Le 30 mars 2026, le président par intérim de la Syrie, Ahmed al Sharaa, s’est rendu en Allemagne afin de discuter du retour des réfugiés syriens, de la reconstruction d’après-guerre et de la coopération économique avec le chancelier Friedrich Merz et le président Frank Walter Steinmeier, dans le cadre d’une visite destinée à renforcer les relations bilatérales et à sécuriser les investissements, en mettant l’accent sur la stabilisation économique de la Syrie.
Il ne s’agissait que de la deuxième visite d’un chef d’État syrien en Allemagne, après l’accueil controversé que l’ancien chancelier Gerhard Schröder avait réservé à Berlin, en 2001, au président syrien aujourd’hui déchu Bachar al-Assad. À l’époque, une proposition allemande de « changement par la collaboration économique » ainsi qu’un plan de paix pour le « Proche-Orient » avaient été discutés dans un climat de tumulte suscité par des propos antisémites attribués au dirigeant syrien. Avec le recul, force est de constater que les progrès ultérieurs vers la paix, par l’arrêt immédiat de la violence et par la restauration « essentielle » de la confiance entre le gouvernement israélien et l’Autorité palestinienne, conformément aux grandes lignes de l’accord de Charm el-Cheikh de 2001, désigné en Allemagne comme le plan Mitchell, ne se sont jamais concrétisés. Au contraire, la présence officielle de l’ambassade d’Allemagne à Damas a été suspendue de 2011 à 2025, tandis que des sanctions économiques ont été imposées en réponse à l’oppression brutale exercée par le régime d’Assad contre la population syrienne.
Cette fois, l’espoir portait sur une issue radicalement différente, alors même que le contexte régional se détériorait, passant d’une situation grave à un désastre ouvert. À peu près au moment de la visite d’al Sharaa à Berlin, le président américain Donald Trump a commencé à menacer l’Iran d’un bombardement qui le renverrait « à l’âge de pierre » et d’un effacement de la civilisation iranienne du jour au lendemain. Plus près de la Syrie, les agressions de colons israéliens contre leurs voisins arabes en Cisjordanie atteignaient un niveau de tension extrême. Le nombre de victimes civiles dans le cadre du cessez-le-feu à Gaza demeurait moralement insoutenable. En outre, le ciblage par l’armée israélienne des membres du Hezbollah au Liban se poursuivait sans relâche et bien au-delà du cadre des précédents du droit international, avec la destruction et l’endommagement de 62 000 logements entre le 2 mars et le 22 avril, selon le Conseil national libanais de la recherche scientifique, ce qui s’ajoute à l’estimation du ministère de l’Environnement portant sur 200 000 habitations endommagées et détruites entre 2023 et 2025, ainsi qu’à des pertes civiles croissantes et impossibles à mesurer.
Dans une perspective d’ensemble, la situation d’avril 2026 apparaît très différente pour la Syrie d’al Sharaa, en contraste saisissant avec le tumulte régional. Le pays a été largement épargné non seulement par les attaques militaires transfrontalières, mais les risques d’un nouveau conflit semblent aussi contenus et le climat d’investissement paraît être le plus favorable depuis plusieurs décennies.
Toutefois, le nouveau récit syrien demeure encore à l’épreuve des faits. Lorsque le régime Assad s’est effondré le 8 décembre 2024, la Syrie est sortie de 13 années de guerre civile et d’isolement économique pour entrer dans ce que son président de transition a qualifié, de manière hyperbolique, de « terre d’opportunités ». Les investisseurs potentiels, principalement issus des États du Golfe, savent probablement très bien que l’écart entre la promesse et la réalité de la reconstruction économique syrienne est immense. De plus, rien ne signale jusqu’à présent une réticence des investisseurs arabes face à un contexte régional devenu de plus en plus complexe, en raison de la guerre américano-israélienne conjointe contre l’Iran et de la complexification des dynamiques régionales elles-mêmes qui étaient censées accélérer les opportunités de développement pour les nouveaux amis de l’axe hégémonique Washington, Tel Aviv et Riyad.
