حتى المراقبين المخضرمين لفلسطين قد يتفاجأون عندما يعلمون أن رام الله تتلقى كمية من الأمطار السنوية أكثر قليلاً من لندن الرمادية. ولكن سلطة إسرائيل على الوصول إلى المياه الجوفية وتوزيعها عبر الضفة الغربية قد نتج عن إحصائية متناقضة: يمكن للشخص الفلسطيني العادي في الأراضي المحتلة الوصول فقط إلى 70 لتراً في اليوم، أي بفارق 30 لتراً عن توصية منظمة الصحة العالمية وأقل من نصف الاستهلاك الذي يستخدمه المواطن اللندني العادي. ويستمتع الإسرائيليون بكمية 300 لتر للشخص الواحد في اليوم.
إنها واحدة من العديد من الحقائق القبيحة للاحتلال الإسرائيلي التي أبرزتها “تصور فلسطين” (VP)، وهي منظمة غير ربحية، من خلال الرسوم الإيضاحية الجذابة والمدروسة بعناية.
وتستعد الآن المنظمة لجعل “التصميم من أجل العدالة الاجتماعية” – كما تصف سبب وجودها – مشروعاً مستداماً. ونظراً للانتباه الكبير الذي اجتذبته رسومها البيانية على مدار العامين الماضيين، فإن الخطط الطموحة لـ VP قد تخدم ليس فقط في استدامة المنظمة، ولكن أيضاً تقديم مثال لمجموعات التصميم الأخرى لتتبعه.
المواهب والمال والرؤى
تأسست في رام الله في عام 2011، وتعتبر VP الآن بيروت مقرها. لقد نشرت 16 رسم إيضاحي، والتي تم نشرها على مستوى العالمبتسع لغات من خلال وسائل إعلام بارزة مثل هافينجتون بوست والجزيرة الإنجليزية.
وفقًا للمؤسسة الشريكة جومانا الجبري، منذ عام 2012 تلقت المنظمة ما لا يقل عن 115,000 دولار في التمويل حتى الآن من مؤسسيها والمتبرعين الخاصين وصندوق العرب للفنون والثقافة ومنظمات أخرى.
لكن جعل المجموعة مستدامة مالياً على المدى الطويل هو مهمة أخرى بالكامل. لذا في هذا الصيف، بدأت في التحول من مشروع مجتمع مدني إلى مغامرة أكبر تسمى ‘تصور الأثر’ (VI). يخطط المشروع الجديد، الذي سيكون VP جزءاً منه، إلى الاستفادة من قدراته الإعلامية والتكنولوجية لعرض الحقائق المتعلقة بالصراعات الاجتماعية والسياسية في جميع أنحاء العالم – وليس فقط في فلسطين. وسيكون موجوداً كيانين قانونيين يتشاركان نفس الاسم: شركة غير ربحية، التي ستتولى العمل الدعائي؛ وشركة للربح، التي ستستفيد من قدرات الفريق لجلب الإيرادات للفرع الدعائي.
تصف الجبري التحول بأنه ‘المرحلة الثانية’ من مشروع VP، بعد إتمام سنتين من العمل الناجح غير الربحي. وتقول الجبري، ستسحب VI مصادر الدخل من العمولات لعملها وترخيص اسمها ومنصاتها التكنولوجية، والتعاون مع الفنانين والمصممين الصناعيين لبيع تمثيلات مادية لرسوماتها.
The الرسم الإيضاحي لتخصيص المياه في الضفة الغربية، المذكور أعلاه، كان الأول الذي صممته ‘تصور’ بناءً على طلب. قامت مجموعة الطوارئ للمياه والصرف الصحي-النظافة (EWASH)، وهي وكالة تنسيق مكرسة لتحسين أوضاع الصرف الصحي في الأراضي الفلسطينية المحتلة (OPT) ويشمل أعضاؤها أوكسفام ووكالات الأمم المتحدة المختلفة، بدفع 2,200 دولار من تكلفة تطوير الرسم البالغة 4,800 دولار وتولت مسؤولية إصداره.
