“اليوم لديك 20 شركة رائدة في لبنان توظف الناس – تفعل الكثير من الخير. إنها توفر سبل العيش لعدد كبير من الناس. وجود 20-40 شركة أخرى في السنوات العشر إلى العشرين المقبلة تصل إلى هذا الحجم ولديها هذا الدخل يضاعف الفرص الموجودة هناك”
“في مرحلة البداية، تريد الكمية. تريد المزيد والمزيد من الشركات الناشئة لأنك تعرف أن معظمها سيفشل … تحتاج إلى مصنع من الشركات الناشئة الذي يخرجها واحدة تلو الأخرى”
“تخيل أن صندوقنا الأول لا يعمل بشكل جيد … نفقد مستثمرينا، لن يعودوا. نحتاج إلى كسب المال لكي يكون المستثمرون سعداء، ويعيدوا الاستثمار في صناديق أخرى، في صناديق أكبر لمساعدة النظام البيئي على الحصول على تمويل جديد”
“النماذج الملهمة تحفز الناس على تقليدها. يعتقدون إذا كان بإمكانه القيام بذلك، يمكنني أيضا. العالم مليء بالأشخاص الملهمين الذين تم نسخهم وتقليدهم والنظر إليهم بإعجاب والذين يجعلون الناس يتصرفون”
“أفضل طريقة لإنشاء التماسك هي تشكيل مجلس بقيادة رواد الأعمال للمجتمع الريادي. تحتاج إلى أن يكون هناك أشخاص يتحدثون إلى الجهات المحلية. ويجب أن يكون هناك قادة الأعمال التقليديين للمساعدة”
“الاقتصاديون الجادون يتساءلون لماذا لم تنخفض نشاطنا الاقتصادي في هذا البلد بشكل أكبر. لأن أي بلد لديه ترتيبات طبيعية يواجه مثل هذه الضغوطات – عادة ما يتوقف عن العمل تقريبًا دائمًا”
“[ريادة الأعمال] هي الطريقة الوحيدة لتحويل الاقتصاد. المنطقة عالقة في نموذج لا يعمل حيث تأتي معظم الوظائف من القطاع العام. قلة من الأفراد يفكرون في بدء شركتهم الخاصة واتباع مصيرهم الخاص”
“من الواضح أن رائد الأعمال في عام 2013 في لبنان هو أفضل بكثير مما كان عليه في عام 2010. بدأت شركتي الأولى في عام 2004 ومن الواضح أن الأمر أصبح أسهل بكثير من نواح عديدة”