Pendant ce temps, les perspectives d’intégration régionale avec le Liban sont, simultanément et paradoxalement, prêtes à croître et alourdies par la guerre entre Israël et le Hezbollah, qui démolit systématiquement le sud du pays, dévaste bien davantage que les banlieues sud de sa capitale et pousse le Liban vers des divisions internes plus profondes, dans un contexte de déplacements massifs et de pertes extrêmes en vies humaines, en terres et en moyens de subsistance. La géographie et l’histoire indiquent que les investissements futurs en Syrie auront des implications considérables pour l’économie libanaise, beaucoup plus petite, mais également beaucoup plus mature. Cela suggère que les actions d’Israël au Liban constituent une complication supplémentaire pour tout pari d’investissement en Syrie. La position de neutralité prudente de la Syrie pourrait protéger les nouveaux investissements, mais les turbulences de la région dans son ensemble se rapprochent toujours davantage.
Le pari du Golfe
L’un des défis auxquels sont confrontés les investisseurs qui cherchent à évaluer l’économie syrienne tient au fait qu’elle ne peut pas être mesurée avec certitude. Une note de politique publiée en mars 2026 par le SCPR a conclu que le gouvernement Sharaa présente des indicateurs de performance économique qui suggèrent une reprise rapide du PIB et un retour imminent aux niveaux d’avant conflit. Or ces données gouvernementales, publiées sans méthodologie claire, ne distinguent pas le PIB aux prix courants du PIB aux prix constants, et ne clarifient pas non plus l’effet des multiples taux de change et de l’inflation sur la valeur annoncée. Selon le SCPR, l’utilisation d’indicateurs macroéconomiques non documentés laisse entrevoir une possible exagération des rendements potentiels de l’investissement. Elle révèle aussi la marginalisation du système national de données et le traitement du PIB comme un instrument du discours politique, ce qui n’est pas de nature à améliorer la confiance des investisseurs ni celle du public.
Le SCPR estime que le PIB réel en 2025 n’a enregistré qu’une croissance nominale d’environ 0,3 pour cent par rapport à 2024, tandis que le PIB réel par habitant a reculé d’environ 6 pourcent. La performance finale peu impressionnante de la première année complète sous un nouveau gouvernement s’explique par une faible croissance organique, combinée à une forte croissance démographique liée au retour des réfugiés. La taille réelle du PIB en 2025 n’a pas dépassé environ 45 pour cent de son niveau de 2010 aux prix constants.
L’absence de croissance organique récente, provenant des investissements de l’épargne intérieure et des budgets publics ou des mesures de stimulation économique, l’expansion d’un marché porté par la jeunesse et une demande massive portant sur tout, du logement et des infrastructures aux biens de consommation, traduisent en principe à la fois un vide de besoins domestiques non satisfaits et un scénario presque fantasmé d’investissement vierge. C’est dans ce vide que les États du Golfe se sont engouffrés rapidement et avec ambition. Le Qatar, l’Arabie saoudite et les Émirats arabes unis figuraient parmi les premières nations à soutenir la nouvelle direction syrienne, le président al-Sharaa ayant été invité à se rendre à plusieurs reprises dans ces trois pays depuis son entrée en fonction, afin d’obtenir un soutien économique. Les principaux engagements comprennent un accord de 7 milliards de dollars dans les infrastructures énergétiques, piloté par UCC Holding au Qatar, une promesse d’aide de 6,5 milliards de dollars de la part de donateurs internationaux et un accord de 800 millions de dollars pour le développement portuaire avec DP World, basée à Dubaï.
Dès le premier semestre de l’année dernière, les projets d’investissement syriens portés par de puissantes économies arabes se sont accumulés de manière impressionnante, atteignant des montants agrégés jamais auparavant rapportés en Syrie. Lors du Forum syro-saoudien de l’investissement tenu à Damas en juillet 2025, 47 accords initiaux et protocoles d’accord ont été signés entre des institutions publiques syriennes et des entreprises saoudiennes, pour une valeur totale de 6,4 milliards de dollars, couvrant les infrastructures, le développement immobilier, les télécommunications, les technologies de l’information, l’industrie, le tourisme et la santé. C’est ce qu’indique un rapport publié en septembre 2025 par le cabinet de conseil Karam Shaar, basé en Nouvelle-Zélande, qui couvre l’économie politique syrienne.