عرضت EWASH الملصق لجذب انتباه كبير من وسائل الإعلام في اليوم العالمي للمياه 2013 وطبعت 8,000 نسخة للتوزيع المجاني. قاموا بتسليم واحدة إلى ريتشارد فولك، المقرر الخاص للأمم المتحدة لحقوق الإنسان في الأراضي الفلسطينية المحتلة، وفقًا لما تقوله الجبري. ‘هذا انعكاس رئيسي لكيفية استخدام عملنا – حيث يمكن لمنظمة لديها تركيز في منطقة ما استخدامه كأداة للتواصل مع… وكلاء التغيير،’ تقول.
لكن أن VI تمكنت فقط من تحصيل أقل من نصف تكلفة تطوير الرسم، يعكس ضآلة هذا المصدر من الدخل. ‘هناك عملية توعية. ربما في المرة القادمة، ستغطي EWASH التكلفة بالكامل، ولكن استغرق الأمر وقتًا لإظهار لهم أننا فريق بحثي، حكائي، تصميم، واتصال. لذا حتى يرى العملاء المحتملين ذلك فعلياً، فلن يدفعوا المزيد،’ تقول الجبري. VI قد وقعت عقوداً لأربعة رسوم بتعيينات حتى الآن.
لكن حتى لو نجحت VI في تأمين تعيينات للتكاليف الكاملة لأعمالها البيانية، لا تزال الجبري ترى الحاجة إلى مزيد من الإيرادات. ‘نموذج التعيين سيغطي نفقاتنا، ولكن سيجعلنا نعمل [في إطار نموذج إنتاج في وقته]. ما نريده هو مبالغ أكبر تسمح لنا بالابتكار والعمل على التقنيات واختبار العمل مع الفنانين،’ تقول.
تدرك الجبري أنه يمكن العثور على هامش في العالم التجاري. ‘هناك [شركتان] قد اقتربتا منا – لا علاقة لهما بفلسطين على الإطلاق – أبدتا اهتماماً باستخدام عمليتنا… [على سبيل المثال،] لنا للعمل مع فريقهم الداخلي واستخدام التصور كأداة لتصفية بعض الابتكارات التي يأتون بها.’
لم تُفصل الجبري المبادئ الأخلاقية التي ستحكم تعاملات أعمال VI، ولكن مثل هذه الصفقات سيتم تنفيذها بواسطة الفرع الربحي من VI. هذا سيحمي المشروع من اتهامات الانحراف عن المهمة والمنافسة الغير عادلة. تقول الجبري إن الأرباح من الجانب التجاري من VI ستوجه إلى الجانب غير الربحي.
تعدد مصادر الإيرادات
الاسم الجديد لـ VI يشير ليس فقط إلى نطاق جغرافي موسع، ولكن أيضًا إلى مجموعة أوسع من المواضيع والمتعاونين. بالإضافة إلى تقديم الخدمات إلى عالم الأعمال، فإن المنظمة تستكشف إنشاء منظمات جديدة، ذات صلة اجتماعيًا ‘التصور’ – مثل تصوّر النساء أو تصوّر بنغلاديش، على سبيل المثال.
‘سواء [أشخاص من خارج VI] يشكلون فرق [تصور] خاصة بهم أو ما إذا كانوا يوظفوننا للبناء من داخل فريقنا هو شيء لا نزال [نناقشه]’، تقول الجبري.
لكن المحتوى والاعتراف بالعلامة التجارية ليسا الطموحين الوحيداين للمجموعة. VI قد بنت أيضاً منصات تكنولوجية يأمل جانبها التجاري في ترخيصها لاستوديوهات الإعلام والتصميم الأخرى، مما يؤمن مصدر دخل آخر. منصة الترجمة الخاصة بـ VI، التي استخدمها الفريق بالفعل لنشر رسوماتها الخاصة، تسمح للمصممين بجمع الترجمات لأعمالهم دون فقدان التحكم في التخطيط.
