge at GITEX 2018, in which the winner was a Speed@BDD Cycle V startup called Spike. The Spike team won a $100,000 grant, against competition from more than 200 startups from all over the world including much more advanced ecosystems, such as the US, UK, Canada, and Germany, putting Lebanon on the international map in a very concrete and positive way.
الفشل جزء من اللعبة
ما سبق هو فقط بعض الأمثلة على النتائج الإيجابية لدعم التعميم 331 لنظام الشركات الناشئة، وهي بطبيعة الحال محدودة بتجربتي الشخصية وبنطاق العمل الذي نقوم به في Speed@BDD. لا أستطيع سوى تخيل التأثير الإيجابي للتعميم 331 على البلد بأسره والاقتصاد، بالنظر إلى تعدد اللاعبين هناك ودعم المبادرة لهذه الشركات الناشئة ورواد الأعمال.
ومع ذلك، قد لا تكون بعض النتائج من التعميم كما إيجابية كما هو مذكور أعلاه، وهذا—مرة أخرى—هو الأمر الطبيعي. الفشل جزء من اللعبة ويجب أن يُحتفى ويُشجّع، حيث أنها الطريقة الوحيدة لتنمية مجموعة المواهب والتطور والتعلم بسرعة. ونظرًا لأن مبادرة بنك لبنان تستفيد من أموال دافعي الضرائب (المخصصة من خلال التعميم 331 ورأسمال البنوك)، أعتقد أنه من الطبيعي أن يقوم النظام البيئي واللاعبين والمنظم بتعديل نهجهم. من المهم أن يحافظ المنظم على استمرار المبادرة حسب الحاجة، ولكن يجب أن يكون ضمن الإطار والسياق الصحيح. على بنك لبنان تقييم ما تم القيام به حتى الآن، وكذلك ما يمكن القيام به لجعل النظام البيئي أفضل، وتعديل كل ما يحتاج إلى تعديل فيما بعد.
معظم الأموال استنفدت الآن نسبة كبيرة من تمويل التعميم 331 الأولي، وكثير منهم في مرحلة يبحثون فيها عن جمع المزيد من الأموال. لقد حان الوقت لتدخل الأموال الخاصة بجدية أكثر في هذا النظام البيئي، ومع ذلك يأتي دعم أقوى، حوافز طبيعية أكثر، ومزيد من المساءلة. عندما يقرر شخص ما الاستثمار بأمواله الخاصة، فإنه يفعل ذلك فقط إذا كان يعتقد تمامًا أن هذه الأموال ستحقق عوائد مضاعفة، إذا كان متأكدًا من أنه يمكنه تقديم دعم استراتيجي لرواد الأعمال، وإذا كان يستطيع التنبؤ بخروج سائل لاستثماره. هذه النقاط، بحد ذاتها، هي حوافز واضحة لدفع أقوى وتفكير أكثر تطلعًا للمستقبل. مثل هذه الدافع ستُحدث أيضًا السلوك الصحيح—أي المسؤولية والمساءلة.
اليوم، نحن نصل إلى نقطة تحول. إنها مسؤولية الجميع المشاركين في النظام البيئي للشركات الناشئة البدء في التفكير بهذه الطريقة وفي النهاية تقليل اعتمادهم على مبادرة بنك لبنان وجلب النوع المناسب من الاستثمارات والأموال على متن الطائرة. النظام البيئي لديه زخم قوي، وهذا هو الوقت المناسب لأخذه إلى المستوى التالي. أنا أومن بشدة بأن 2019-2020 ستكون سنوات انتقال للنظام البيئي بأكمله، وسيتطلب ذلك أن يقوم المشاركون بتغيير عقليتهم من الاعتماد المريح على بنك لبنان إلى نهج أكثر استدامة ذاتيًا، قائم على تقديم الأموال الخاصة بشكل أثقل، وإزالة الاعتماد على البنك المركزي ببطء. ذلك، في رأيي، سيكون النجاح النهائي للتعميم 331، وسيكون النقطة التي يمكننا فيها القول أننا بنينا اقتصادًا جديدًا بالكامل—اقتصادًا يتمدد إلى ما وراء الأسواق اللبنانية المحلية والإقليمية في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، إلى الاقتصاد العالمي مع لبنان كنقطة انطلاق. يمكننا جميعًا أن نكون فخورين بالمشاركةفي مسعى هائل كهذا.