Non seulement les gouvernements du Golfe, mais aussi les forums transnationaux d’action pour le développement dirigés par des acteurs arabes, tels que la Future Investment Initiative, sorte de démonstration de puissance désertique inspirée du paradigme désormais essoufflé de Davos et du Forum économique mondial, sont passés à une vitesse supérieure en matière de promotion de l’investissement et de préparation opérationnelle. Lors de la conférence de la Future Investment Initiative à Riyad en octobre 2025, al Sharaa a annoncé que la Syrie avait attiré, au cours de l’année, des promesses d’investissements étrangers estimées à environ 28 milliards de dollars, avec des contrats signés avoisinant 14 milliards de dollars, concentrés sur les infrastructures, le transport et plusieurs grands secteurs de développement, selon North Press Agency.
Encadré
C’est peut-être à l’aéroport international de Damas, principale porte d’entrée du pays, que l’ampleur ambitieuse des investissements arabes dans la Syrie de demain se donne le plus concrètement à voir. Le programme de réaménagement et d’extension de 4 milliards de dollars de cette infrastructure aérienne cruciale, porté par le conglomérat qatari UCC Holdings et considéré comme l’un des projets phares de la vague d’investissement, est déjà en cours. Younes Sayed, architecte basé à Paris, qui intervient comme directeur de programme et architecte principal du projet, décrit une initiative qui se veut consciemment bien plus qu’une affaire de pistes et de terminaux.
« L’objectif n’est pas seulement de rétablir Damas comme plateforme régionale, mais de la positionner à un niveau continental et même international, en l’alignant sur les standards mondiaux en matière de capacité, de connectivité et d’expérience passager », explique Sayed à Executive. Le projet consiste en une modernisation progressive des terminaux 1 et 2, avec un futur terminal 3 conçu en collaboration avec Zaha Hadid Architects et le cabinet néerlandais de conseil aéronautique NACO, association qui signale l’intention du gouvernement al Sharaa de projeter une ambition de classe internationale auprès des investisseurs potentiels et des membres de la diaspora appelés à revenir.
Sayed reconnaît que le projet « évolue dans un environnement complexe », en recourant à une approche accélérée qui fait avancer en parallèle la conception et la construction afin de maintenir l’élan malgré ce qu’il appelle des « changements continus », formulation atténuée qui renvoie à la guerre américano-israélienne contre l’Iran, laquelle nuit aux économies du Conseil de coopération du Golfe et pourrait menacer leurs engagements d’investissement. Il se montre pragmatique au sujet des calendriers : « Toutes les parties prenantes déploient tous les efforts possibles pour garantir que la situation actuelle n’entraîne pas de retards. Nous nous adaptons en permanence à l’évolution des conditions et ajustons notre planification selon les besoins. » Interrogé sur le lien entre le projet et la réouverture plus large du pays, Sayed se montre optimiste, affirmant que la rénovation et l’extension de l’aéroport constituent « un catalyseur stratégique qui, s’il s’inscrit dans une stabilisation plus large, peut contribuer de manière significative à relancer le tourisme et à restaurer la position internationale de la Syrie ». Mais il souligne que ce résultat dépend d’un ensemble de conditions préalables, notamment la stabilité et la sécurité, la reprise des liaisons aériennes et, surtout, le rétablissement de la confiance des investisseurs dans le tourisme, l’hôtellerie et les services.
La question du sous-développement des infrastructures économiques constitue une réserve majeure. L’ampleur des investissements annoncés dépasse de loin la capacité économique sous-jacente de la Syrie : la valeur des protocoles d’accord, soit 25,4 milliards de dollars, éclipse le total des dépenses publiques d’investissement entre 2010 et 2024, qui, selon le rapport de Karam Shaar de septembre 2025, s’élevait à 16,6 milliards de dollars. Ce ne sont pas là les conditions d’une économie sur le point d’absorber des dizaines de milliards de dollars d’investissements étrangers.