تخطط الشركة أيضاً لإطلاق منصة تمويل جماعي خاصة بالتصميم والتي ستربط العملاء (مثل النشطاء السياسيين) مع المصممين والممولين. تهدف إلى ترخيص هذه المنصة إلى مجموعات مثل صندوق العرب للفنون والثقافة.
المياه المرسومة
المرحلة الثانية من مشروع VP/VI، إذن، سيكون تحولا كبيرا للفريق المؤلف من 13 فردا، بقيادة الجبري والمؤسس المشارك رامزي جابر. كخطوة أولى نحو الاستدامة، تقول الجبري، 70 في المائة من العمل الجديد الذي ستبدأ فيه VI في الأشهر القادمة يجب أن يؤمن مصدر تمويل محدد للمشاريع مسبقا. ستكون الـ 30 في المائة المتبقية من مصادر دخل متنوعة غير متعلقة بالعمولات. تشير الجبري إلى أنه بينما تتحرك VP/VI بعيدًا عن قبول التبرعات، فإن الفرع غير الربحي قد يقدم طلبات للحصول على منح وقبولها.
لقد أعطى رواد الأعمال الاجتماعيون أنفسهم فترة كبيرة من الوقت للانتقال إلى هويتهم الجديدة. تخبرنا الجبري أن الانتقال إلى نموذج عمل VI من المقرر أن يكتمل تقريبا بحلول أبريل 2014، بهدف تحقيق استدامة تشغيلية بحلول خريف ذلك العام. في غضون ذلك، تستعد VI لإطلاق حملة تمويل جماعي، عبر منصة التمويل الدولية الرائدة Kickstarter، لجمع 60,000 دولار للمساعدة في تمويل النفقات الفورية لمكون VP خلال فترة الانتقال هذه.
سيظل مركز الإنتاج في بيروت، على الرغم من أن VI في عملية تسجيل في كاليفورنيا كمنظمة غير ربحية 501(c)(3). تقول الجبري إن التسجيل ‘يعني أنه يمكننا الانفتاح على شبكة دعم أوسع’، وتشير إلى أن الرعاة المحتملين من الخليج أبدوا أيضا تفضيلهم للتعامل مع منظمة مسجلة أمريكيا بدلا من منظمة لبنانية أو فلسطينية.
علاوة على ذلك تتوقع الجبري أن تكاثر مواضيع ‘التصور’ ستجذب الانتباه الأمريكي إلى الرسوم البيانية الخاصة بـ VI. ‘سيساعدنا ذلك في الوصول إلى جمهور مهم بالنسبة لنا،’ تقول.
خلال الأشهر الستة المقبلة وحدها، تخطط VI لنشر عشرة رسوم إيضاحية، بما في ذلك تأمل حول سجل نيلسون مانديلا. ‘[سوف] يتحدث عن جانب من التاريخ الذي لا يُتحدث عنه كثيرًا: رؤية مانديلا كصانع سلام وإرهابي، مُبرزًا الثنائية طوال حياته،’ تقول الجبري. يحمل هذا ضمنيًا توازيات ضمنية مع إرث قادة فلسطينيين، وسوف يربط هذا الرسم بصمت بين موضوع VP الأصلي، فلسطين المحتلة، واتجاهه المستقبلي، العدالة الاجتماعية في جميع أنحاء العالم.
تم تحديث هذه المقالة لتوضيح الهيكل القانوني لـ VI وVP والتمويل، ولتصحيح خطأ في عدد اللغات التي نشرت فيها رسوم infographics لـ VP. ظهرت رسومات VP في تسع لغات، وليس ثماني: العربية، الإنجليزية، الفرنسية، الإسبانية، الصينية، الألمانية، الكورية، البولندية والفنلندية.