Fin de l’encadré
Guerre contre l’Iran, protection syrienne fragile et désillusion du Golfe
Aucun facteur n’a bouleversé plus immédiatement les calculs d’investissement en Syrie que la guerre américano-israélienne contre l’Iran, qui a éclaté au début de 2026. Toutefois, avant même ce choc régional et mondial, la Syrie dirigée par Sharaa avait déjà pris des mesures pour réduire l’influence de Téhéran sur son territoire et au-delà, notamment en limitant les groupes armés alignés sur l’Iran, en renforçant les contrôles le long des frontières libanaise et irakienne et en réprimant les réseaux de contrebande utilisés de longue date pour acheminer des armes, de l’argent et des fournitures vers le Hezbollah.
La prudence était également manifeste du côté des États arabes partenaires potentiels, notamment ceux du Conseil de coopération du Golfe. L’approche du Conseil a été délibérément conditionnelle : la première réunion ministérielle conjointe entre le Conseil de coopération du Golfe et la Syrie, tenue à La Mecque en mars 2025, a souligné que le désarmement des milices et la concentration des armes entre les mains de l’État constitueraient un élément important de la réintégration de la Syrie dans l’architecture sécuritaire du Golfe. L’investissement du Golfe repose donc sur un pari : une Syrie stable et orientée vers le Golfe vaut le risque politique. Il ne faut pas oublier que les relations de la Syrie avec de nombreux États arabes ont historiquement été tout aussi compliquées que ses relations avec des États de l’Union européenne, tels que l’Allemagne.
Bien que le recalibrage réussi des relations extérieures syriennes ne puisse pas être considéré comme une affaire nette et définitivement tranchée, loin de là, des signes montrent que cette stratégie de rapprochement porte ses fruits non seulement dans les grands projets d’infrastructure, mais aussi dans des services essentiels, en particulier le secteur des services financiers. Le banquier libanais Riad Obegi, haut responsable de Bank Bemo Saudi Fransi, la plus grande banque privée conventionnelle de Syrie, propose une lecture bancaire de la position de Damas dans la constellation régionale. « Apparemment, les Américains ont dit que les Syriens devaient être laissés en dehors du conflit », confie-t-il à Executive. « Toute la région est en pleine tourmente, mais la Syrie, c’est comme si elle était en Europe. » De son point de vue, la prise de distance délibérée de la Syrie vis-à-vis de l’axe iranien, ainsi que l’aval tacite des États-Unis au gouvernement de transition, offrent au pays un certain degré d’isolation géopolitique providentielle.
Les perturbations économiques liées au conflit iranien sont toutefois plus difficiles à contenir. Le conflit a entraîné une forte hausse des prix mondiaux de l’énergie et perturbé des routes maritimes clés passant par le détroit d’Ormuz. Mais les anciennes routes d’exportation des hydrocarbures syriens, qui auraient pu profiter de la problématique d’Ormuz, ont été dégradées au fil des décennies durant lesquelles le régime Assad était sous sanctions et négligeait la préservation de ses actifs liés aux combustibles fossiles. Au milieu de cette tourmente, l’organisation médiatique syrienne Enab Baladi a rapporté qu’au 31 mars 2026, l’Irak avait rouvert le poste frontalier d’al Waleed avec la Syrie, permettant le transport de pétrole brut à travers le territoire syrien vers la Méditerranée, avec environ 500 camions-citernes attendus chaque jour via le passage d’al Tanf en direction du terminal de Banias pour une exportation ultérieure.
L’activation du pétrole syrien a également été proposée dans une présentation de Tom Barrack, envoyé spécial américain pour la Syrie et ambassadeur des États-Unis à Ankara, lors d’une conférence organisée le 26 mars à Washington par l’Atlantic Council et le Syrian American Business Council. L’idée avancée par Barrack, et également rapportée par Enab Baladi, consistait à raviver le concept de la Syrie et de la Turquie comme centres énergétiques conjoints dans le corridor des Quatre Mers, théorisé pour la première fois en 2009. Une plateforme turco-syrienne double pour le transport du pétrole brut et du gaz relierait, en théorie, le Golfe arabique, la mer Méditerranée, la mer Caspienne et la mer Noire, et servirait, opportunément pour les acteurs opportunistes affiliés à Washington, d’alternative au détroit d’Ormuz.
Le contexte plus large de l’embrasement iranien ne se résume pas aux chocs majeurs subis par les économies du Conseil de coopération du Golfe ; il comprend aussi une fracture de l’architecture stratégique qui lie les États du Golfe au gouvernement américain et, par extension, à la sécurité régionale soutenue par les États-Unis. Avec le lancement des premiers missiles et des premières bombes le 28 février de cette année, les États du Golfe ont été entraînés dans une guerre qu’ils n’avaient jamais choisie, au service d’un agenda qui n’a jamais été le leur, tandis que leur sécurité était sacrifiée pour protéger Israël plutôt qu’eux-mêmes, réalité qui a exposé de manière fondamentale la véritable nature des alliances de Washington dans la région. Cette érosion de la confiance dans la fiabilité américaine pourrait, paradoxalement, constituer un vent arrière structurel pour l’investissement du Golfe en Syrie. Alors que le parapluie sécuritaire américain se révèle peu fiable et que l’agression israélienne engendre ses propres contrecoups, l’incitation des États du Golfe à construire des architectures économiques régionales autonomes, avec la Syrie comme nœud essentiel, s’est intensifiée.
Le système bancaire syrien : le verrou structurel de la reconstruction
Si la géopolitique encadre le contexte macroéconomique, le système bancaire constitue l’un des goulets d’étranglement structurels les plus immédiats de la Syrie. Aucun investissement dans la reconstruction ne peut être déployé efficacement, et aucun investisseur ne peut rapatrier ses rendements, sans un secteur financier conforme aux normes internationales de conformité. Le Fonds monétaire international avertit que la levée des sanctions juridiques ne se traduit pas automatiquement par le retour de la Syrie dans le système financier mondial, en raison des politiques persistantes de réduction des risques, par lesquelles les banques internationales évitent les relations avec les pays d’après conflit à cause de la faiblesse des systèmes de conformité, des risques de blanchiment d’argent et du manque de transparence institutionnelle. La visite du personnel du FMI en Syrie en février 2026 a relevé un léger excédent budgétaire et une stabilisation encore fragile, ainsi que l’amélioration des conditions de change, parallèlement aux mesures prises par les autorités pour introduire un nouveau cadre monétaire destiné à corriger les distorsions du système monétaire.
Obegi, de Bank Bemo Saudi Fransi, observe cette transition aux premières loges. Bank Bemo Saudi Fransi, coentreprise entre Bank Bemo du Liban, Banque Saudi Fransi d’Arabie saoudite et des actionnaires syriens, est la plus grande banque privée conventionnelle de Syrie et détient des participations dans deux autres banques syriennes. Son évaluation du paysage actuel est prudemment optimiste. « La Syrie n’est plus sous sanctions. Le Caesar Act a été retiré », dit-il. « Il est vrai que les banques internationales ne viennent pas encore ; elles attendent un peu. Mais les choses s’améliorent de jour en jour. » Il établit une analogie que les praticiens reconnaîtront dans tout marché bancaire de frontière : « Nous prenons nos décisions assez lentement, mais le jour où nous prenons la décision, nous aimons agir vite. C’est une inertie nécessaire, mais cela viendra. Les banques internationales viendront en masse en Syrie. »
« La réglementation est bien meilleure en Syrie qu’au Liban », affirme Obegi, qui connaît intimement les deux régimes réglementaires. « Il n’y a pas autant de professionnalisme dans les banques syriennes que dans les banques libanaises. Et ce qui est étrange, c’est que, par ailleurs, la réglementation est bien meilleure en Syrie qu’au Liban. » L’implication est que le cadre bancaire syrien, bien que sous développé en capital humain et en profondeur de bilan, n’a pas été impliqué dans un système de corruption au niveau de l’État comme l’ont été les banques libanaises. Surtout, il note que les déposants syriens, contrairement à leurs homologues libanais, « n’ont perdu aucun dépôt » pendant la crise, une distinction qui préserve une base de confiance institutionnelle que le Liban a catastrophiquement dilapidée.
La reconnexion de la Syrie au système mondial de paiement SWIFT en novembre 2025, après une suspension de 14 ans, constitue également un pas en avant. Le côté de la demande, toutefois, demeure en chantier. « Les clients syriens n’étaient pas habitués à travailler avec les banques », explique Obegi. « Jusqu’en 2004, il y avait très peu de banques. Les clients syriens préféraient soit être leurs propres banquiers, soit faire affaire avec des banques au Liban. Après 2004, les Syriens ont commencé à travailler avec les banques, mais le taux de bancarisation n’était pas très élevé. » Il voit dans la téléphonie mobile l’accélérateur qui comprimera le calendrier d’une inclusion financière plus large : « Si vous regardez la pénétration des téléphones mobiles en Syrie, elle s’est produite relativement vite. Il faut s’attendre à ce que la banque suive. Il faudra peut-être 4 à 5 ans avant que la bancarisation soit comparable à celle du Liban. »
Sa prévision plus large, à la lumière du mouvement des investissements du Golfe vers la Syrie, est que « ce qui va se produire dans le secteur bancaire en Syrie sera la locomotive des finances au Levant ». Selon le rapport de mars 2026 du SCPR, gagner durablement la confiance des investisseurs exigera un cadre crédible de lutte contre le blanchiment d’argent, mis en œuvre plutôt que simplement promulgué ; des droits de propriété et des droits contractuels transparents et exécutoires, soutenus par une justice véritablement indépendante ; une pratique réglementaire cohérente de la banque centrale, libérée de l’ingérence politique ; ainsi que la reconstruction d’un système national de données indépendant et transparent comme condition préalable essentielle à la reprise.
Concurrence mondiale, intégration régionale et Liban
En avril 2026, la Syrie occupe une position paradoxale : elle est à la fois la frontière d’investissement la plus commentée du monde arabe et l’une des économies les moins prêtes à accueillir les investisseurs sur la planète. Les données du Syrian Center for Policy Research (SCPR) sont implacables : un PIB réel à 45 pourcents de son niveau de 2010, une production agricole proche de l’effondrement, une industrie manufacturière réduite à un cinquième de sa capacité d’avant-guerre et des structures de gouvernance traitant les statistiques économiques comme des instruments de propagande. Les 28 milliards de dollars d’investissements promis constituent un signal d’intention régionale, mais pas nécessairement un portefeuille bancable.
Ce qui joue en faveur de la Syrie, c’est la convergence de facteurs inexistants il y a trois ans : un allègement complet des sanctions, un patronage du Golfe désormais marqué par une désillusion croissante à l’égard de la fiabilité américaine, un gouvernement de transition qui a adopté la rhétorique et certains éléments substantiels de la réforme, ainsi qu’un conflit régional qui, jusqu’à présent, a épargné le territoire syrien tout en rehaussant peut-être sa valeur comme corridor de transit. Des projets phares comme l’extension de l’aéroport de Damas montrent que des professionnels internationaux sérieux parient sur le redressement syrien, tout en gérant les contradictions d’une approche accélérée dans un État encore fragile.
Les facteurs liés aux potentiels de rendement attractif des investissements, aux alliances territoriales stratégiques et aux affinités culturelles ont clairement placé les investissements arabes publics, privés et public-privé dans une position de départ avantageuse pour capitaliser sur l’économie syrienne. Dans l’opacité des calendriers de conflit, ce que l’on peut prévoir, c’est que les concurrents pour l’opportunité de développement Syrie plus entreront dans la course dès le moment où la logique perdant perdant de la guerre régionale sera dépassée par une logique plus pragmatique de concurrence économique et de coexistence politique. Quant à savoir si les signaux politiques des gouvernements européens seront suffisamment forts pour surmonter les risques de perception du côté syrien et les barrières liées aux attitudes coloniales anciennes ou nouvelles du côté européen, cela ne peut être évalué de manière fiable.
La relation économique la plus déterminante de la Syrie à court terme, quoique profondément complexe, est celle qu’elle entretient avec le Liban, et Sayed comme Obegi évoquent des signes de réengagement pragmatique malgré la complexité politique. Des trajectoires de développement strictement séparées face à des besoins de développement synergiques ne semblent pas avoir de sens. Les services bancaires et financiers, en revanche, pourraient offrir des points d’entrée.
Obegi note que les banques libanaises étaient les acteurs privés étrangers dominants en Syrie après la libéralisation de 2004, Bank Byblos, Bemo et d’autres s’y étant implantées sur la base de l’idée que la Syrie constituait l’arrière-pays naturel du Liban pour les services financiers. Pour ce banquier expérimenté, ce flux historique d’intérêt financier est désormais sur le point de s’inverser.
Sayed, qui travaille sur le projet de l’aéroport de Damas, décrit ce qu’il observe depuis le terrain en tant que professionnel transfrontalier pragmatique : « Il existe des signes clairs d’un réengagement graduel et pragmatique entre le Liban et la Syrie, bien qu’il demeure complexe et prudent. Les dynamiques récentes suggèrent une volonté des deux côtés de reconstruire des relations plus institutionnelles, d’État à État, fondées sur des intérêts communs tels que la gestion des frontières, les échanges économiques et la coordination sécuritaire. » Il nuance prudemment : « À ce stade, il s’agit davantage d’une forme de coopération pragmatique que d’un alignement stratégique pleinement structuré. »
Obegi, dont la banque se situe à l’intersection des capitaux libanais, saoudiens et syriens, souligne les interdépendances financières profondes qui précèdent le rapprochement politique. « Il existe une grande proximité entre le Liban et la Syrie. Dans le secteur bancaire, si vous regardez les 40 banques au Liban, vous avez au moins cinq banques détenues par des personnes d’origine syrienne. Il existe aussi beaucoup de sociétés commerciales au Liban détenues par des Syriens. » Le sens de circulation des capitaux, suggère-t-il, est sur le point de s’inverser : « Avant les problèmes au Liban, les Syriens faisaient affaire avec les banques au Liban. Je pense que désormais les Libanais feront affaire avec les banques en Syrie. »
L’intégration énergétique pourrait constituer le point d’entrée le plus praticable. Le Liban, actuellement paralysé par les bombardements et le retard des réformes, pourrait, dans un avenir pacifique encore lointain, explorer la possibilité de rejoindre des initiatives d’interconnexion avec la Syrie, la Jordanie et l’Égypte, ainsi que de relancer les négociations sur la connectivité électrique, projets précédemment étranglés par les sanctions du Caesar Act, qui pénalisaient toute entité transitant par le territoire syrien.
Les réunions entre le Premier ministre libanais Nawaf Salam et le président Sharaa en avril 2025 à Damas et en juillet 2025 au Qatar, ainsi qu’une réunion en septembre 2025 avec le président libanais Joseph Aoun, parmi d’autres appels téléphoniques et visioconférences, ont porté sur la gestion des frontières, les questions relatives aux réfugiés et la coopération économique, reflétant une stratégie de pragmatisme et d’institutionnalisme axée sur des enjeux pratiques touchant directement la sécurité, l’économie et la société. Des griefs non résolus persistent, notamment le cas de plus de 2 000 détenus syriens dans les prisons libanaises, bien que des médias locaux aient rapporté que le Liban avait commencé un processus de retour d’environ 300 d’entre eux à la mi-mars 2026.
Obegi signale une contrainte macroéconomique qui pèse sur l’ensemble de ces dynamiques : « La guerre avec l’Iran n’est pas une petite affaire. Non seulement parce que l’Iran est un grand pays de 100 millions d’habitants avec beaucoup de ressources naturelles, mais aussi parce qu’elle entraîne des répercussions avec la Chine. Tant que cela ne sera pas résolu, nous n’aurons pas d’avancées nettes. »
